【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貪?rùn)?quán)、不能主觀臆斷、不能事無(wú)巨細(xì)的都管、不能總想一個(gè)人包打天下?！爸鞴佟钡闹饕氊?zé)是謀大局、抓大事、切忌整日被瑣事纏身，把自己局限在狹小的范圍之中。只有擺脫具體任務(wù)才能深入實(shí)際，了解實(shí)情，在關(guān)系全局的問(wèn)題上才能提出新的思路和舉措。為此，“主官”必經(jīng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，根據(jù)班子成員的能力和特長(zhǎng)，確定其職責(zé)和范圍，分解工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)考核，使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其力，各展其才。由于“主官”而不主觀，班子成員有職、有權(quán)、有責(zé)，大家工作起來(lái)心情舒暢、干勁十足，主動(dòng)性和創(chuàng)造性自然就會(huì)發(fā)揮出來(lái)了。（二）善斷而不武斷在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，主持、決策是正職領(lǐng)導(dǎo)無(wú)可替代的首要職責(zé)，一個(gè)單位和部門(mén)的發(fā)展方向戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃與修訂，一個(gè)階段內(nèi)工作的總體思路和指導(dǎo)思想的確定與修整，某項(xiàng)中心工作或重要工作的部署等等，都需要正職領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)主持班子做出決策。這就需要正職領(lǐng)導(dǎo)不但要敢斷，而且要善斷。只有善斷才能發(fā)揮核心作用；只有善斷才能使副職與下屬方向明、干勁足、緊張而有序的工作；只有善斷，才能讓自己的一把手的地位不斷加以鞏固，威信不斷得以提升。要善斷就要多謀，不多謀、不民主、不了解實(shí)情，就易犯主觀武斷的錯(cuò)誤，就會(huì)給事業(yè)帶來(lái)?yè)p失，要多謀善斷就要經(jīng)常了解上級(jí)意圖，把握方向，經(jīng)常與班子成員研究解決所遇到的難題的辦法，經(jīng)常深入基層檢驗(yàn)決策行不行。只有這樣，才能實(shí)事求是，權(quán)衡利弊，開(kāi)拓思路、超越自我、集思廣益、自有主見(jiàn)、善斷而不武斷，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。（三）統(tǒng)攬而不包攬?jiān)谝粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)攬全局，但不是包攬一切。所以要學(xué)會(huì)用辯證法運(yùn)轉(zhuǎn)班子，處理好統(tǒng)攬而不包攬的問(wèn)題，把握方向，駕馭全局。如何處理好統(tǒng)攬而不包攬的問(wèn)題呢？應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：一是正職領(lǐng)導(dǎo)要注意抓全局、抓大事、抓決策性工作；二是要調(diào)動(dòng)班子成員和廣大干群的積極性，號(hào)召為大家對(duì)工作多出主意、多想辦法，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從中汲取有益意見(jiàn)和做法；三是要敢于放權(quán)，充分發(fā)揮副職作用，明確分工，明確責(zé)任，在總的指導(dǎo)思想下，該誰(shuí)辦的交由誰(shuí)辦，最后按目標(biāo)要求統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。（四）信任而不放任信任能產(chǎn)生感情，信任能產(chǎn)生力量，信任能產(chǎn)生效益。每個(gè)人都有受人信任的心理需求，特別是上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任。所以，用人先以信為先，實(shí)踐證明，正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子成員與下屬的信任，本身就是一種激勵(lì)，這種激勵(lì)是無(wú)形的，但卻是非常有力的，這是正職領(lǐng)導(dǎo)的用人之道，此道不僅當(dāng)今如此，古亦皆然。齊桓公之成霸主，劉邦?yuàn)Z得漢室天下，劉備之定鼎西川，均與信任管仲、韓信、諸葛亮是分不開(kāi)的。為何一個(gè)人受到信任使其愿為群所用呢？恐怕首先是因?yàn)槿擞邢才?lè)之情，能分辨親疏、善惡的高級(jí)動(dòng)物，不論口頭上怎么說(shuō)，行為上如何做，其實(shí)內(nèi)心誰(shuí)都希望得到上級(jí)的信任和賞識(shí)。因此我們正職領(lǐng)導(dǎo)在工作中要有信任下屬的海量，要有寬容大度的胸懷，要做到能容言、順耳逆言、要兼聽(tīng)則明，能容過(guò)，對(duì)過(guò)失要寬大為懷，不苛求指責(zé)，能容嫌，對(duì)過(guò)去的恩怨寬宏大量，不打擊報(bào)復(fù)，不找小腳、不給小鞋，能容短、揚(yáng)人之長(zhǎng)，不揭人短，平等待人，不小瞧人，能容賢、不妒賢嫉能、對(duì)強(qiáng)于自己的人要積極向上推薦，甘為人梯。但作為班子正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任也不意味著放任。因?yàn)槿朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)，對(duì)班子成員或下屬的過(guò)失不能采取姑息遷就，放任自流的態(tài)度，要采取“懲前毖后，治病救人”的方針。一方面根據(jù)實(shí)際情況做好妥善處理，另一方面要寬容大度，敢于出面為其承擔(dān)責(zé)任，使之曉理動(dòng)情，這樣既達(dá)到了弄清思想又達(dá)到了團(tuán)結(jié)同志的目的。（五）練功而不貪功。做為一個(gè)稱(chēng)職的正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其素質(zhì)的要求是多方面的，但最起碼的是做好五個(gè)方面的基本功。