【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境協(xié)調(diào)的得力措施，總長(zhǎng)度約1000米。涉及吳章清至田有棟等52戶(hù)私人住宅區(qū)，東部靠近田有棟私房，西至吳章清私房，南為婁水河，北為52戶(hù)私房，呈長(zhǎng)條形狀。項(xiàng)目區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)型大陸性氣候，受季風(fēng)進(jìn)退影響，一年四季分明，氣候降水適中，冬較長(zhǎng)較冷雨雪少，夏季熱雨集中，春暖多干旱，秋涼多陰雨?！?，年平均無(wú)霜期162天，年平均降雨量865mm，一年中降水主要集中在夏季6~8月，常以暴雨形式出現(xiàn)，冬春季節(jié)常受西北高壓控制，雨量稀少。項(xiàng)目區(qū)地下水埋深平河面，、現(xiàn)場(chǎng)查看以沙巖為主，地下水含量豐富，水質(zhì)良好，酸堿度適中。工程所在地距婁水河北岸，建材豐富，質(zhì)地優(yōu)良，砂料取自?shī)渌幽习?，水泥由外縣采購(gòu)，塊石、碎石均取自江埡鎮(zhèn)，其他建筑材料均可在慈利縣城購(gòu)買(mǎi)。項(xiàng)目區(qū)交通方便，鄉(xiāng)級(jí)交通道路比較發(fā)達(dá)，交織成網(wǎng)，各種設(shè)備及建筑材料均可經(jīng)縣級(jí)公路直接運(yùn)至鄰近建設(shè)地點(diǎn)處，但不能進(jìn)入作業(yè)區(qū)。通話(huà)可采用移動(dòng)電話(huà)，項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)均配備手機(jī)，保證隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示及業(yè)務(wù)聯(lián)系。生活用水由工地接當(dāng)?shù)刈詠?lái)水，對(duì)施工用水可抽取婁水河的水；現(xiàn)場(chǎng)距電網(wǎng)較近，施工、生活用電可按業(yè)主指定地點(diǎn)接線(xiàn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并鋪設(shè)、安裝至各施工點(diǎn)的目的線(xiàn)路，同時(shí)可自備足夠的發(fā)電機(jī)組（參考）。項(xiàng)目區(qū)處于52戶(hù)私房背面間，自東向西緩慢抬升，臨時(shí)項(xiàng)目工程均布置在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目區(qū)需要修建一條臨時(shí)通道，各主要材料才能進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)《水利水電施工組織設(shè)計(jì)》、《水利水電工程施工規(guī)范》、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘查與答疑會(huì)紀(jì)要。 針對(duì)本標(biāo)段工程，公司將按照有關(guān)水利水電工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，項(xiàng)目部將由重科學(xué)、懂技術(shù)、精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)人員組成。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)質(zhì)量安全科、技術(shù)科、協(xié)調(diào)保衛(wèi)科、材料設(shè)備科，對(duì)各工段和專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行對(duì)口管理。計(jì)劃布置2個(gè)作業(yè)班組，每班組40人，共計(jì)80人，各班組內(nèi)配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，分析確定最優(yōu)施工方案。，建立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，保證已經(jīng)確定的施工方案的落實(shí)，配備高素質(zhì)的技術(shù)工人，充實(shí)更新各種機(jī)械設(shè)備。、控制體系。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)周密分析，仔細(xì)安排，進(jìn)行有效管理，確保工程優(yōu)良。各類(lèi)協(xié)調(diào)工作，直接關(guān)系著本標(biāo)段工程的工期與質(zhì)量。項(xiàng)目部專(zhuān)設(shè)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)工地秩序。，保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種材料、設(shè)備。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)施工技術(shù)的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等，我公司組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，制定本標(biāo)段施工方案。其施工順序是：修建臨時(shí)道路―→定位、放線(xiàn)―→機(jī)械開(kāi)挖基槽和切護(hù)坡土方―→驗(yàn)基槽―→護(hù)腳內(nèi)100mm厚砂石墊層―→漿砌石護(hù)腳和擋墻（含部分拋石）―→回填土方及壓實(shí)―→護(hù)坡內(nèi)100mm厚砂石墊層―→漿砌石護(hù)坡―→各住戶(hù)砼柱子加固―→勾縫。（線(xiàn)）為基準(zhǔn)，按國(guó)家測(cè)繪和本工程施工精度要求，測(cè)繪用于工程施工的控制網(wǎng)，由工程處技術(shù)科給出水平控制點(diǎn)和方位后方可施工。具體施測(cè)方案：即將每戶(hù)的正常蓄水位+1米的高程位置測(cè)出（），做好紅油漆記以便施工控制。象市集鎮(zhèn)防護(hù)除險(xiǎn)加固工程的砌石項(xiàng)目主要為保護(hù)房屋基礎(chǔ)的防洪墻或護(hù)坡。砌石工程總量約3500m3。