【文章內容簡介】 境協(xié)調的得力措施，總長度約1000米。涉及吳章清至田有棟等52戶私人住宅區(qū)，東部靠近田有棟私房，西至吳章清私房，南為婁水河，北為52戶私房，呈長條形狀。項目區(qū)屬于亞熱帶季風型大陸性氣候，受季風進退影響，一年四季分明，氣候降水適中，冬較長較冷雨雪少，夏季熱雨集中，春暖多干旱，秋涼多陰雨?！?，年平均無霜期162天，年平均降雨量865mm，一年中降水主要集中在夏季6~8月，常以暴雨形式出現(xiàn)，冬春季節(jié)常受西北高壓控制，雨量稀少。項目區(qū)地下水埋深平河面，、現(xiàn)場查看以沙巖為主，地下水含量豐富，水質良好，酸堿度適中。工程所在地距婁水河北岸，建材豐富，質地優(yōu)良，砂料取自婁水河南岸，水泥由外縣采購，塊石、碎石均取自江埡鎮(zhèn)，其他建筑材料均可在慈利縣城購買。項目區(qū)交通方便，鄉(xiāng)級交通道路比較發(fā)達，交織成網(wǎng)，各種設備及建筑材料均可經縣級公路直接運至鄰近建設地點處，但不能進入作業(yè)區(qū)。通話可采用移動電話，項目經理和工長均配備手機，保證隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示及業(yè)務聯(lián)系。生活用水由工地接當?shù)刈詠硭?，對施工用水可抽取婁水河的水；現(xiàn)場距電網(wǎng)較近，施工、生活用電可按業(yè)主指定地點接線至施工現(xiàn)場，并鋪設、安裝至各施工點的目的線路，同時可自備足夠的發(fā)電機組（參考）。項目區(qū)處于52戶私房背面間，自東向西緩慢抬升，臨時項目工程均布置在項目區(qū)內，經過現(xiàn)場查看項目區(qū)需要修建一條臨時通道，各主要材料才能進入施工作業(yè)區(qū)。本施工組織設計主要依據(jù)《水利水電施工組織設計》、《水利水電工程施工規(guī)范》、設計圖紙及現(xiàn)場勘查與答疑會紀要。 針對本標段工程，公司將按照有關水利水電工程施工規(guī)范標準進行管理，項目部將由重科學、懂技術、精干、高效、結構合理的專業(yè)人員組成。項目部設項目經理1人，技術負責人1人，下設質量安全科、技術科、協(xié)調保衛(wèi)科、材料設備科，對各工段和專業(yè)班組進行對口管理。計劃布置2個作業(yè)班組，每班組40人，共計80人，各班組內配足專業(yè)技術人員。，認真勘察現(xiàn)場，分析確定最優(yōu)施工方案。，建立技術管理機構，保證已經確定的施工方案的落實，配備高素質的技術工人，充實更新各種機械設備。、控制體系。對各個環(huán)節(jié)周密分析，仔細安排，進行有效管理，確保工程優(yōu)良。各類協(xié)調工作，直接關系著本標段工程的工期與質量。項目部專設協(xié)調保衛(wèi)科，負責協(xié)調好各種關系，維護工地秩序。，保證及時供應質量合格的各種材料、設備。 根據(jù)本工程的特點，依據(jù)施工技術的要求及現(xiàn)場實際情況等，我公司組織有關技術人員進行認真研究，制定本標段施工方案。其施工順序是：修建臨時道路―→定位、放線―→機械開挖基槽和切護坡土方―→驗基槽―→護腳內100mm厚砂石墊層―→漿砌石護腳和擋墻（含部分拋石）―→回填土方及壓實―→護坡內100mm厚砂石墊層―→漿砌石護坡―→各住戶砼柱子加固―→勾縫。（線）為基準，按國家測繪和本工程施工精度要求，測繪用于工程施工的控制網(wǎng)，由工程處技術科給出水平控制點和方位后方可施工。具體施測方案：即將每戶的正常蓄水位+1米的高程位置測出（），做好紅油漆記以便施工控制。象市集鎮(zhèn)防護除險加固工程的砌石項目主要為保護房屋基礎的防洪墻或護坡。砌石工程總量約3500m3。本工程砌石采用砼灌注法施工，在施工防洪墻（砌石護腳、擋墻、護坡）時，先鋪砂石墊層（100厚），后擺砌塊石，先砌面石，再砌腹石，石塊間縫距為80～100mm，腹石要求大面朝下，塊石間形成上大下小縫隙，以利砼灌注和振搗。面石與腹石應布設丁石銜接，避免面石腹石間出現(xiàn)縱向通縫。要求分層灌砌，層高300～500mm，上下層面石和腹石間應錯縫砌筑，亦不能形成通縫，外表面應平整順直。