一是聯(lián)系群眾，練好“知情功”，一個(gè)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)要知道你的下屬領(lǐng)導(dǎo)在想什么，干什么，需要什么，思想工作要跟上；二是深入實(shí)際，調(diào)查研究，練好“分析功”，要學(xué)會(huì)善于分析比較掌握思想工作的重點(diǎn)，能通過(guò)表面現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì)，不被現(xiàn)象所迷惑，能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題看傾向性問(wèn)題，對(duì)個(gè)別問(wèn)題早抓早治，防止蔓延，形成氣候，能通過(guò)個(gè)別實(shí)際問(wèn)題看到思想問(wèn)題，增強(qiáng)工作的方針性，防止片面性；三是發(fā)揚(yáng)民主，練好“決策功”，做到敢于決策，善于決策，正確決策；四是運(yùn)轉(zhuǎn)班子練好“組織功”；五是廉潔自律練好“身教功”。在練好五功的基礎(chǔ)上，還要有推功攬過(guò)的意識(shí)，不能有文過(guò)飾非，貪天之功為己有的狹隘意識(shí)，只有這樣才能得到下屬的擁戴、信任，也才能把大家凝聚在自己的周?chē)?，干好工作。（六）善談而不空談作為一個(gè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)，他的認(rèn)識(shí)能力，概括能力、語(yǔ)言表達(dá)能力均應(yīng)當(dāng)高一些，這是當(dāng)然的。但又不能只動(dòng)口不動(dòng)手。要有“唱功”，更重要的是要有“做功”。既要善談?dòng)植荒芸照?，既要出思想，又要抓落?shí)，把務(wù)虛和務(wù)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。實(shí)踐證明，正職領(lǐng)導(dǎo)有正確的思想，班子就容易形成一條心，干部、職工就容易形成一股繩，單位就容易形成一個(gè)勁。上下就容易形成一盤(pán)棋。當(dāng)然，光說(shuō)不干、停在嘴上、紙上、會(huì)上，那只能是“空談工程”，那么，正職領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到善談?dòng)植弧翱照勀亍?？我認(rèn)為要做篇二：在全市大學(xué)生村干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫高芳芳，2009年9月?lián)闻R縣青涼寺鄉(xiāng)師莊村黨支部副書(shū)記至今。今天有幸發(fā)言，我感到非常榮幸。現(xiàn)將我在農(nóng)村工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、也向各位村官同事交流一下： 1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化角色，提高綜合素質(zhì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的有效途徑，近一年來(lái)我把學(xué)習(xí)放在首位，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)；虛心拜鄉(xiāng)村兩級(jí)干部為師，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)，并深入基層，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們淳樸善良的品質(zhì)和勤勞艱苦的生活作風(fēng)。經(jīng)過(guò)近一年多時(shí)間的艱苦磨練，自身理論素養(yǎng)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)明顯增強(qiáng)，基本上實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。2．扎根基層，嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)我們工作在農(nóng)村一線，條件艱苦，人地生疏，但我力爭(zhēng)要求自己做到扎根基層，嚴(yán)以律己，從細(xì)節(jié)著手，不斷加強(qiáng)自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，為群眾辦好事、出點(diǎn)子，逐步把自己融入到群眾之中。3．立足發(fā)展，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)發(fā)展是硬道理，我把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這個(gè)中心作為自己工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，努力發(fā)揮自身專(zhuān)長(zhǎng)，通過(guò)為村民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進(jìn)和農(nóng)民群眾的感情，使自己的才華得到施展，人生價(jià)值得到體現(xiàn)。4．愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)績(jī)突出，提升群眾基礎(chǔ)農(nóng)民群眾是我們工作的基礎(chǔ)，我力爭(zhēng)要求自己想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，為農(nóng)民之所為，做農(nóng)民生活上的知心人、信息上的服務(wù)員、生產(chǎn)上的帶頭人，受到基層群眾的普遍歡迎。好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上就是我在農(nóng)村工作的情況。雖然在大家的關(guān)心與幫助下，我取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。我將在今后的工作不斷成長(zhǎng)，努力克服自己的不足，改正自己的缺點(diǎn)。接下來(lái)，我想結(jié)合自身經(jīng)歷的工作和生活實(shí)踐，談?wù)勎夜ぷ鞯男牡皿w會(huì)。1． 在轉(zhuǎn)換角色上下功夫，盡快把自己融入群眾中轉(zhuǎn)換角色是我們開(kāi)展工作的前提和基礎(chǔ)，如何順利實(shí)現(xiàn)由一名大學(xué)生向“村官”的角色轉(zhuǎn)換？我覺(jué)得，首先我們要對(duì)自己所在的農(nóng)村要有感情。