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正文內(nèi)容

黃瓜質(zhì)量安全控制措施(編輯修改稿)

2024-10-17 20:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。③對(duì)主要材料有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品,并進(jìn)行封樣,并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品,采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格實(shí)行看樣訂貨制,確保貨、樣一致。2)材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)①所進(jìn)材料或構(gòu)配件需在分承包方貨源處驗(yàn)證時(shí),應(yīng)提前在合同或協(xié)議中明確驗(yàn)收方式。②所有進(jìn)場(chǎng)的材料或構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證(構(gòu)配件須具有廠家批號(hào))和濟(jì)南市建委頒發(fā)的材料備案證,需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè),具體操作詳見(jiàn)各分部工程施工方案進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及材料試驗(yàn)。③預(yù)算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修階段施工預(yù)算,提出定額消耗材料要計(jì)劃表。施工員根據(jù)有關(guān)資料(含變更資料)編制人工、周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要計(jì)劃表,交項(xiàng)目材料員。④材料部門根據(jù)要材料計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃,列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期,有特殊要求的寫明要求,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后,由采購(gòu)人員實(shí)施。⑤月末材料部門編制“材料報(bào)耗表”,送財(cái)務(wù)及公司復(fù)核成本。A、水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由材料員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)及索要出廠合格證,試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。B、砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗(yàn)后,試驗(yàn)員取樣復(fù)試。C、砼拌和后,試驗(yàn)員按規(guī)定檢測(cè)其坍落度,并相應(yīng)留取試塊。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)配制的砂漿等,先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。D、其它材料應(yīng)每批驗(yàn)證出廠合格證,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等,需做復(fù)試的必須做復(fù)試,并做驗(yàn)收記錄。⑥凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。⑦凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得在工程中使用。(1)本著因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則,進(jìn)行主要機(jī)械設(shè)備的選型。(2)合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作,貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,尤其是預(yù)防非正常損壞,要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。,狠抓工序質(zhì)量的控制(1)組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理為中心,內(nèi)容包括土建、安裝、進(jìn)度、文明施工、管理和技術(shù)資料等6個(gè)方面,按月考核評(píng)比,優(yōu)勝者重獎(jiǎng),落后者給予警告和嚴(yán)懲。(2)抓好工序質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)置關(guān)鍵操作,材料的質(zhì)量和性能,施工順序、技術(shù)參數(shù)、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量通病、“四新”應(yīng)用施工工藝等質(zhì)量控制點(diǎn),跟班檢查,把好工序間的交接查驗(yàn)關(guān),同步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查,做好貫徹于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的記錄。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,以科技進(jìn)步提高質(zhì)量,向科技要質(zhì)量要效益。在工程施工全過(guò)程中,始終堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度,各分項(xiàng)工程施工前都必須制作樣板,從樣板起步,以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝指導(dǎo)施工,樣板必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才能展開(kāi)大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責(zé)任制,增強(qiáng)操作責(zé)任心。對(duì)工程施工中的難點(diǎn),重點(diǎn)或一時(shí)“吃不準(zhǔn)”的做法,采取在現(xiàn)場(chǎng)專門建造一棟試驗(yàn)房進(jìn)行施工試驗(yàn)的方法,以摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)樣板經(jīng)改進(jìn)和完善,并由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理人員共同認(rèn)可后,才正式“推出”,并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩,掌握操作要領(lǐng)。: (1)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的各種施工資料和施工管理資料等各種文件的編制和存檔,隨工程形象進(jìn)度及時(shí)填寫施工記錄,隱蔽驗(yàn)收記錄等資料。(2)本工程所使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種下發(fā)資料等均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)進(jìn)貨檢驗(yàn)1)建筑材料由項(xiàng)目部試驗(yàn)員按照國(guó)標(biāo)、部標(biāo)要求取樣進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。建設(shè)單位供料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證,其結(jié)果報(bào)甲方和監(jiān)理代表認(rèn)可,不合格不能使用。2)未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用(2)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1)檢驗(yàn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及《地方有關(guān)工程質(zhì)量的補(bǔ)充規(guī)定》。2)施工隊(duì)(班組)自檢由隊(duì)(班組)質(zhì)量員負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)必須進(jìn)行自檢并填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”。鋼筋半成品等檢驗(yàn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指派施工員、技術(shù)員、鋼筋提供人員參加,按10%抽檢。3)質(zhì)量員在施工過(guò)程分項(xiàng)或工序完成后,應(yīng)及時(shí)巡回檢查,并做好巡檢記錄,對(duì)不合格分項(xiàng)或不合格點(diǎn)用“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”標(biāo)識(shí),寫清部位、分項(xiàng)名稱和存在問(wèn)題;對(duì)施工隊(duì)(班組)已完成并上報(bào)自檢單的分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),合格的分項(xiàng)用“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí),并注明評(píng)定意見(jiàn);不合格分項(xiàng)以“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”形式要求整改;整改方整改完畢后,寫出反饋報(bào)告給質(zhì)檢員,質(zhì)檢員通過(guò)驗(yàn)收寫出“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”評(píng)定結(jié)論。