【文章內(nèi)容簡介】 政方面的最新指示精神修訂了責(zé)任書和承諾書內(nèi)容；二是改變了簽訂方式，今年的簽訂采用了公司副總向公司黨委書記、各總支（支部）書記向公司紀(jì)委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各中層以上干部向所屬總支（支部）書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》的方式，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工更為明確，一層抓一層，層層抓落實，基本建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系。與此同時，公司還特別提倡廣大群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，加強(qiáng)群眾來信來訪工作。一是分別在新老廠區(qū)共設(shè)立了六個舉報箱，二是對舉報電話和來訪人員熱情接待，認(rèn)真記錄。全年共收悉13件次來信來訪事件，均予以了調(diào)查處理。全年公司中層以上干部無重大違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，公司高管人員沒有違反中紀(jì)委三次全會提出的四大紀(jì)律，八項要求及三個不得規(guī)定，沒有用公款為個人購買商業(yè)保險情況發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶子女經(jīng)商辦企業(yè)與公司不存在關(guān)聯(lián)交易情況。對一例曾投資入股與公司有關(guān)聯(lián)交易企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了相應(yīng)處理。四、推行效能監(jiān)察 規(guī)范管理行為近幾年來，公司積極開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)的管理工作水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高作出了積極貢獻(xiàn)。本公司在效能監(jiān)察方面堅持專項監(jiān)察與日常監(jiān)察相結(jié)合的方法，深入開展效能監(jiān)察工作，一是針對群眾反映的熱點問題如廢舊物資的處理進(jìn)行了專題立項；二是針對公司管理的難點如銷售領(lǐng)域的財務(wù)管理等進(jìn)行了立項或立項調(diào)查；三是對招投標(biāo)管理、生產(chǎn)管理、人事管理、物資管理等進(jìn)行了日常效能監(jiān)察。通過以上工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年共節(jié)約資金200余萬元，挽回?fù)p失266萬元。與此同時，公司本進(jìn)一步完善了招投標(biāo)管理制度，在七月份以南汽司發(fā)[2004]71號《關(guān)于成立招投標(biāo)委員會及招投標(biāo)工作小組的通知》的形式對招投標(biāo)的組織建設(shè)作了明確規(guī)定。為降低原材料的采購成本，公司物資采供部制定了《生產(chǎn)物資采購招標(biāo)實施細(xì)則》，并試點推行，使整車單輛成本降低了400元左右，今年有望節(jié)約采購成本100余萬元。在清理清收應(yīng)收帳款上，公司按東風(fēng)司發(fā)[2002]88號《關(guān)于開展應(yīng)收帳款清理清收效能監(jiān)察工作的通知》要求，于二00二年以南汽司發(fā)[2002]42號文《關(guān)于成立清收欠款辦公室的通知》形式專門成立清欠機(jī)構(gòu)，掛靠公司審計部，在工作中采用承包方式將老帳款分由公司專業(yè)清欠人員清理，到今年十月為止，共清收老帳款約206萬元，通過法律訴訟執(zhí)行回現(xiàn)金60多萬元，為企業(yè)挽回了損失。另外，全年公司組織人員對員工關(guān)注的公積金進(jìn)行了兩次審查，對個別單位出現(xiàn)的未按公積金管理辦法操作的問題，責(zé)令限期整改，對公司總裝一車間在工資分配上出現(xiàn)的發(fā)放不簽字、冒領(lǐng)等進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。五、實行廠務(wù)公開 強(qiáng)化民主管理公司自二000年進(jìn)行公司制改造后便推行了廠務(wù)公開，二000年初以南汽委發(fā)[2000]4號文《關(guān)于實行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督、民主管理實施辦法》規(guī)定了公司廠務(wù)公開的組織建設(shè)、公開內(nèi)容、公開程序、公開方式等內(nèi)容。公司工會主席進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，職工代表進(jìn)入了監(jiān)事會。二00三年底至今，公司在改制等重大事項上均通過職代會等形式向公司員工進(jìn)行了公開。一是對重大改革方案進(jìn)行公開。公司的《機(jī)制轉(zhuǎn)換人員安置總體方案》，曾先后經(jīng)過3次職代組長（擴(kuò)大）聯(lián)系會、2次黨政工擴(kuò)大會議和1次中層以上干部大會討論，以職代小組為單位廣泛征求意見，并對方案以總經(jīng)理與員工對話會形式進(jìn)行了正面答復(fù)，最后在職工代表大會上表決通過，使職工真正參與了企業(yè)的重大改革和決策。二是對員工關(guān)心的熱點問題的工資分配等制度進(jìn)行公開。公司二00四年的工資分配制度的制定是在廣泛收集基層單位意見和建議并經(jīng)過職代組長聯(lián)系會討論通過后方頒布實施。三是對大宗設(shè)備采購實行廠務(wù)公開。公司今年以來對金額較大的采購招標(biāo)活動均邀請職工代表參加，做到了公開、公平、公正。公司二00四在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績，但也存在一定的不足，一是制度建設(shè)尚需完善；二是紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)還待加強(qiáng)；三是效能監(jiān)察力度還遠(yuǎn)不夠；四是企業(yè)正氣不夠盛，在處理不正之風(fēng)上手段不多；五是部分員工及領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，紀(jì)律意識不強(qiáng)，私心雜念致使有令不行、有禁不止現(xiàn)象時有發(fā)生；六是廠務(wù)公開工作尚待加強(qiáng)等。針對企業(yè)在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上存在的不足，我們認(rèn)為在以后的工作中，應(yīng)從以下幾個方面入手，夯實基礎(chǔ)工作，深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實抓，抓扎實，進(jìn)一步為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。