治理“庸懶散奢貪”自查報告(編輯修改稿)
2024-10-17 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)，導(dǎo)致為了顧及面子，一些工作進展困難。另外，只知道埋頭工作，很少主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與同事的交流較少，缺乏溝通，相互提高不夠。對待工作有時不夠積極，進取精神不強。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會產(chǎn)生厭煩情緒，不到最后不著急，導(dǎo)致工作中常常會出現(xiàn)一些小錯誤。二、問題產(chǎn)生的原因?qū)ψ陨淼恼嗡刭|(zhì)要求放松了，認為政治和自己沒有多大的關(guān)系，不必要認真的學(xué)習(xí)，對政治理論知識的了解不深，學(xué)習(xí)不夠。對新的教學(xué)理念的認識有待提高，為學(xué)生服務(wù)的宗旨意識還不牢固，對教育教學(xué)的終極目標(biāo)認識不足，責(zé)任心有待提高。在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，創(chuàng)新意識不夠?qū)I(yè)務(wù)知識和教學(xué)理論的學(xué)習(xí)要求不夠高，專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性不強，工作上沒有進展。三、下一步整改措施進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識。不斷完善和提高自身的知識和業(yè)務(wù)水平，改變工作態(tài)度，提高工作積極性。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)先進模范精神，不斷提高自身工作積極性和主動性，做到快樂工作、快樂生活和學(xué)習(xí)。第三篇：治理庸懶散貪奢心得治理庸懶散貪奢個人心得目前，一場整治“庸懶散奢貪”問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的大幕已在海南省全面及持續(xù)拉開。這是海南省進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，助力海南綠色崛起的重大舉措。眾所周知，企業(yè)發(fā)展的根本在于人員的素質(zhì)，良好的人員素質(zhì)是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，治理“庸懶散奢貪”的目的是提升人員素質(zhì)，所以“治理庸懶散奢貪”同樣適用于企業(yè)，特別是對于籌建和初步發(fā)展的企業(yè)尤顯重要。我們球會抱著“有則改之、無則加勉”的工作態(tài)度，積極響應(yīng)集團公司治理“庸懶散奢貪”的號召，全力配合投資公司貫徹落實具體措施。結(jié)合藍洋球會實際情況，本著“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治貪順民心、治奢堵浪費”的工作方針，近期相關(guān)具體工作安排如下：完善球會各項規(guī)章制度，報投資公司審核后，下發(fā)球會各部門具體執(zhí)行，同時逐步建立監(jiān)督體系，定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，總結(jié)分析，逐步使球會管理走向程序化、制度化、規(guī)范化；在球會內(nèi)部建立獎懲、激勵體制，目的是“能者上、庸者下”，靠每個員工自身的不甘落后、克服平庸的力量，從而形成想干事、能干事、會干事、干成事的良好工作氛圍；采取“請進來、走出去”的方法，組織球會各級管理人員和員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)最新管理理念、掌握管理知識、提升業(yè)務(wù)水平和能力，逐步為球會培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)水平過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，以期為球會的持續(xù)發(fā)展打下堅實的人力基礎(chǔ)；要求各級管理人員起好模范帶頭作用，以身作則，按照球會所定規(guī)章制度，本著“公平、公正、公開”的原則，開展各項工作。日常工作堅持“走動式管理”工作作風(fēng)，主動發(fā)現(xiàn)問題、第一時間有效地解決問題，并做好分析、總結(jié)工作；從球會實際工作需要出發(fā)
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