【文章內容簡介】 識的理解。：①鞏固、深化物流管理課程所學的理論知識和方法。②培養(yǎng)學生分析和解決物流管理實際問題的初步能力；③熟悉物流管理人員和物流員工工作職責和工作程序，獲得一定物流管理的知識；④虛心向管理人員和物流員工學習，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動的品德。二、實習流程12月5日中平能化集團尼龍化工公司綜合倉庫12月6日中平能化集團尼龍化工公司轉運站12月9日在校寫實習報告三、實習的就基本內容公司的基本情況：公司為神馬集團控股子公司。公司成立于1996年12月26日，位于河南省平頂山市開發(fā)區(qū)，本公司占尼龍化工公司49%的股權，神馬集團占尼龍化工公司51%的股權。主營業(yè)務：生產和經(jīng)營尼龍66鹽及深加工苯系列產品、環(huán)己烷、己二胺、己二酸、色母粒及相關化工原料、化工產品（不含危險品及易燃易爆品）化工設備及配件的設計、制造和經(jīng)營。公司的生產規(guī)模：中國神馬集團尼龍66鹽有限責任公司是國有大型化工企業(yè)，總投資292842萬元，建設規(guī)模為年產尼龍66鹽65000噸、尼龍切片17000噸、副產環(huán)己烷6100噸，是我國最大的尼龍66鹽生產企業(yè)。公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略: 以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，繼續(xù)實施大尼龍、大布局、大整合和國際化、精益化、低碳化“三大三化”戰(zhàn)略，堅持以銷售為“龍頭”，以生產管理為“龍身”，以科技開發(fā)和項目建設為“龍尾”，努力打造具有較強競爭力的產業(yè)鏈。同時，用心做好尼龍化工產業(yè)規(guī)劃、民生規(guī)劃，努力實現(xiàn)“十二五”良好開局。公司主要成就： 中國平煤神馬能源化工集團是亞洲最大的尼龍化工生產企業(yè)，尼龍６６鹽、工程塑料生產規(guī)模位居亞洲第一，工業(yè)絲和簾子布生產規(guī)模位居世界第一。中平能化集團尼龍化工公司的物流管理和具體物流作業(yè)的運作方法（一）、庫房和轉運站選址是考慮的主要因素：氣象條件 地質條件 水文條件地形條件政策環(huán)境背景 商品特性 物流費用 服務水平交通條件 公共設施狀況國土資源利用。環(huán)境保護要求 地區(qū)周邊狀況（二）、庫房各種貨區(qū)、貨架布局的方法1類型。是一種利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)將貨架進行分類、編號，并貼上貨架代碼，各貨架內存儲的貨物事先加以確定貨位的存貨方式。2流動型。是一種不事先確定貨位的存貨方式，所有貨物按到貨順序擺放在空的貨架中。由于貨物和貨位是不斷變化的，當頻繁變更登陸管理信息系統(tǒng)時，適用于出入庫頻繁、周轉量大、物流量變化劇烈的貨物，如一些季節(jié)性商品。2貨位編碼管理貨位唯一性：每一個貨位編碼。只能代表唯一的貨位；編碼順序：庫位、區(qū)位、架位、層位、（格位）；系統(tǒng)檢索時，能跟蹤每一批貨物的來源、去向、批號、保質期等各個方面的特點。（三）、貨物盤點。是指性質、品種、規(guī)格、批次不同的貨物和不同客戶的貨物，應該分開堆放。取保先入先出。是指堆放穩(wěn)定結識，不偏不斜。是指每一垛的數(shù)量保持一致，底數(shù)和層高一致。長寬高的數(shù)量最好是整數(shù)，便于過目成數(shù)。是指垛型整齊，標準化統(tǒng)一化管理，橫平豎直，不壓線，不出肚。是指在規(guī)定允許的范圍內盡可能加高，節(jié)省貨位，提高倉容利用率；一次性作業(yè)，避免重復勞動；。是指堆碼方便出入庫、裝卸搬運、盤點作業(yè)。（四）、轉運站轉運設施的布局方法：六六鹽廠的原材料運輸是通過管道運輸，其布局方法是在市郊靠近鐵路和工廠的地方建一個原材料轉運站。（五）、各類物流人員的工作職責和工作流程：倉管員的職責：（1）、負責倉庫日常管理事務，向上級主管匯報工作。（2）、負責所管轄物料區(qū)范圍內的5S及收、發(fā)、存、明細帳目的等記錄工作。（3）、負責所管轄物料的實物帳,電腦帳及編卡三帳數(shù)據(jù)一致。（4）、倉務員必須按BOM發(fā)料,確保每次發(fā)料必須是正確的。（5）、倉務員需按先入先出的原則存/發(fā)料,在搬運物料的過程中輕拿穩(wěn)放,預防搬運過程中的人為損壞。：（1）原有貨物盤點。（2）、貨物入庫貨物出庫。（3）、開具入庫單開具出庫單。（4）、分揀碼放領導審核簽章。（5）、登記入賬登記銷賬。（6）、統(tǒng)計結果。（7）、檢查清理。