【文章內容簡介】 實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任，通過與裝飾單位的共同努力，實現(xiàn)了安全施工無事故。在本工程的監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員積極運用監(jiān)理手段，加強主動控制的力度，基本達到預期監(jiān)理目標?，F(xiàn)場監(jiān)理人員工作積極負責，巡視檢查認真，旁站到位，能夠做到主動控制和事前控制，能夠為建設單位提供參考意見，能向施工單位提出改進措施和建設性意見，一些意見被甲方和施工單位采納；驗收檢查以設計圖紙、規(guī)范、建設工程強制性條文為依據(jù)，嚴把質量關，工程計量以事實為準，實事求是，在施工過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性的質量問題（包括質量通?。┰谑┕み^程中有發(fā)生，這些問題通過自查自檢進行整改處理，達到合格后進行下道工序施工。五、本工程綜合評估意見：本工程竣工預驗收所提的問題經復查，基本整改完成。工程施工技術資料齊全，材料進場均符合樣品要求，工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。且工程完工后達到了預計的裝飾目標和觀感效果，根據(jù)建筑裝飾工程質量評定標準，依據(jù)資料核查、實測實量數(shù)據(jù)及觀感評定，認為該工程達到了施工合同約定的質量要求，單位工程驗收合格。敬請各位領導及參加驗收專家現(xiàn)場踏看檢驗，提出寶貴意見，我方將竭盡全力進行落實。浙江鑫潤工程管理有限公司溫州大學甌江學院實訓樓改造工程監(jiān)理組2016/10/24第四篇：工程竣工驗收監(jiān)理評估報告拉薩市城關區(qū)奪底溝 水土流失綜合治理工程工程竣工驗收 施工質量評價意見重慶建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司二O一三年六月 日工程竣工驗收施工質量評價意見書一、前 言：本評價意見書系對拉薩市城關區(qū)奪底溝水土流失綜合治理工程施工質量所作；本評價意見編寫條件：以總承包單位對該工程所涉及到的各分部工程、子分部工程及專項工程的自檢合格資料為基礎，在施工單位提出了驗收申請報告后，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡視、旁站、見證取樣試驗、平行檢查、復查、資料審核，等方式所掌握的情況，并結合相關各方對該工程的預驗意見而編制。二、工程概況：工程名稱：拉薩市城關區(qū)奪底溝水土流失綜合治理工程 建設單位：城關區(qū)人民政府設計單位：達州市水利電力建筑勘察設計設計院 施工單位：瀘州市第十建筑有限公司監(jiān)理單位：重慶市建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司工程地理位置：本工程位于拉薩市北郊奪底鄉(xiāng)境內，奪底鄉(xiāng)位于拉薩市城關區(qū)以北的奪底溝，奪底溝屬于拉薩河二支流。地理位置位于東經78176。25′—99176。06′，北緯26176。50′—36176。53′之間，距市區(qū)約8KM，處于城鄉(xiāng)結合處。鄉(xiāng)政府駐地洛歐村，海拔3658M，境內5000M以上的山兩座。整個鄉(xiāng)地勢北高南低，沿溪而建，屬于河谷地帶。178。單位工程開工、竣工時間：2012年12月6日~ 2013年月 日質量控制目標：合格三、施工質量評價依據(jù)工程勘察、設計文件現(xiàn)行建筑工程質量驗收標準與質量驗收規(guī)范試驗、檢測所遵循的技術標準、規(guī)程、規(guī)范西藏自治區(qū)、拉薩市現(xiàn)行的有關建筑工程質量管理辦法、規(guī)定《施工承包合同》和《建設監(jiān)理委托合同》約定的質量目標四、質量受控狀態(tài)施工單位質量保證體系的評價：總包單位根據(jù)本工程特點及重要性，專門成立了：“拉薩市城關區(qū)奪底溝水土流失綜合治理工程”項目經理部，實行項目經理責任制，按照《建設工程質量管理條例》建立了質量保證體系與質量管理體系：配備了專職材料員、施工員、質檢員、等，均持證上崗。各分包單位也均嚴格按項目經理責任責任制，建立了各自的質量保證體系與質量管理體系。各施工單位對所進場主要原材料及設備，均在監(jiān)理工程師的見證下及時進行了，見證取樣、送檢與開箱檢驗工作，經檢驗合格后才使用；各工序的施工情況也按照監(jiān)理程序進行了申報，隱蔽工程驗收手續(xù)與施工基本同步。在整個施工過程中，各參建施工單位均嚴格按照設計圖紙與相關變更文件進行了施工?？傮w而言：本工程各級項目經理部，質量保證體系與質量管理體系——健全，職責明確；管理有序，運轉靈活，對本工程施工質量起到了很好的保證作用。監(jiān)理單位質量控制的情況：1）針對本工程的重要性與特殊性，我公司專門成立了“拉薩市城關區(qū)奪底溝水土流失綜合治理工程”項目監(jiān)理部。監(jiān)理人員專業(yè)配套齊全、職責明確，并根據(jù)工程的實際進展情況，及時進行人員的調配工作，進駐本工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理人員在分工上按專業(yè)與各級承包單位質量保證體系中主要施工人員實行了一一對應，從而有效避免了監(jiān)理工作中的疏忽與遺漏。2）在本工程開工前，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉了施工圖紙、相應驗收規(guī)范等資料文件，并編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,及各專業(yè)的《質量監(jiān)理細則》、《旁站監(jiān)理方案》。對內：進行了監(jiān)理人員分工與“責、權、利”交底工作；對外：向各施工單位及時進行了“監(jiān)理交底”工作，明確了質量控制點與相關資料的報驗程序與流程。并共同協(xié)商、確定了“檢驗批”。3）質量控制情況：遵照監(jiān)理工作“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，本著“嚴格監(jiān)理、竭誠服務”、全心全意對業(yè)主負責的宗旨，我項目監(jiān)理部人員嚴格按照國家及省市現(xiàn)行有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，堅持“質量第一”，以預控制為主，實行了動態(tài)監(jiān)控，并在施工過程中力求加大事前控制的深度與廣度。首先將根據(jù)本工程實際情況所制定的質量控制措施，貫徹到各監(jiān)理人員及施工方管理人員一級，落實到各工序的現(xiàn)場施工管理上。其次，在施工的過程中，堅持“預控為主、重視過程控制”，實行“關鍵工序重點控制”的原則，從原材料、施工方案、現(xiàn)場施工工藝、工序驗收等方面，實施工程的質量控制。A、在質量的事前控制中，我項目監(jiān)理部主要抓了如下工作：（1）深化設計文件，了解設計意圖。設計文件是監(jiān)理和施工單位履行合同的重要依據(jù)，為此我項目監(jiān)理部在收到設計圖紙后，立即組織相關監(jiān)理人員認真看圖，深刻理解設計意圖，積極提出問題，并協(xié)同相關單位將這些問題予以圓滿解決，確保了后續(xù)施工工程的順利開展。（2）認真審核承包單位編制、申報的施工組織設計，結合設計施工圖審核其技術是否可行，人員配備、質保體系、技術方案、機具、材料、設備與進度計劃安排、各種試驗報告等，能否滿足進度質量計劃要求。對審核中所發(fā)現(xiàn)的問題，均要求承包單位解釋或退回予以修改后重新報審。對重要分部、分項工程，要求各級承包商另外編制了施工方案