【文章內(nèi)容簡介】 以?公正執(zhí)法，文明服務(wù)，廉潔辦案?為總則，緊緊圍繞?保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)?中心工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，將嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法與人性化管理、人性化服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在提高緊急救援能力，準(zhǔn)確及時(shí)向社會公眾傳遞道路事故相關(guān)信息等方面成效顯著。一是深入開展行風(fēng)整頓治理活動，強(qiáng)化責(zé)任意識，專門出臺了執(zhí)法監(jiān)督新舉措—《執(zhí)法監(jiān)督卡》制度，成立了專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對執(zhí)法監(jiān)督卡制度落實(shí)情況開展定期和不定期監(jiān)督檢查，不斷加大對一線文明執(zhí)法情況的監(jiān)督檢查力度。二是在堅(jiān)持24小時(shí)全方位分區(qū)域加大巡查頻率的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)合理地安排和調(diào)整巡查時(shí)段，加大道路巡查力度，歸納搜索事故易發(fā)段、重點(diǎn)部位、要害部位，嚴(yán)看死守,巡查不斷檔，做到路政案件早發(fā)現(xiàn)早處理早放行，要害部位路產(chǎn)無損失，無病害。三是在提高依法維權(quán)能力方面，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，變被動管理為主動滲透，針對普遍存在的沿線村民、中小學(xué)生高速公路管理法律意識淡薄的問題，在沿線開展了大型法律法規(guī)宣傳活動，并與沿線各村分別簽訂了?愛路護(hù)路?共建協(xié)議，增強(qiáng)了廣大群眾的法律法規(guī)意識和愛路護(hù)路意識。四是通過舉行行風(fēng)監(jiān)督座談會，傾聽社會群眾的意見和建議，為依法行政，加強(qiáng)群眾訴求機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。五是加強(qiáng)路域管理，建立健全沿線公路范圍內(nèi)的構(gòu)筑物檔案，全面落實(shí)免費(fèi)清障，不斷提高路政清障管理水平，對現(xiàn)有清障車輛實(shí)行聯(lián)動指揮，做到了有停必問、有障必排、有難必幫。截至目前，免費(fèi)救援大型故障車輛1550輛，小型故障車輛883輛，清障里程113476公里。今年，路政四中隊(duì)被土右旗旗委政府命名為旗縣級?文明單位?。（五）求真務(wù)實(shí)，黨務(wù)建設(shè)與精神文明建設(shè)一體對接。黨建增色，?六個(gè)堅(jiān)持?有保障。一是堅(jiān)持民主集中制，班子成員全面、系統(tǒng)地掌握民主集中制的原則和要求，在重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究決策，真正做到了重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。二是堅(jiān)持謀全局、議大事，發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策方面的溝通參與作用，將黨委參與與行政決策一體對接。三是堅(jiān)持管干部、育人才，發(fā)揮在干部隊(duì)伍建設(shè)方面的政治保障作用，以及黨的自身建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)組織作用。四是堅(jiān)持嚴(yán)把關(guān)、定方向，發(fā)揮在上級決策部署貫徹落實(shí)方面的保證監(jiān)督作用，和在培育企業(yè)核心競爭力方面的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。五是堅(jiān)持加強(qiáng)組織建設(shè)，深入開展黨的群眾路線活動。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育，嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。不斷提高黨員發(fā)展和管理工作科學(xué)化水平，努力建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。六是堅(jiān)持以黨建為核心、以黨工團(tuán)為平臺和載體、以青年組織為重點(diǎn)、以關(guān)心員工成長、成才為基礎(chǔ)，廣泛開展各項(xiàng)活動。廣泛開展了“走基層尋找最美高路人”和?道德講堂?活動，牢固樹立新形勢下愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的新風(fēng)尚。舉辦了 ?弘揚(yáng)道德楷模事跡報(bào)告會?、攝影大賽、?詩歌朗誦?等主題活動，將先進(jìn)的道德理念內(nèi)化為群體意識，引導(dǎo)干部職工在實(shí)踐中完善自我，提升素質(zhì)。在機(jī)關(guān)五樓創(chuàng)建了集員工閱覽、交流、休閑為一體的?交通書吧?，并帶動和指導(dǎo)基層單位自行籌備?書吧?、閱覽室、網(wǎng)絡(luò)閱讀等文化陣地，不斷擴(kuò)大分公司文化建設(shè)的影響力。定期舉辦沙龍活動，為基層各?交通書吧?配臵近6000余冊書籍，配備了臺球案、乒乓球案、籃球架等室內(nèi)外體育器械。年內(nèi)，慰問困難職工、退休職工、遺屬、患病職工120余人，發(fā)放慰問金72000元，為困難職工捐款83000元。懲防并舉，廉政建設(shè)筑防線。始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律來執(zhí)行，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和治理腐敗，不斷純潔干部職工思想提高政治修養(yǎng)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行分析歸類和層層分解，實(shí)行包保責(zé)任制。一是狠抓宣傳教育，牢筑反腐倡廉的思想和紀(jì)律防線。充分利用各種載體，不斷創(chuàng)新教育方式，拓展教育平臺。