防洪墻一般用間石作模板，面石間用1：3水泥砂漿勾通縫，等砂漿初凝后灌入砼并振搗密實，再砌筑上一層灌砌石。當上下層間歇時間較長，應先鋪漿再砌筑。護坡砼灌砌石除不必座漿外，要求均與防洪墻相同，砼強度為C20，要砌筑上一層灌砌石。當上下層間歇時間較長，應先鋪漿再砌筑。護坡砼灌砌石除不必座漿外，要求均與防洪墻相同。砼強度為C20，2級配,骨料為10~30級配。（1）塊石應新鮮、堅硬，基本有兩個平整面，干凈且濕潤，塊石邊長300～500mm。（2）先砌面石，再砌腹石，石塊間縫距為80～100mm，腹石要求大面朝下，塊石間形成上大下小縫隙，以利砼灌注和振搗。面石與腹石應布設丁石銜接，避免面石腹石間出現(xiàn)縱向通縫。（3）同一層的石塊大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，以利于上、下層水平縫座漿結合密實，亦有利有丁、順石的交錯安砌。單塊石料的安砌務求自身穩(wěn)定，要求大面向下放置。（4）砌體的砌縫中灌注的砼料必須振搗密實，使各單塊石能互相膠結緊密。灌注的砼要求分層灌砌，層高300～500mm，上下層面石和腹石間應錯縫砌筑，亦不能形成通縫，外表面應平整順直。對漿砌石面勾縫質量控制要求：粘結牢固，壓實抹光，無開裂等缺陷。橫平豎直，交接處平順，深淺寬窄一致，無丟縫。灰縫顏色一致，石面潔凈。拌和砂漿配合比為1:2（水泥:砂），隨用隨拌，不使用過夜灰漿。勾縫順序由上而下，先勾水平縫，后勾立縫。(1)根據(jù)現(xiàn)場查看需修建一條施工通道，項目區(qū)正位于婁水河拐彎處，項目區(qū)長年受河水沖刷已露出砂巖自然地貌，針對這一特征，采取局部挖填、爆破等到進行施工，對大型高出作業(yè)區(qū)的砂巖進行爆破，對正常范圍內的路基采用土方回填，利用挖機進行輾壓至密實。（2）由縣級公路進入各施工作業(yè)面：對于車輛及大型機械安排由田有發(fā)私房與田有民私房之間的通道和譚本社私房與田有集私房之間的通道進入。在施工通道施工至金永賦和田明之間的私房后可將部分土方直接由公路傾倒挖機轉運直至施工到臨近吳章清私房處。（3）根據(jù)以上情況：今后在進入項目作業(yè)內容施工時，主材料運輸?shù)缆分饕獜奶镉邪l(fā)與田有集之間私房處進入到作業(yè)區(qū)。（4）施工工序測量放線―→推土機推土―→人工場地平整―→泥結碎石路面―→生產路回填及夯實 依據(jù)計劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動定額計算出計劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計劃歷時和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實施各作業(yè)項目的日歷時間；將各時段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來，為該時段日均上工總人數(shù)。按此作出后，檢驗各時段日上工人數(shù)是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時，則需作適當調整。該標段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術工人參與，特別是關鍵工序的關鍵環(huán)節(jié)，都必須由熟練的技術工人操作，以確保工程質量一次成優(yōu)，不返工、不窩工、不浪費物料。勞動力計劃表 工種人數(shù)瓦工鋼筋工木工普工電工合計 人數(shù)人工工日數(shù) 2007年10月份30642280 11月份30642280 12月份30642280 總計根據(jù)本過程特點，公司成立以正副經理為正副組長，專職質檢員、安全員等為成員的質量、安全領導小組，加強對項目部的施工管理。成立“長潭河水電站象市集鎮(zhèn)防護工程項目部”，施工管理層由項目經理、技術負責人、質安科、技術科、材設科、協(xié)調科等職能部門組成。