【文章內(nèi)容簡介】 們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的醫(yī)療管理事業(yè)中去。！謝謝大家，我的演講完畢！第三篇：科主任競聘演講稿競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)。各位同仁大家好: 首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加演講競聘的機會。我1996年畢業(yè)來院至今17年,從2007年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任，一直堅持在臨床一線工作，帶領(lǐng)著科室人員走過了7年，在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹!我簡單做一下自我介紹:我畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位, 41歲,副主任醫(yī)師,我覺得我能勝任這個工作, 我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：（一）有較為扎實的專業(yè)知識。大家知道,神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展日新月異,這就對一個醫(yī)生提出了很高的要求,既要有堅實的理論基礎(chǔ),同時還要在日常的臨床工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,17年來我就是這樣要求自己的,為了使自己跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過訂閱神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)書刊、參加學(xué)術(shù)會議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來提高自己，同時對日常接觸的特殊病例進行總結(jié)梳理，不斷總結(jié)經(jīng)驗來充實自己，通過系統(tǒng)強化的學(xué)習(xí), , ,同時能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作,我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任這7年里,圓滿完成醫(yī)院交辦的各項醫(yī)療任務(wù).（二）有較豐富的臨床實踐經(jīng)驗。我從事內(nèi)科臨床工作17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累,2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從理論和實踐方面都提高了自己的認識。于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。（三）有較高的思想覺悟和較強的工作能力。在我院擔(dān)任中層干部七年來,我深知首先要有奉獻精神,要不計個人得失,要有”院興我榮,院衰我恥”的使命感,因此我不斷地加強個人修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作安排，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，有團結(jié)協(xié)作的精神，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能夠勝任科主任的工作。（四）有較好的年齡優(yōu)勢。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，不怕吃苦,任勞任怨,能夠以院為家，全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點：(一)規(guī)范管理：我將認真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個人的潛能，根據(jù)每個人的特點做好員工的職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動每一個醫(yī)務(wù)人員的積極性。(二)狠抓落實：對醫(yī)院的各項工作制度要狠抓落實,把十三項核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來，貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中，嚴格按《處方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進行醫(yī)療文件的書寫，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強危重病人的管理，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。同時堅決貫徹醫(yī)院精神、落實醫(yī)院決策，做到人人有事做,事事有人做，把醫(yī)院各項決策做實。(三)開拓創(chuàng)新：醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù)，我要以我院和山西省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機，認真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進的科室管理和醫(yī)療技術(shù)，因此科里計劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次：及時掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進展，特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高；做到科室有特色，人人有專長。(四)先鋒表率：臨床科主任是一個承上啟下的角色，工作中 要有大局觀念，要有極強的責(zé)任感和事業(yè)心，堅持實事求是，甘于奉獻，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。要求別人做到的自己首先垂范。（五）強化學(xué)習(xí)：每周一次業(yè)務(wù)查房，定期在科里專業(yè)講座和病例討論，計劃科室每年書寫國家級論文1篇，省級論文23篇。（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從細節(jié)和小事著手，換位思考，真正為病人著想，讓病人滿意；另外要強化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識宣教，消除病人的心理負擔(dān)，用科學(xué)的態(tài)度對待疾病，同時做好心理疏導(dǎo)工作；還要努力改善病房環(huán)境，為病人提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境?？傊?，我有信心、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項工作搞好，完成醫(yī)院制訂的各項工作計劃，為八院美好的明天盡自己的最大努力！謝謝大家！第四篇：質(zhì)控科主任職責(zé)質(zhì)控科主任職責(zé)一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評工作。二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點和醫(yī)療工作實際情況和具體條件，制訂全院臨床、護理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、措施、效果、評價及信息反饋。三、配合相關(guān)職能部門對全院醫(yī)務(wù)人員進行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作。四、帶領(lǐng)全科同志定期對各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進行檢查(病歷、處方、申請單、報告單等文書)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并向有關(guān)部門反饋。五、做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報工作。六、與醫(yī)務(wù)科、感染科、護理部、臨床、醫(yī)技科室密切配合，團結(jié)協(xié)作，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實處。七、團結(jié)全科同志努力工作，堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會辦公室職責(zé)：一、負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理計劃的起草工作。二、收集全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料，并加以記錄歸類。三、負責(zé)召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，提供會議討論資料。四、起草會議決議和會議討論的有關(guān)處理意見。科室質(zhì)量控制小組職責(zé)科室質(zhì)量控制小組是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下：各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護士長和其他相關(guān)人員35人組成。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和院質(zhì)控科的指導(dǎo)下負責(zé)本科室醫(yī)、護質(zhì)量控制檢查工作，每份終末病歷由科主任和質(zhì)控小組成員負責(zé)質(zhì)控達標(biāo)。結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到個人，與績效工資掛鉤。定期組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進行檢查(病歷、處方、申請單、報告單、護理等)，并做好質(zhì)量檢查記錄。對執(zhí)行十三項核心制度情況進行檢查。對各項護理制度執(zhí)行情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告科主任并提出改進意見。定期分析評判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納，并對需改進的內(nèi)容提出整改意見報告科主任批準(zhǔn)，協(xié)助科主任督促落實。定期向院質(zhì)控科反饋本科室質(zhì)控工作進行情況，對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件，寫出書面材料及時上報院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。對住院病歷進行歸檔前自查，各病區(qū)在不影響病歷按時歸檔的前提下，根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》和《景德鎮(zhèn)市人民醫(yī)院住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》中的項目內(nèi)容進行自查，及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時補充糾正。1參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施并組織實施。昌江醫(yī)院20178第五篇：功能科主任競聘演講稿功能科主任競聘演講稿范文（通用6篇）1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。我競聘理由有三點：首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。第二，我正處在工作和管理的黃金時期。一方面，工作上，我從事特檢科工作，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力方案范文。庫。整理~。擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方案，范文庫歡，迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下，動腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗。假如給我機會，我將這樣去努力：以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。