一是針對企業(yè)管理制度上的盲點，建立健全規(guī)章制度。二是充分選拔和發(fā)揮兼職紀(jì)檢干部的作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組建一支卓有成效的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。三是廣泛開展效能監(jiān)察工作，建立健全效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對公司的物資管理等領(lǐng)域進(jìn)行專題立項，抓出成效。四是加大黨風(fēng)廉政方面的監(jiān)督和處罰力度，對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象堅決按規(guī)章制度予以處理，決不手軟。五是加大對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識教育工作，關(guān)口前移，使大家在黨風(fēng)廉政上隨時隨地有如臨深淵、如履薄冰的感覺。六是提高民主管理水平，一方面要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)民主執(zhí)政的意識，主動接受廣大職工監(jiān)督，另一方面增強(qiáng)公司員工的民主管理意識和能力，使企業(yè)各項管理步入良性發(fā)展軌道。二00五年十一月十五日()第四篇：關(guān)于貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自查報告關(guān)于貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自查報告2003年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在省委、省政府和信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省委十一屆四次全會精神，緊緊圍繞黨的中心工作和全局工作重點，堅持“依法監(jiān)管、從嚴(yán)治政”的方針，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以實施政務(wù)環(huán)境評議評價活動為載體，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定成效。按照省委、省政府關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的通知要求，我局對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、深入開展黨風(fēng)廉政教育我局黨組十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，我們堅持“教育在先，預(yù)防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務(wù)，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于反腐倡廉的理論和江澤民同志的重要講話，狠抓了以講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣為主要內(nèi)容的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，組織全體黨員干部收看了汪洋湖、鄭培民和李真正反兩面的教育錄像，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變的能力。局黨組成員通過集體學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)自學(xué)相結(jié)合的方式，按照“5＋1”、”8+2”的學(xué)習(xí)時間標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤于思考、善于鉆研，認(rèn)真撰寫讀書筆記，提高綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部還十分注意理論和實踐相結(jié)合，帶著問題深入基層企業(yè)開展調(diào)研，探索破解難題的辦法。二、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。我們按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自身建設(shè)。一是局黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)實行書記、局長負(fù)總責(zé)，其他黨組成員配合抓，實行“一崗雙責(zé)”，即每個黨組成員不但要對所分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，而且要對自己所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人要對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全責(zé)。二是為落實《江西省貫徹落實的實施辦法》，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項規(guī)定落到實處，促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們要求一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，凡所屬被管理人員因黨風(fēng)廉政方面犯錯誤而受到處分，其直接管理人同時承擔(dān)責(zé)任，并不能參加當(dāng)?shù)脑u先創(chuàng)優(yōu)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守黨的政治紀(jì)律，保證政令暢通。特別是在干部使用、行政審批、工程立項、費用開支等方面，不打電話、不批條子、不做暗示，不向企業(yè)和個人施加壓力。同時，自覺做到生活上不超標(biāo)，堅持管好自己，管好子女親屬，管好身邊工作人員，雖然管局經(jīng)濟(jì)上比不上通信企業(yè)，但是我局從不向企業(yè)攤派、不向基層伸手。在作出重大決策時，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。要求干部必須做到的，自己首先做到；要求干部不能做的，自己堅決不能做。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律，發(fā)揮表率作用。政企分開后，領(lǐng)導(dǎo)干部的福利和待遇與電信企業(yè)相比有著較大的差距，但我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不講排場、比闊氣。