【文章內(nèi)容簡介】 貨物運輸事故并如實向有關(guān)部門報告。領(lǐng)導(dǎo)單位各部門做好操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的演練工作。定期或不定期組織召開有關(guān)安全責(zé)任人員會議，研究分析公司安全生產(chǎn)形勢及各項制度規(guī)章和安全措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時制定有效的應(yīng)對措施。領(lǐng)導(dǎo)公司做好獎懲工作。保證安全生產(chǎn)資金投入的有效使用，保證貨物運輸安全,管理得到落實。遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。二、安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理工作，抓好公司安全管理制度的落實，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)各項安全技術(shù)措施的審核。組織制定、修訂安全規(guī)章制度和管理要求以及編制安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。按照規(guī)定時間，督促召開安全生產(chǎn)會議，主持安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)及考核工作，完善各項會議資料。組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責(zé)任人做出具體處理意見。做好承上啟下、科室、車輛之間的互動工作，確保安全生產(chǎn)。組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并確定應(yīng)獎勵的先進崗位和個人。組織各類重大事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門。定期或不定期召開安全生產(chǎn)責(zé)任人會議，聽取和分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題和排除不安全因素及安全隱患。遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度和要求，規(guī)范完善公司各項管理制度和安全管理工作。做好經(jīng)理安排的其他關(guān)于安全生產(chǎn)的工作。三、安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)：在安全副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求，認(rèn)真開展公司的安全管理工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真落實安全措施，組織召開安全會議，并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程、執(zhí)行和落實情況。負(fù)責(zé)公司車輛維護、檢測計劃的監(jiān)督督促工作。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關(guān)情況匯總匯報工作。負(fù)責(zé)處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術(shù)資料。負(fù)責(zé)公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理、安全防護、環(huán)境保護、消防及其他各類安全設(shè)施、設(shè)備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。熟悉各崗位的安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權(quán)進行制止和處理。負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育、學(xué)習(xí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案演練的組織、記錄和收集、整理學(xué)習(xí)材料工作。負(fù)責(zé)匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。負(fù)責(zé)人員、車輛、設(shè)備、培訓(xùn)、演練、車輛運行等安全檔案的規(guī)范管理工作。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計和報告及處理工作。1遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負(fù)有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)材料提供的39。職能。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、安全管理人員職責(zé)在安全科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實公司安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求，認(rèn)真開展公司的安全管理工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真落實安全措施，組織召開安全會議，并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程、執(zhí)行和落實情況。負(fù)責(zé)公司車輛維護、檢測計劃的監(jiān)督督促工作。定期檢查和維護車輛，督促駕駛員做好“一日三檢”工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的組織、記錄、匯總，督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關(guān)情況匯總匯報工作。負(fù)責(zé)處理交通事故，分析事故發(fā)生的原因，寫出事故報告，制作事故報表，收集保管好安全技術(shù)資料。負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門行車手續(xù)的辦理。建立駕駛員檔案，負(fù)責(zé)駕駛員年審工作及車輛年檢工作。負(fù)責(zé)公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理、安全防護、消防及其他各類安全設(shè)施、設(shè)備、器材、用具等的配備、發(fā)放工作。熟悉各崗位的安全操作規(guī)程，對一切違章作業(yè)和冒險行為，有權(quán)進行制止和處理。負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育、學(xué)習(xí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案演練的組織、記錄和收集、整理學(xué)習(xí)材料工作。負(fù)責(zé)匯總、分析、報告和協(xié)調(diào)處理公司涉及安全生產(chǎn)的各類情況，并提出具體意見和要求。負(fù)責(zé)人員、車輛、設(shè)備、培訓(xùn)、演練、車輛運行等公司和管理部門要求的企業(yè)各內(nèi)業(yè)和安全檔案的規(guī)范檔案工作。1負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計和報告及處理工作。1遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求，并負(fù)有與本職能相關(guān)的公司管理制度和安全工作要求規(guī)范完善和培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)材料提供的職能。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。企業(yè)安全規(guī)章制度8一、收費站安全管理目標(biāo)：收費站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。二、收費站安全管理內(nèi)容：收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。三、收費站安全管理辦法：要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：因地制宜，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；對收費站各種安全設(shè)施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、電工房等設(shè)施定期進行檢查，及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。，不論小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進行批評教育或嚴(yán)肅處理；加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正?，F(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；建立收費站安全管理檔案。對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。企業(yè)安全規(guī)章制度9目的:為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。范圍:本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。職責(zé):公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會。辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的39。記錄并存檔管理。