20xx年年度員工滿意度調(diào)查(編輯修改稿)
2024-10-17 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人發(fā)展機(jī)會E人緣好、講義氣E投領(lǐng)導(dǎo)所好的人 B對公司文化不認(rèn)同C公司管理不規(guī)范D工作沒有成就感 B業(yè)績突出 C與領(lǐng)導(dǎo)比較近D受上級賞識 F分配制度不公平G工作不符合興趣H其他： ★同事中，最受歡迎的人是因?yàn)樗ㄋ海ǘ噙x）A工作能力強(qiáng) ★據(jù)你觀察，員工受領(lǐng)導(dǎo)賞識的原因是：（多選）A善于表現(xiàn)自己 F文化水平高G資格老地位高H其他，如B工作能力強(qiáng) C嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令D具有實(shí)干精神F親屬或有特殊關(guān)系的人G其他，如★你認(rèn)為公司目前最大的問題是：A沒有問題B沒有鍛煉提升機(jī)會 C工作環(huán)境較差D工作沒有成就感E疑心大,敏感度太高F制度混亂G不團(tuán)結(jié), 人際關(guān)系不太和諧H程序復(fù)雜混亂I推卸責(zé)任J私心重、視野窄、眼光短、缺乏包容K其他：第六部分：合理化建議你認(rèn)為公司哪些地方還需重點(diǎn)改進(jìn)？（如公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃、管理方式、溝通渠道的建設(shè)、總公司與分公司協(xié)作配合、制度等）*答題完畢，感謝你的配合！^_^*第二篇：員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查是指通過員工問卷或訪談的方式接受管理者或第三方對企業(yè)相關(guān)問題的調(diào)查，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。然后由企業(yè)管理者或第三方根據(jù)調(diào)查結(jié)果所反映出的問題制定整改措施和計(jì)劃，并向員工公開。員工滿意度調(diào)查的實(shí)施步驟*確定調(diào)查任務(wù)：雙方討論決定調(diào)查的主要內(nèi)容，之后以內(nèi)容決定任務(wù)，再以任務(wù)決定方法、技術(shù)手段和測量目標(biāo)。*制定調(diào)查方案：設(shè)計(jì)調(diào)查提綱，確定調(diào)查指標(biāo)，列出調(diào)查問題，確定調(diào)查范圍，選取調(diào)查對象，提出調(diào)查方法，如決定是進(jìn)行普查還是抽樣調(diào)查。*收集調(diào)查資料：實(shí)施調(diào)查過程，完成調(diào)查卷的收回，確保調(diào)查的數(shù)量和質(zhì)量。*處理調(diào)查結(jié)果：整理調(diào)查資料檢驗(yàn)、歸類、統(tǒng)計(jì)，形成調(diào)查結(jié)果圖表、文字、總體評價，提供綜合調(diào)查報告。*為企業(yè)提供咨詢服務(wù)：就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出如何改革、糾正的具體措施。*對措施的實(shí)施實(shí)行跟蹤調(diào)查：包括為企業(yè)各級提供培訓(xùn)、咨詢，為公司制定新的紀(jì)律、政策，檢測員工滿意度調(diào)查的實(shí)際效果，準(zhǔn)備下一輪的調(diào)查或其他相關(guān)的、專項(xiàng)的調(diào)查。第三篇：員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查國際通用人力資源先進(jìn)管理工具員工滿意度調(diào)查是指通過員工問卷或訪談的方式接受管理者或第三方對企業(yè)相關(guān)問題的調(diào)查，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。然后由企業(yè)管理者或第三方根據(jù)調(diào)查結(jié)果所反映出的問題制定整改措施和計(jì)劃，并向員工公開。員工滿意度調(diào)查的實(shí)施步驟*確定調(diào)查任務(wù)：雙方討論決定調(diào)查的主要內(nèi)容，之后以內(nèi)容決定任務(wù)，再以任務(wù)決定方法、技術(shù)手段和測量目標(biāo)。國際通用人力資源先進(jìn)管理工具*制定調(diào)查方案：設(shè)計(jì)調(diào)查提綱，確定調(diào)查指標(biāo)，列出調(diào)查問題，確定調(diào)查范圍，選取調(diào)查對象，提出調(diào)查方法，如決定是進(jìn)行普查還是抽樣調(diào)查。國際通用人力資源先進(jìn)管理工具*收集調(diào)查資料：實(shí)施調(diào)查過程，完成調(diào)查卷的收回，確保調(diào)查的數(shù)量和質(zhì)量。國際通用人力資源先進(jìn)管理工具*處理調(diào)查結(jié)果：整理調(diào)查資料評價，提供綜合調(diào)查報告。國際通用人力資源先進(jìn)管理工具*為企業(yè)提供咨詢服務(wù)：就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出如何改革、糾正的具體措施。國際通用人力資源先進(jìn)管理工具*對措施的實(shí)施實(shí)行跟蹤調(diào)查：包括為企業(yè)各級提供培訓(xùn)、咨詢，為公司制定新的紀(jì)律、政策，檢測員工滿意度調(diào)查的實(shí)際效果，準(zhǔn)備下一輪的調(diào)查或其他相關(guān)的、專項(xiàng)的調(diào)查。第四篇：員工滿意度調(diào)查問卷2014同事們： 2014利德堡員工滿意度調(diào)查問卷你們好，為了解各位員工對公司的滿意程度，以完善公司各項(xiàng)管理，現(xiàn)特進(jìn)行2014滿意度不記名調(diào)查。本調(diào)查表僅供人力資源部統(tǒng)計(jì)、分析之用，填寫調(diào)查問卷人員的上司無權(quán)查看，
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