不能僅僅把農(nóng)村當(dāng)成是我們的工作單位，而應(yīng)該把它作為自己的故鄉(xiāng)。有了這種親切感才能從根本上促進(jìn)與村民的溝通，增強(qiáng)工作責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。其次，我們要對(duì)自己的工作充滿熱情。農(nóng)村作為社會(huì)的最基層和最底層，具體工作細(xì)微、瑣碎、復(fù)雜。我們工作態(tài)度的好壞會(huì)直接影響到工作的效果，因此，我們必須保持熱情的工作態(tài)度才能夠拉近與村民的距離、了解村民的需求。第三，我們要始終保持勇于創(chuàng)新的激情。對(duì)新鮮事物要有敏銳的洞察力，對(duì)自己從事的工作要有一種勇于創(chuàng)新的激情，工作中敢于提出新問(wèn)題，提出新思路，提出新辦法。讓這些新鮮創(chuàng)意、新鮮觀點(diǎn)為農(nóng)村的發(fā)展注入勃勃生機(jī)和活力。2． 要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，努力做到“三勤三到”轉(zhuǎn)變作風(fēng)是我們搞好工作的關(guān)鍵，只有放下架子，扎根基層，與農(nóng)民群眾打成一片，樹(shù)立過(guò)硬的工作作風(fēng)，才能將初始的決心化作持久的熱情，才能很好地適應(yīng)工作環(huán)境，得到群眾的擁護(hù)和歡迎。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，我們要從思想、工作、生活三方面入手，努力做到“三勤三到”。首先，眼睛勤快，事情要看到。對(duì)于日常問(wèn)題的處理，我們需要用心觀察。特別是對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)和問(wèn)題的特征要認(rèn)真觀察，反復(fù)思考，掌握特點(diǎn)，有的放矢。在解決問(wèn)題時(shí)，要做到胸有成竹，有規(guī)可循。既體現(xiàn)了工作的權(quán)威性，又提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問(wèn)到。農(nóng)村不同于城市社區(qū)，“全村是一家人”是其典型特點(diǎn)。這要求我們不能簡(jiǎn)單的“就事論事”，遇事要多問(wèn)村干部和村民，避免因?yàn)檫^(guò)于簡(jiǎn)單的工作作風(fēng)而造成問(wèn)題難以解決。第三，手要勤快，事情要干到。農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細(xì)致的工作。多做事，多幫忙，是打開(kāi)工作局面的唯一鑰匙，我們要先從一些輔助性的工作做點(diǎn)，從自己熟悉的事情做起，從能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的事情做起，從群眾歡迎的事情做起，先易后難，逐步提高，通過(guò)辦實(shí)事、辦好事贏得村民的認(rèn)可，把我們大學(xué)生村干部的素質(zhì)真正體現(xiàn)出來(lái)。3． 要在發(fā)揮作用上下功夫，尋找實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的突破口我們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧?，要利用?zhuān)長(zhǎng)，圍繞中心工作，針對(duì)特點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題充分發(fā)揮作用，讓寶貴的青春在田野上閃光。我們可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，幫助村里辦黑板報(bào)、寫(xiě)對(duì)聯(lián)等，積極為村民辦講座、送技術(shù)、跑資金，宣傳政策等。總之，我們要把農(nóng)村作為歷練人生的學(xué)校和展示才華的舞臺(tái)，充分發(fā)揮作用，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。從繁華的大城市到農(nóng)村基層，從胸懷遠(yuǎn)大理想的天子驕子到一名普通的村官，從條件優(yōu)越的大學(xué)校園到生活艱苦的鄉(xiāng)村，我們每位大學(xué)生村干部都經(jīng)歷了艱難的思想轉(zhuǎn)變和環(huán)境適應(yīng)過(guò)程，如何轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮作用是當(dāng)前我們大學(xué)生村干部面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。以上就是我關(guān)于這些問(wèn)題與各位同事交流的工作心得體會(huì)，如有不到之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。最后，祝大家工作順利，祝愿我們所有的村官朋友都能在在農(nóng)村這個(gè)廣闊天地里繪就精彩人生，打造錦繡前程。我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！臨縣青涼寺鄉(xiāng)師莊村大學(xué)生村干部：高芳芳2010年6月29日篇三：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿20110809 01:02:36| 分類(lèi)： 創(chuàng)業(yè)職場(chǎng)成功之二 | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱本文引用自小白楊《引用 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿》競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿是競(jìng)選者在競(jìng)爭(zhēng)演講之前寫(xiě)就的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。其目的，就是要使聽(tīng)眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí)，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫(xiě)，是競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競(jìng)爭(zhēng)上崗者注意。