采取集中傳達(dá)學(xué)習(xí)、以黨支部、部門為單位學(xué)、個(gè)人自學(xué)、討論交流，撰寫心得體會等多種形式廣泛地推動學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工樹立廉潔從政觀念，筑牢拒腐防變思想道德防線，營造濃厚的?學(xué)廉講廉?氛圍。二是建立廉政建設(shè)的長效機(jī)制。以教育為基礎(chǔ)、制度為保障、監(jiān)督為手段，進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系，把反腐倡廉貫穿于養(yǎng)護(hù)工程、運(yùn)營管理、路政執(zhí)法和財(cái)務(wù)審計(jì)等各個(gè)方面，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的廉政長效機(jī)制。三是制定二個(gè)?方案?、一個(gè)?意見?、三個(gè)?通知?、和一個(gè)?廉潔從業(yè)承諾書?，對全體黨員干部進(jìn)行了全方位的作風(fēng)教育和作風(fēng)整頓，持續(xù)深入開展?內(nèi)訪內(nèi)查?專項(xiàng)活動不定期加大明察暗訪，對單位的作風(fēng)、廉政等進(jìn)行多視角、全方位督查，尤其對職工反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題深入一線、跟蹤調(diào)查處理。設(shè)立了舉報(bào)電話、?黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)上舉報(bào)信箱?等一系列監(jiān)督機(jī)制。四是充分發(fā)揮機(jī)制建設(shè)的防范作用，不斷健全?不能腐敗?的預(yù)防體系，以機(jī)制預(yù)防為手段筑起反腐倡廉的?防火墻?。做到?有訴必應(yīng)、有案必查、查必有果、懲必有效?，在嚴(yán)厲懲處直接責(zé)任人的同時(shí)啟動問責(zé)制，逐級追究責(zé)任，健全?不敢腐敗?的懲處體系，以嚴(yán)厲懲處為手段架起反腐倡廉的?高壓線?。(六)多措并舉，健全安全保障體系營造和諧氛圍。堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)、責(zé)任追究和安全隱患排查貫穿始終，全力保障行業(yè)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對全線35名安全員（兼職安全員）進(jìn)行了安全生產(chǎn)檔案培訓(xùn)，并組織開展了?安全生產(chǎn)知識競賽答題?活動和?應(yīng)急預(yù)案演練活動周?活動，通過實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)演練環(huán)節(jié)中不足之處，及時(shí)充實(shí)應(yīng)急預(yù)案，有效的把安全知識普及到全體職工，真正做到人人講安全，人人抓安全。二是嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，采取積極有效措施，為各所站配備了警用抓捕器，組織員工進(jìn)行票亭行兇事件應(yīng)急演練，使員工正確、熟練掌握抓捕器使用功能，遇突發(fā)暴力事件時(shí)能起到應(yīng)有的使用效果。三是結(jié)合?平安交通?、?防坍塌、防墜落、反三違?及?隧道運(yùn)營安全和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸隱患專項(xiàng)整治?等活動，按照?隱患排查無死角、隱患整改零容忍?的要求，認(rèn)真組織開展了隱患排查治理。三、2015年工作簡要安排2015年是公司全面深化改革的攻堅(jiān)年，也是分公司發(fā)展充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。呼和浩特分公司將在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展?練內(nèi)功樹形象，強(qiáng)素質(zhì)促改革，推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)水平大提升?主題實(shí)踐活動，大力推進(jìn)高速公路養(yǎng)護(hù)、路政及運(yùn)營管理、服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，在精細(xì)化、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)上下功夫，在依法監(jiān)管、規(guī)范執(zhí)法上動腦子，在提質(zhì)增效、強(qiáng)化服務(wù)上做文章，進(jìn)一步增強(qiáng)高速公路的服務(wù)保障能力，全力打造具有首府特色的服務(wù)品牌。?四個(gè)轉(zhuǎn)變?——即，將傳統(tǒng)粗放式的服務(wù)向現(xiàn)代精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變；將機(jī)械式的服務(wù)向情感式服務(wù)轉(zhuǎn)變；將單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變；將大眾化服務(wù)向注重車戶的單個(gè)需求和個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。?四個(gè)樹立?——即，在窗口服務(wù)方面樹立讓通行公眾滿意的理念；在經(jīng)營管理方面樹立專業(yè)、科學(xué)、創(chuàng)新的意識；在提高形象方面樹立公益性品牌意識；在道路可持續(xù)管養(yǎng)上樹立預(yù)防性、全面性、系統(tǒng)性、人性化意識。?四個(gè)提高?——即，提高全員綜合素質(zhì)，廣納人才，形成企業(yè)和人才雙向塑造的用人機(jī)制；提高崗位規(guī)范化流程，將規(guī)范化、精細(xì)化管理貫穿到工作的每個(gè)流程；提高企業(yè)文化素養(yǎng)，建立健康向上、有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化核心體系；提高企業(yè)競爭力，內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，獲得充分的競爭優(yōu)勢。外部營造良好通行環(huán)境，提高公眾滿意度。