本工程砌石采用砼灌注法施工，在施工防洪墻（砌石護(hù)腳、擋墻、護(hù)坡）時(shí)，先鋪砂石墊層（100厚），后擺砌塊石，先砌面石，再砌腹石，石塊間縫距為80～100mm，腹石要求大面朝下，塊石間形成上大下小縫隙，以利砼灌注和振搗。面石與腹石應(yīng)布設(shè)丁石銜接，避免面石腹石間出現(xiàn)縱向通縫。要求分層灌砌，層高300～500mm，上下層面石和腹石間應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，亦不能形成通縫，外表面應(yīng)平整順直。防洪墻一般用間石作模板，面石間用1：3水泥砂漿勾通縫，等砂漿初凝后灌入砼并振搗密實(shí)，再砌筑上一層灌砌石。當(dāng)上下層間歇時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)先鋪漿再砌筑。護(hù)坡砼灌砌石除不必座漿外，要求均與防洪墻相同，砼強(qiáng)度為C20，要砌筑上一層灌砌石。當(dāng)上下層間歇時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)先鋪漿再砌筑。護(hù)坡砼灌砌石除不必座漿外，要求均與防洪墻相同。砼強(qiáng)度為C20，2級(jí)配,骨料為10~30級(jí)配。（1）塊石應(yīng)新鮮、堅(jiān)硬，基本有兩個(gè)平整面，干凈且濕潤(rùn)，塊石邊長(zhǎng)300～500mm。（2）先砌面石，再砌腹石，石塊間縫距為80～100mm，腹石要求大面朝下，塊石間形成上大下小縫隙，以利砼灌注和振搗。面石與腹石應(yīng)布設(shè)丁石銜接，避免面石腹石間出現(xiàn)縱向通縫。（3）同一層的石塊大致砌平，相鄰石塊高差不宜過(guò)大，以利于上、下層水平縫座漿結(jié)合密實(shí)，亦有利有丁、順石的交錯(cuò)安砌。單塊石料的安砌務(wù)求自身穩(wěn)定，要求大面向下放置。（4）砌體的砌縫中灌注的砼料必須振搗密實(shí)，使各單塊石能互相膠結(jié)緊密。灌注的砼要求分層灌砌，層高300～500mm，上下層面石和腹石間應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，亦不能形成通縫，外表面應(yīng)平整順直。對(duì)漿砌石面勾縫質(zhì)量控制要求：粘結(jié)牢固，壓實(shí)抹光，無(wú)開(kāi)裂等缺陷。橫平豎直，交接處平順，深淺寬窄一致，無(wú)丟縫?；铱p顏色一致，石面潔凈。拌和砂漿配合比為1:2（水泥:砂），隨用隨拌，不使用過(guò)夜灰漿。勾縫順序由上而下，先勾水平縫，后勾立縫。(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看需修建一條施工通道，項(xiàng)目區(qū)正位于婁水河拐彎處，項(xiàng)目區(qū)長(zhǎng)年受河水沖刷已露出砂巖自然地貌，針對(duì)這一特征，采取局部挖填、爆破等到進(jìn)行施工，對(duì)大型高出作業(yè)區(qū)的砂巖進(jìn)行爆破，對(duì)正常范圍內(nèi)的路基采用土方回填，利用挖機(jī)進(jìn)行輾壓至密實(shí)。（2）由縣級(jí)公路進(jìn)入各施工作業(yè)面：對(duì)于車(chē)輛及大型機(jī)械安排由田有發(fā)私房與田有民私房之間的通道和譚本社私房與田有集私房之間的通道進(jìn)入。在施工通道施工至金永賦和田明之間的私房后可將部分土方直接由公路傾倒挖機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)直至施工到臨近吳章清私房處。（3）根據(jù)以上情況：今后在進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容施工時(shí)，主材料運(yùn)輸?shù)缆分饕獜奶镉邪l(fā)與田有集之間私房處進(jìn)入到作業(yè)區(qū)。（4）施工工序測(cè)量放線(xiàn)―→推土機(jī)推土―→人工場(chǎng)地平整―→泥結(jié)碎石路面―→生產(chǎn)路回填及夯實(shí) 依據(jù)計(jì)劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動(dòng)定額計(jì)算出計(jì)劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計(jì)劃歷時(shí)和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實(shí)施各作業(yè)項(xiàng)目的日歷時(shí)間；將各時(shí)段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來(lái)，為該時(shí)段日均上工總?cè)藬?shù)。按此作出后，檢驗(yàn)各時(shí)段日上工人數(shù)是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時(shí)，則需作適當(dāng)調(diào)整。該標(biāo)段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術(shù)工人參與，特別是關(guān)鍵工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都必須由熟練的技術(shù)工人操作，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，不返工、不窩工、不浪費(fèi)物料。勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種人數(shù)瓦工鋼筋工木工普工電工合計(jì) 人數(shù)人工工日數(shù) 2007年10月份30642280 11月份30642280 12月份30642280 總計(jì)根據(jù)本過(guò)程特點(diǎn)，公司成立以正副經(jīng)理為正副組長(zhǎng)，專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員等為成員的質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的施工管理。成立“長(zhǎng)潭河水電站象市集鎮(zhèn)防護(hù)工程項(xiàng)目部”，施工管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科、技術(shù)科、材設(shè)科、協(xié)調(diào)科等職能部門(mén)組成。