一、演講稿的寫(xiě)作要求氣勢(shì)要先聲奪人態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)秀的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話，說(shuō)謊話。語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話說(shuō)得少，而意包含得多?！备?jìng)爭(zhēng)上崗演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)，但也決不可“長(zhǎng)篇累牘”。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái)。內(nèi)心要充滿自信著名演說(shuō)家戴爾?？突f(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”當(dāng)你充滿自信時(shí)，你站在演講臺(tái)上，面對(duì)眾人，就會(huì)從容不迫，就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信，才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量，變成你工作的動(dòng)力。二、競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作方法競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的開(kāi)頭方法演講的時(shí)間是有限制的。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：（1）用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)爭(zhēng)上崗者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。（2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：我叫劉某，1978年畢業(yè)于東北財(cái)大，1981年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任稅務(wù)分局副分局長(zhǎng)。（3）概述競(jìng)爭(zhēng)上崗演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如：我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘分局局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊梅志志珠L(zhǎng)工作的思路。演講稿的主體內(nèi)容演講的目的，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況，了解你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以，演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：（1）介紹自己競(jìng)爭(zhēng)的基本條件所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要競(jìng)爭(zhēng)，憑什么競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。在介紹自己的情況時(shí)，一定要有針對(duì)性，即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。（2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處在介紹自己競(jìng)爭(zhēng)的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言。請(qǐng)看某競(jìng)爭(zhēng)上崗者的表述：我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)中層干部，缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^(guò)“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民局長(zhǎng)”。（3）表明自己任職后的打算評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)爭(zhēng)上崗者任職后的打算。因此，在演講時(shí)，一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀點(diǎn)，也就是說(shuō)，要緊緊圍繞著聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。演講稿的結(jié)尾方法好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗者的良好印象，從而有利于競(jìng)選成功。演講常見(jiàn)的結(jié)尾方法有：（1）表明對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成敗的態(tài)度。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠(chéng)。例如：作為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！保?）表達(dá)自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。例如：我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)和腳踏實(shí)地的工作精神，以及我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把副分局長(zhǎng)的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。（3）希望得到評(píng)選者的支持。例如：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，請(qǐng)相信我，投我一票！我將是一位合格的副分局長(zhǎng)