（一）完善運(yùn)營管理精細(xì)化，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立業(yè)之基。一是強(qiáng)化稽核工作在收費(fèi)運(yùn)營管理中的作用，加大稽查力度，完善稽查方式，創(chuàng)新稽查方法。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷改進(jìn)和完善，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使今后的活動策劃能夠更加細(xì)致、周全，可以應(yīng)對實(shí)際活動過程中的各項(xiàng)突發(fā)事件，使活動內(nèi)容更加貼近實(shí)際工作。三是著手建立闖關(guān)車黑名單，禁止曾經(jīng)闖關(guān)未交費(fèi)車輛在入口上路，進(jìn)一步做好查驗(yàn)工作的同時(shí)，做好包繳車輛放行服務(wù)工作。四是將練兵活動深入到收費(fèi)所日常工作之中，使一線工作人員熟悉和適應(yīng)業(yè)務(wù)性的考核與比賽，消除緊張感，提高心理素質(zhì)，提升處理突發(fā)事件的能力。五是全線推廣電子版記錄設(shè)備的使用，不斷發(fā)揮智能化作業(yè)，在工作中不斷改進(jìn)，以此提高工作效率和監(jiān)控員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化，進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理工作科學(xué)化水平。堅(jiān)持?預(yù)防為主，防治結(jié)合，安全至上?的原則，強(qiáng)化預(yù)防養(yǎng)護(hù)，提高科技含量，保障橋隧安全，促進(jìn)公路路況水平和安全保障水平不斷提高。一是進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任份工，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識、技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn)。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，教育職工樹立?以人為本，以車為本?的養(yǎng)護(hù)服務(wù)理念，逐步培養(yǎng)?知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)?的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人才，以適應(yīng)高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)。二是通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，提高養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動作用。三是以?精細(xì)化養(yǎng)護(hù)?為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化?鏈條式?工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員工作積極性、主動性。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、落實(shí)公司養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和部門月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。四是要突出?以路面養(yǎng)護(hù)為中心?，開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，營造?暢、潔、綠、美、安?的交通環(huán)境。提高廣大養(yǎng)護(hù)工人的?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)?意識，積極開展?預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作?，及時(shí)對路面坑槽、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治，確保路面常年保持平整、潔凈、順暢；認(rèn)真抓好路面日常保潔工作和路面病害的及時(shí)修補(bǔ)工作；落實(shí)橋梁日常巡查，并做好橋梁日常巡查養(yǎng)護(hù)日志；對全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查；在雨季后對全線路路基路面情況作一次詳細(xì)調(diào)查，并作相應(yīng)記錄備案。（三）推進(jìn)路政執(zhí)法文明化，進(jìn)一步履行依法維權(quán)護(hù)路的基本職責(zé)。以?強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平?為主線，加快路政管理法治化、文明化的進(jìn)程。一要加大巡查力度，不斷提高文明執(zhí)法水平。堅(jiān)持24小時(shí)值班和巡查制度，做到合理安排，有序快速清障，做到反應(yīng)迅速，不留死角，及時(shí)查處各類違法侵占、挖掘和毀壞公路路產(chǎn)的違法行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早糾正。二要繼續(xù)配合高速交警部門，深化路警聯(lián)勤機(jī)制。同時(shí)，積極與上級有關(guān)部門、各科室聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告路況信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為。三要加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。采取定期和不定期的形式組織全體人員開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識，增強(qiáng)執(zhí)法能力，使隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平能夠得到進(jìn)一步提升。四要廣泛開展路政宣傳工作，繼續(xù)深化路政宣傳工作，通過開展講座、觀看警示教育片、印發(fā)宣傳材料等活動，將路