標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)圖 機(jī)構(gòu)名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)機(jī)構(gòu)人數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人1 質(zhì)安科科長(zhǎng)3 技術(shù)科科長(zhǎng)3 擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表 編號(hào)型號(hào)名稱(chēng)數(shù)量購(gòu)置年份檢修情況現(xiàn)在何處 49~ 512m179。 注：各種機(jī)械設(shè)備自接到開(kāi)工令日起按監(jiān)理人員規(guī)定，依照施工規(guī)定進(jìn)度安排運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 本工程必須達(dá)到水利部司局建地（1995）3號(hào)文件頒發(fā)的《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定表》中的優(yōu)良等級(jí)。質(zhì)量方針：遵章守序，規(guī)范管理，精心施工，追求完美。公司為確保本期工程以一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的效益，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的總目標(biāo)，公司決定建立一套完整的質(zhì)量保證體系，組織一支技術(shù)精湛、熟練水利過(guò)程施工的質(zhì)量管理隊(duì)伍。公司經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體地對(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、定期定時(shí)檢查，對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問(wèn)題組織攻關(guān)活動(dòng)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程負(fù)責(zé)。公司和項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配足專(zhuān)職質(zhì)檢人員，建立實(shí)驗(yàn)室、配足各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)的工具、器械及表格，施工班組設(shè)立兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量控制網(wǎng)，一層抓一層，層層抓質(zhì)量。工地施工各工序均認(rèn)真落實(shí)“班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢和公司終檢”制度，保證監(jiān)理人員指示百分之百的落到實(shí)處。瓦工班含電工班，普工班含鋼筋和木工班。、評(píng)定體系 對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織貫徹公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，保證整體質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。技術(shù)科對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案方法的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)日常施工的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；綜合平衡、合理調(diào)配施工資源；做好完成工程量計(jì)算、情況統(tǒng)計(jì)、填制報(bào)表；做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的必要修改和報(bào)審；做好工程測(cè)量放樣及其資料、器具管理；填寫(xiě)施工日志；處理解決施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)檢科對(duì)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真按照水利部建第（1995）3號(hào)文件頒發(fā)的《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》中規(guī)定的應(yīng)檢項(xiàng)目、優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢點(diǎn)數(shù)量，對(duì)各部位各工序的施工質(zhì)量及施工原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄，保證內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、情況真實(shí)；制定質(zhì)量不合格項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施；認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)，并把試驗(yàn)資料做好記錄、歸類(lèi)、整理和保管；管理好試驗(yàn)器具。施工區(qū)質(zhì)檢員一般由施工區(qū)負(fù)責(zé)人兼任，也可以另行選配，對(duì)所在施工區(qū)的工程質(zhì)量直接責(zé)任必須全面落實(shí)公司、項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)檢、技術(shù)工作的全部指令。按照各崗位職責(zé)分工，能夠圓滿(mǎn)完成各自職責(zé)的，公司酌情給予物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。對(duì)于不能堅(jiān)守崗位、玩忽職守，給公司形象造成不良影響的，將給予扣減獎(jiǎng)金處罰；情節(jié)較重的，將酌情扣減基本工資；造成工程事故的，將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。 