apqp培訓(xùn)試題及答案(編輯修改稿)
2024-10-17 20:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分，共50分）APQP活動(dòng)中所確定的APQP職能小組可包括：、等方面的代表?？刂朴?jì)劃包括三個(gè)獨(dú)立的階段，它們是APQP活動(dòng)中“反饋、評(píng)定與糾正措施”適用于、在“反饋、評(píng)定和糾正措施”階段，為識(shí)別和減少過(guò)程變差所采用的典型工具為對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程有效性的確認(rèn)須從試生產(chǎn)控制計(jì)劃是指：。需要投入新設(shè)備、工裝和設(shè)施時(shí)，應(yīng)在或前提供。特殊特性可包括或的特性，需在“小組可行性承諾”評(píng)審的結(jié)果有、二、多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分，多選或少選得0分）下列各題，請(qǐng)選擇出你認(rèn)為最合適的答案，并將答案代號(hào)填入相應(yīng)橫線上。APQP涵蓋的過(guò)程包括A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)B、采購(gòu)C、批量生產(chǎn)D、產(chǎn)品交付在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段，由APQP小組負(fù)責(zé)完成的輸出信息包括A、工程圖樣B、材料規(guī)范C、樣件控制計(jì)劃D、產(chǎn)品特殊性在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)期間，APQP小組至少需開(kāi)展的任務(wù)有A、PFMEAB、初始過(guò)程流程圖C、樣件控制計(jì)劃D、DFMEAAPQP小組需從獲取反映顧客呼聲的信息資料。A、顧客意見(jiàn)調(diào)查報(bào)告B、公司內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告C、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量信息D、媒體評(píng)價(jià)與分析在開(kāi)展APQP活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中應(yīng)遵循的原則有。A、PDSAB、持續(xù)改進(jìn)原則C、培訓(xùn)原則D、同步工程原則三、單項(xiàng)選擇題（每題5分，共25分）以下不是產(chǎn)品先期策劃的優(yōu)點(diǎn)是A、在工程上游B、更強(qiáng)的策劃意識(shí)C、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防缺陷D、定義了輸入和輸出以下哪個(gè)不是過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出。A、樣件控制計(jì)劃B、包裝標(biāo)準(zhǔn)C、特性矩陣D、過(guò)程失效模式與后果分析以下哪個(gè)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的描述是不正確的A、來(lái)自：失效模式與效果分析（FMEA）、工程圖和規(guī)范、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地平面布置圖、特性矩陣、過(guò)程流程圖、搬運(yùn)要求B、應(yīng)該包括：參數(shù)設(shè)置（機(jī)器速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等）C、應(yīng)該是容易被操作者看到D、表示過(guò)程參數(shù)與制造工位間的關(guān)系以下哪個(gè)不是定義與策劃階段的的輸入。A、客戶的呼聲B、業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷(xiāo)策略C、產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想D、設(shè)計(jì)目標(biāo)E、產(chǎn)品/過(guò)程指標(biāo)F、產(chǎn)品可靠性研究產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃過(guò)程的兩大基本要素是A、管理層的支持和橫向功能小組B、管理層支持和持續(xù)改進(jìn)C、持續(xù)改進(jìn)和橫向功能小組第四篇：APQP培訓(xùn)心得APQP培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，我覺(jué)得它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)書(shū)面理論的的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。在這次培訓(xùn)里叫我體會(huì)最深的是以下幾點(diǎn)。一、怎樣做事才能有激情呢
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1