做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實做事、清清白白為官。一年來凡是遇到扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心等公益活動時，領(lǐng)導(dǎo)干部總是帶頭捐款捐物；，過年過節(jié)或行政審批中有個別送禮金的情況，都一律退還，退不掉的交由監(jiān)察處處置，為全局干部做出了好的榜樣。五是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子注意從講政治、講正氣、講黨性出發(fā)，大事講原則，小事講風(fēng)格、黃建新局長作為班長，既能成為局黨組的“主心骨”和“領(lǐng)頭雁“，又能充分發(fā)揮每個黨組成員的作用。同時，堅持把個人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制結(jié)合起來，充分發(fā)揮班子每個成員的專長，及時調(diào)整班子分工，把擔(dān)子分擔(dān)到每個成員身上。領(lǐng)導(dǎo)成員都以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造性地開展工作，如在全國率先提出建設(shè)網(wǎng)關(guān)局的設(shè)想、積極起草推動了《江西省電信條例》出臺、將行風(fēng)建設(shè)一票否決制與電信市場監(jiān)管結(jié)合等，為通信監(jiān)管積極探索新途徑、新方法。正是通過有效、有為、有情的服務(wù)性管制，全省電信市場價格戰(zhàn)有所緩解，網(wǎng)間互聯(lián)互通問題基本解決，電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持快速增長勢頭，有效地促進(jìn)了我省通信行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定按照省委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署要求，結(jié)合我局實際，我們制定了《2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工表》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作分解到每位領(lǐng)導(dǎo)身上，保障黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出成效。一是嚴(yán)格財務(wù)管理，落實財務(wù)“收支兩條線”。所有財務(wù)都按要求納入了“收支兩條線”管理，行政處罰款一律上繳地方財政，杜絕了私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”，無亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。二是在住房、接待、交通工具等方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定。在子女從業(yè)方面，每年領(lǐng)導(dǎo)干部都填寫配偶、子女從業(yè)情況登記表，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定從業(yè)的情況。三是實行局務(wù)公開。我們緊緊抓住省政府開展的政務(wù)環(huán)境評議評價活動的契機(jī)，大力推行政務(wù)公開、事務(wù)公開，將我局的職能部門、審批事項、投訴申告等內(nèi)容及時在網(wǎng)站上公布，編寫了《政務(wù)公開手冊》，方便群眾查詢。同時公布了五項服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)督，從而大大提高了行政效率，起到了較好的社會效果。四、2004年工作安排（一）加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)。全面落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)規(guī)定，充分運用十六大精神和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”重要思想武裝干部頭腦，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉，樹立高尚、科學(xué)、文明的時代精神，努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”集體。（二）深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研。落實領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研機(jī)制，要主動深入基層。聽取干部群眾的意見和建議。及時將調(diào)研情況進(jìn)行匯總、分析，找準(zhǔn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實予以解決。（三）嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》。在干部選拔任用過程中，做到在政策、法律、規(guī)章制度面前人人平等，不講關(guān)系，不看背景，堅持一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，平等待人。堅持任人惟賢，反對任人惟親，按照《干部選拔任用條例》嚴(yán)格選拔任用干部程序，落實群眾對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷完善民主推薦、民主測評、競爭上崗、任前公示、任職試用等制度。（四）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上審批，將通信審批、備案等事項的內(nèi)容、條件、程序、時限和監(jiān)管措施等在網(wǎng)上公布，開展手機(jī)維修資質(zhì)網(wǎng)上審批試點，積極探索網(wǎng)上審批，提高行政透明度，提高辦事效率，樹立清正高效的政府形象。（五）進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入考核內(nèi)容。完善每月工作任務(wù)書制度，加強(qiáng)各部門交辦工作的跟蹤、督辦，增強(qiáng)責(zé)任感和工作積極性、主動性。促使各部門管好自己的人、做好自己的事，形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面。（六）加強(qiáng)黨員干部的教育管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，教育黨員干部廉政為民、甘于奉獻(xiàn)，增進(jìn)