在對(duì)各部位、各工序堅(jiān)持“三檢制”的同時(shí)，公司堅(jiān)決支持各級(jí)質(zhì)檢人員的工作，賦予其“一票否決”的權(quán)力，在公司內(nèi)部三檢過(guò)程中，無(wú)論哪一級(jí)質(zhì)檢人員認(rèn)定該部位工序質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)，都不再向上一級(jí)質(zhì)檢部門(mén)申報(bào)檢驗(yàn)，待完全達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可向上一級(jí)審驗(yàn)。公司質(zhì)檢人員認(rèn)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。凡不按上述程序?qū)嵭泄ば蚪唤拥?，任一上?jí)人員均有權(quán)責(zé)令其將違規(guī)施工的工序項(xiàng)目拆除檢驗(yàn)，不論其上道工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人自負(fù)。不合格的原材料，沒(méi)有三證的水泥、鋼材的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象，除責(zé)令其立即清除，使之遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)外，還要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)阻止、干擾質(zhì)檢人員履行質(zhì)檢程序的，一次批評(píng)教育，二次停業(yè)整頓，三次令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。在各項(xiàng)工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有五項(xiàng)（即4MIE）：材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保證，選擇什么樣的人參加該項(xiàng)工程施工，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度都至關(guān)重要。為此公司在用人上決定：首先，選擇有較高的管理水平，豐富的水利工程施工經(jīng)驗(yàn)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。其次是挑選資深的專(zhuān)職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，他們有較高的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們有嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。其三是調(diào)遣一支精良的施工勞力隊(duì)伍，他們是有技術(shù)素質(zhì)、有較好身體素質(zhì)、思想素質(zhì)，參加過(guò)以往多項(xiàng)水利工程施工的技術(shù)工人。同時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無(wú)上崗資格人員不準(zhǔn)上崗工作。其四，我公司有完善的管理制度，由公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，每個(gè)人力爭(zhēng)在干好自己本質(zhì)工作的同時(shí)，積極地配合別人的工作。 一般圖紙中的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)并實(shí)施完成，有關(guān)文件、圖紙納入竣工資料。一般性的洽商變更由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織鑒定，并將結(jié)果向質(zhì)檢部、綜合辦公室傳遞 重大合同變更按合同評(píng)審程序進(jìn)行，并將結(jié)果送公司綜合辦備案。受控文件范圍：管理性文件和資料包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及項(xiàng)目《程序文件》；項(xiàng)目文件和資料包括質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。受控文件加蓋“受控”章進(jìn)行標(biāo)示，有效文件以受控文件目錄清單進(jìn)行控制。文件傳遞路線(xiàn)：公司→項(xiàng)目經(jīng)理→施工隊(duì)。每一級(jí)均應(yīng)有收發(fā)文件記錄登記，并有專(zhuān)人保管。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部出臺(tái)的文件進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)、簽發(fā)及宣布作廢。：重要物資的質(zhì)量保證要求是：首先必須從經(jīng)評(píng)審過(guò)的“合格供方名單”中選擇采購(gòu)對(duì)象，若“合格供方名單”中不能滿(mǎn)足要求，需新選擇分供方時(shí)，必須對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審。若特急使用，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。對(duì)有追溯性要求的物資應(yīng)由事業(yè)單位根據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》進(jìn)行控制。顧客提供產(chǎn)品由顧客、公司物資部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、項(xiàng)目經(jīng)理保管員聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好記錄。顧客提供產(chǎn)品清單中要寫(xiě)明：到貨日期、檢驗(yàn)時(shí)間、參檢人員名單。顧客提供產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，為不合格產(chǎn)品的，以書(shū)面形式通知顧客執(zhí)行《不合格品的控制程序》，“通知”中附檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單