四、專業(yè)知識、專業(yè)技能在實習過程中的應用通過對中平能化集團尼龍化工公司綜合倉庫和中平能化集團尼龍化工公司轉運站的參觀學習把我們在課本上學習的只是具體化，使我們對物流有了進一步的認識，從純理論上升到了實踐，不再是紙上談兵。倉庫及轉運站的物流設備、機具的功能和使用方法。六六鹽廠的倉庫的主要設備是貨架、托盤、叉車等。．貨架的功能（1）貨架是一種架式結構物，可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率，擴大倉庫儲存能力，存入貨架中的貨物，互不擠壓，物資損耗小，可完整保證物資本身的性能，減少貨物的損失。貨架中的貨物，存取方便，便于清點及計量，可做到先進先出。保證存儲貨物的質量。可以采取防潮、通風、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高物資存儲質。很多新型貨架的結構及功能有利于實現(xiàn)倉庫的機械化及自動化管理。．叉車的功能叉車與其它搬運機械一樣，能夠減輕裝卸工人繁重的體力勞動，提高裝卸效率，縮短車輛停留時問，降低裝卸成本。它有以下特點和用途：（1）機械化程度高。使用各種自動的取物裝置或在貨叉與貨板配合情況下，可以實現(xiàn)裝卸工作的完全機械化，不需要工人的輔助體力勞動。（2）機動靈活性好。叉車外型尺寸小，重量輕，能在作業(yè)區(qū)域內任意調動，適應貨物數(shù)量及貨流方向的改變，可機動地與其它起重運輸機械配合工作，提高機械的使用率。（3）可以“一機多用”。在配備和使用各種取貨裝置如貨叉、鏟斗、臂架、吊桿、貨夾、抓取器等的條件下，可以適應各種品種、形狀和大小貨物的裝卸作業(yè)。（4）能提高倉庫容積的利用率，堆碼高度一般可達3米，采用高門架叉車可達到5米（5）有利于開展托盤成組運輸和集裝箱運輸。（6）成本低，投資少，能獲得較好的經(jīng)濟效果。，故此省略。、入庫、出庫、保管、盤點等工作程序和方法。倉儲作業(yè)各環(huán)節(jié)及其內容如下：（1）訂單處理：接收訂單，查詢客戶及倉庫情況。（2）采購作業(yè)：將倉庫的存貨控制在一個可接受的水平，尋求訂貨批量、時間和價格的合理關系。（3）入庫作業(yè)：商品資料查核、商品檢驗、安排卸貨、托盤碼放。（4）盤點作業(yè)：在庫貨品數(shù)量與賬面數(shù)量的核查。（5）揀貨作業(yè)：揀取、補充作業(yè)的貨品移動安排和人員調度。。傳統(tǒng)的庫存控制方法包括：訂貨點采購法、統(tǒng)計分析法、定期采購法和經(jīng)濟批量采購法。目前應用最多的庫存控制方法是經(jīng)濟訂購批量法?，F(xiàn)在的庫存方法有物料需求計劃、ABC分析法，JIT（準時生產計劃）等。六六鹽廠由于管理和資金問題用的物料需求計劃法。五、實習體會通過實習，我對建立完善物流的系統(tǒng)有了很大的認識，1首先要加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度，建立一套較為完善的信息系統(tǒng)，將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、銷售信息做到信息共享，及時的把有用的信息傳遞到各部門，配送路線要合理規(guī)劃 企業(yè)貨物的配載和送貨路線的規(guī)劃是每天配送業(yè)務的開始。貨物配載和送貨路線規(guī)劃，是緊密聯(lián)系在一起的，貨物配載必須根據(jù)當前車輛位置和行駛路線來分配，對配送路線進行合理規(guī)劃，確定每輛車的最佳 行駛路線，能夠很大程度的提高效率，降低成本。3倉庫的建造要合理實用，具有一定的針對性，實現(xiàn)專業(yè)化，現(xiàn)代化，才能更好地存放貨物，吸引顧客4．要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應允后及時銷毀，更不要和正常的商品同放一起。商品的大類要分清楚。5．應注重運用現(xiàn)代化技術，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，6．應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。7．物流信息系統(tǒng)在物流公司和供應鏈中的應用，有重要功能，可以促進公司組織結構與經(jīng)營管理方式的改變。物流信息系統(tǒng)實際上是為 公司提供了一個新型的管理平臺，它改變了公司傳統(tǒng)的信息傳播方式，為公司決 策、高層管理與基礎操作層之間搭起了一個信息直接通道。有利于提高物流公司的服務水平和贏利能力。信息系統(tǒng)的采用，使顧客的 服務要求能夠隨時被受理，而且顧客可以隨時掌握貨物的流轉情況，大大方便了 顧客。有利于公司增強市場競爭能力。由于信息系統(tǒng)的采用，使物流公司的業(yè)務 范圍擴大。同時企業(yè)應該應用第三方物流，這