4)對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)但未做出驗(yàn)證結(jié)論前不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,檢驗(yàn)合格的工序由施工員監(jiān)督辦理工序交接記錄后,進(jìn)行下道工序施工。5)隱蔽工程在下道工序前必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理代表驗(yàn)收,填寫“隱蔽驗(yàn)收”記錄,監(jiān)理代表簽字后方可繼續(xù)施工。6)所有分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)行分部工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收所有分部工程的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)行單位工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收。7)檢驗(yàn)不合格,分部、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部做好記錄標(biāo)識(shí),按程序處置。8)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。按施工技術(shù)資料規(guī)定的表格記錄,由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)整理、存檔。(3)加強(qiáng)計(jì)量器具管理1)計(jì)量員負(fù)責(zé)工地所有計(jì)量器具的鑒定、督促及管理工作。2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。3)損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。4)計(jì)量器具要按周期進(jìn)行校對(duì)、鑒定、嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。(1)材料不合格品的控制和處理1)原材料、半成品和成品要在進(jìn)場(chǎng)同時(shí)提供產(chǎn)品合格證,成品、半成品要提供其制作時(shí)所使用的原材料合格證。合格證由技術(shù)員負(fù)責(zé)保存。2)材料進(jìn)場(chǎng)后要由試驗(yàn)員及時(shí)取樣送公司試驗(yàn)室或具有一級(jí)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)檢。3)進(jìn)場(chǎng)材料無(wú)合格證或無(wú)復(fù)檢報(bào)告的不得使用。4)對(duì)出現(xiàn)的不合格材料、成品、半成品應(yīng)單獨(dú)堆放封存,并掛牌以示區(qū)別。5)由材料主管負(fù)責(zé)不合格材料、成品、半成品退場(chǎng)。(2)工程項(xiàng)目不合格項(xiàng)(品)的控制和處理1)工程中出現(xiàn)的一般不合格項(xiàng),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,提出返工或返修處置意見(jiàn),執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程跟蹤和檢定。2)施工中的重大不合格項(xiàng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)公司技術(shù)部(質(zhì)量)及總工程師,并共同評(píng)審,提出返工或返修意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可,項(xiàng)目部執(zhí)行。3)項(xiàng)目部對(duì)公司質(zhì)量部門通過(guò)“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”提出的不合格項(xiàng)由質(zhì)量員、施工員進(jìn)行評(píng)定、處理、并反饋“整改報(bào)告”報(bào)公司質(zhì)量部門。4)對(duì)出現(xiàn)的不合格品,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查不合格原因,制定糾正與預(yù)防措施,明確所采取的措施和完成日期,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,并防止再度出現(xiàn)不合格品。5)交驗(yàn)過(guò)程中,市監(jiān)督站通過(guò)監(jiān)督日志或通知書(shū)提出的問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)部(質(zhì)量)討論處置方案、組織管理,完成后填寫“工程質(zhì)量整改報(bào)告”經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后,報(bào)監(jiān)督部門。(1)本工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保存并按《施工技術(shù)資料匯編》及“文件和資料控制”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)鍵資料的借用和發(fā)放由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放,并按期收回,記錄臺(tái)帳。(3)質(zhì)量記錄最后整理,應(yīng)列出目錄,以便查閱、查詢、檢索。(4)存放應(yīng)在適宜環(huán)境,以防質(zhì)量記錄損壞,丟失和變質(zhì)。(5)工程竣工后及時(shí)給建設(shè)單位及有關(guān)部門提供本工程所有工程資料。五、質(zhì)量管理措施 (1)推行全面質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的有效的管理手段,在該工程中自始至終推行TQC建立相應(yīng)的管理體系,真正實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。(2)成立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組,結(jié)合本質(zhì)量設(shè)計(jì)所規(guī)定的內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。(3)貫徹“交、管、查、改”的管理方法,真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理。(4)關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制,建立工藝卡,保證操作質(zhì)量。(1)每道工序開(kāi)工前,必須有措施,計(jì)劃落實(shí)責(zé)任者,向施工班組詳細(xì)書(shū)面交底,組織攻關(guān)活動(dòng)。(2)堅(jiān)持質(zhì)量樣板開(kāi)路的方針,每道工序施工前,首先施工樣板間(墻)。經(jīng)質(zhì)量部門認(rèn)可,方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)施工。(3)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品,必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,凡質(zhì)量不符合的不得使用。(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,由技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員核定。日前,專程采訪了中建三局二公司質(zhì)量部經(jīng)理屠孝軍,請(qǐng)他介紹了這家公司去年首次榮獲全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào),榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1個(gè),榮獲省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程51項(xiàng),榮獲市級(jí)以上優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)8個(gè)所取得的成績(jī)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。去年,這家公司質(zhì)量管理工作,主要是開(kāi)展了“五抓”工作——抓計(jì)劃管理、抓責(zé)任制落實(shí)、抓過(guò)程檢查與控制、抓典型引路、抓創(chuàng)優(yōu)落實(shí),抓質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。采取的主要措施:一是統(tǒng)一屋面工程創(chuàng)優(yōu)作法,印發(fā)了中建三局二公司《屋面工程施工管理規(guī)定》。目前在武漢地區(qū)己全面推行,取得了顯著效果。二是公司根據(jù)局實(shí)施內(nèi)部監(jiān)理制要求,印發(fā)了《中建三局二公司質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理制實(shí)施辦法》。經(jīng)過(guò)一年多的貫徹實(shí)施,目前北京分公司、上海分公司和南方經(jīng)理部執(zhí)行的較好。公司制定的質(zhì)量監(jiān)督人員的內(nèi)部監(jiān)理制管理辦法,將質(zhì)量安全管理人員全部收回分公司或經(jīng)理部,由分公司或經(jīng)理部統(tǒng)一管理和考核、發(fā)薪。北京分公司還結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量安全管理人員數(shù)量不足的實(shí)際情
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