各部門負(fù)責(zé)人必須參加安全生產(chǎn)例會。公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。每次例會各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。會議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。(2)針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。(3)介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關(guān)記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。企業(yè)安全規(guī)章制度10安全培訓(xùn)員職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進行安全培訓(xùn)，對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。組織各單位特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。對員工進行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，考核的結(jié)果進行登記，存檔。進一步提高員工的安全意識，自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕蠻干和習(xí)慣性違章行為，實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。聯(lián)系實際的典型案例，對職工進行宣傳教育，以提高職工的安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急處理能力。礦長(主任)安全職責(zé)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山生產(chǎn)法》及其它法律、法規(guī)中有關(guān)礦山生產(chǎn)的規(guī)定。主持召開安全生產(chǎn)例會，定期召開職工大會報告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽取有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。安全生產(chǎn)與生產(chǎn)工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)。審定本單位各項安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)程。設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的專(兼)職安全管理人員。按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費用，并?？顚Ｓ?。采取有效措施，不斷改善本單位職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。依照《礦山安全法實施條例》的規(guī)定，對職工進行安全教育培訓(xùn)并考試考核。1制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案。1及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患。1定期組織和領(lǐng)導(dǎo)礦山的全面安全生產(chǎn)檢查。1主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。1及時按有關(guān)規(guī)定向公司安全生產(chǎn)委員會報告礦山事故。每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析本礦安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實施。1檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。1組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。副礦長(副主任)安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助礦長抓好本礦全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助礦長做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)貫徹落實。組織制定并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。協(xié)助礦長具體組織定期的安全檢查，對查處的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中不安全問題。協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理，擬定改進措施，并組織落實。負(fù)責(zé)具體實施礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案的實施。負(fù)責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考試考核，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。1負(fù)責(zé)組織檢查各專業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。廠礦(車間)安全員職責(zé)廠礦(車間)安全員在廠礦礦長(車間主任)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠礦(車間)的安全技術(shù)工作，協(xié)助廠礦礦長(車間主任)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。參加廠礦(車間)制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制廠礦(車間)安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。搞好本廠礦(車間)職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入廠人員的廠礦(車間)安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。組織好本單位的安全月、安全日活動，經(jīng)常組織預(yù)防事故演習(xí)。參加廠礦(車間)擴建、改建工程安全設(shè)施設(shè)計審查，對竣工和設(shè)備改造、工藝變動安全設(shè)施的驗收。檢查落實各級動火措施，確保動火安全。每天對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并進行考核。對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)廠礦(車間)安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握廠礦(車間)塵毒情況，提出改進意見和建議。參加廠礦(車間)各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作1對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。廠礦(車間)技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)在本廠礦(車間)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廠礦(車間)負(fù)責(zé)人做好安全技術(shù)工作。協(xié)助廠礦(車間)負(fù)責(zé)人制定、修訂、審查本廠礦(車間)的安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。在編制技術(shù)措施時，必須同時擬定安全技術(shù)措施。經(jīng)常對崗位操作人員進行生產(chǎn)技術(shù)與安全知識的教育，使生產(chǎn)與安全同步提高。協(xié)助廠礦(車間)負(fù)責(zé)人組織安全檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，針對存在的問題采取有效的措施。積極想辦法改善勞動條件，使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規(guī)定的39。工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。積累安全數(shù)據(jù)和資料，根據(jù)工藝條件的變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程或安全操作規(guī)程的意見和建議。負(fù)責(zé)編制新崗位、新設(shè)備、新工藝操作的安全操作規(guī)程。積極設(shè)法并會同有關(guān)人員提出改善勞動條件和消除事故隱患的具體措施。班組長安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)各項規(guī)章制度，對所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)工人的安全健康負(fù)責(zé)。熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)并對熟知及執(zhí)行情況進行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，做好對分配到本班組的新工人進行班組級安全教育。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護用品、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的