【文章內容簡介】 經理助理崗位，總經理助理崗位職責一方面要求總經理助理為公司發(fā)展運籌籌劃，另一方面更要分擔繁重的行政事務，在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。那么，總經理助理到底有著怎樣的崗位職責？怎樣才能做好總經理助理呢？開宗明義，總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。總經理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。故西方一位管理學家說：“??往往，總經理助理是不可替代的?！闭\則斯言?？偨浝碇砑嚷?lián)系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”。總經理助理應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。總經理助理的6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才？僅以一己之見，聊備一說。，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留余地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節(jié)。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優(yōu)化而漢室興。、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下?？偨浝碇戆缪莸?個角色要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色：。充分利用期權（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當?shù)臏贤ê吐?lián)系，構造良好的人際關系網(wǎng)絡；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。 一是協(xié)調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖，以期協(xié)調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內部環(huán)境恰當?shù)仡A見未來發(fā)展趨勢，預測公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性?？偨浝碇硪缀雎缘膸讉€誤區(qū)，沖在前面，卻往往忘記了自己 的最大職責在于引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌?！蔼毩⑼鯂?，忘記 了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強化自己作為 上司的角色。有的總經理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。有的總經理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也 不重視發(fā)揮團隊的智慧?？偨浝碇砑仁枪芾碚哂质穷I導者，但很多總經理助理并不能兼任 管理者和領導者，往往做好了這個忽略了那個。怎樣做好總經理助理一、要認清自己，處事有原則找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。第二篇：公司總經理助理職責總經理助理職責擁有過人的創(chuàng)意，優(yōu)秀的文案編輯能力，邏輯性強。具有很強的團隊合作精神及協(xié)調溝通能力。以下是小編精心收集整理的總經理助理職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧?？偨浝碇砺氊?協(xié)助總經理推動公司戰(zhàn)略及經營計劃，跟進經營目標完成情況，提供分析意見及改進建議。協(xié)助總經理處理日常經營工作及各職能部門的溝通協(xié)調、上情下達，以及專題會議決議落實、問題處理及反饋。協(xié)助總經理推動組織、流程、企業(yè)文化與制度落地，強化企業(yè)管理。協(xié)助總經理跟進分管部門及業(yè)務單元的工作實施、信息反饋。協(xié)助總經理對外事務聯(lián)絡，協(xié)調與相關管理機構、行業(yè)協(xié)會及其他相關單位的關系，強化企業(yè)影響力。負責各種緊急、突發(fā)、危機事件中公關事項的處理。做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。總經理臨時交辦其他工作事項?？偨浝碇砺氊?負責新產品的創(chuàng)新和預研，完成新產品的用戶需求定義、產品功能/UI/交互的設計。負責制定項目開發(fā)計劃，并跟蹤進度，確保項目如期完成。收集市場反饋與