標段項目經理部施工組織機構圖 機構名稱姓名職務職稱機構人數(shù) 項目經理項目經理1 技術負責人技術負責人1 質安科科長3 技術科科長3 擬投入本合同工作的主要施工設備表 編號型號名稱數(shù)量購置年份檢修情況現(xiàn)在何處 49~ 512m179。 注：各種機械設備自接到開工令日起按監(jiān)理人員規(guī)定，依照施工規(guī)定進度安排運至施工現(xiàn)場。 本工程必須達到水利部司局建地（1995）3號文件頒發(fā)的《水利水電工程質量評定表》中的優(yōu)良等級。質量方針：遵章守序，規(guī)范管理，精心施工，追求完美。公司為確保本期工程以一流的速度、一流的質量、一流的效益，實現(xiàn)工程質量達到優(yōu)良等級的總目標，公司決定建立一套完整的質量保證體系，組織一支技術精湛、熟練水利過程施工的質量管理隊伍。公司經理對工程質量負總責。公司技術負責人在公司經理領導下，具體地對質量工作負責組織指導、定期定時檢查，對質量薄弱環(huán)節(jié)和重大技術問題組織攻關活動，運用經濟手段獎優(yōu)罰劣。項目經理對工程負責。公司和項目部設立專職質檢機構，配足專職質檢人員，建立實驗室、配足各項試驗、檢測的工具、器械及表格，施工班組設立兼職質檢員，形成質量控制網(wǎng)，一層抓一層，層層抓質量。工地施工各工序均認真落實“班組自檢、項目部復檢和公司終檢”制度，保證監(jiān)理人員指示百分之百的落到實處。瓦工班含電工班，普工班含鋼筋和木工班。、評定體系 對公司經理負責，是本標段工程質量的第一責任人。負責組織貫徹公司的質量方針目標，保證整體質量體系的有效運行。技術科對項目經理和公司技術負責人負責。負責施工組織設計、施工方案方法的貫徹實施；負責日常施工的技術管理工作；負責編制施工進度計劃，對施工進度、質量進行動態(tài)控制；綜合平衡、合理調配施工資源；做好完成工程量計算、情況統(tǒng)計、填制報表；做好施工組織設計、施工方案、進度計劃的必要修改和報審；做好工程測量放樣及其資料、器具管理；填寫施工日志；處理解決施工中發(fā)生的技術問題。質檢科對公司技術負責人和質檢部負責。負責編制項目質量計劃，認真按照水利部建第（1995）3號文件頒發(fā)的《水利水電工程施工質量評定表》中規(guī)定的應檢項目、優(yōu)良等級標準、檢查方法、檢點數(shù)量，對各部位各工序的施工質量及施工原材料進行檢驗，做好檢驗記錄，保證內容齊全、數(shù)字準確、情況真實；制定質量不合格項目的糾正和預防措施，并監(jiān)督實施；認真做好規(guī)范規(guī)定的各項試驗，并把試驗資料做好記錄、歸類、整理和保管；管理好試驗器具。施工區(qū)質檢員一般由施工區(qū)負責人兼任，也可以另行選配，對所在施工區(qū)的工程質量直接責任必須全面落實公司、項目部關于質檢、技術工作的全部指令。按照各崗位職責分工，能夠圓滿完成各自職責的，公司酌情給予物資獎勵和精神鼓勵。對于不能堅守崗位、玩忽職守，給公司形象造成不良影響的，將給予扣減獎金處罰；情節(jié)較重的，將酌情扣減基本工資；造成工程事故的，將按照國家有關規(guī)定給予經濟處罰和行政處分，直至追究刑事責任。 在對各部位、各工序堅持“三檢制”的同時，公司堅決支持各級質檢人員的工作，賦予其“一票否決”的權力，在公司內部三檢過程中，無論哪一級質檢人員認定該部位工序質量達不到優(yōu)良等級，都不再向上一級質檢部門申報檢驗，待完全達到優(yōu)良標準后，方可向上一級審驗。公司質檢人員認定優(yōu)良標準，并報經監(jiān)理人員驗收簽證后，方可進行下道工序施工。凡不按上述程序實行工序交接的，任一上級人員均有權責令其將違規(guī)施工的工序項目拆除檢驗，不論其上道工序質量是否達標，所造成的經濟損失由直接責任人自負。不合格的原材料，沒有三證的水泥、鋼材的不得進入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象，除責令其立即清除，使之遠離現(xiàn)場外，還要追究直接責任人的責任。對阻止、干擾質檢人員履行質檢程序的，一次批評教育，二次停業(yè)整頓，三次令其退出施工現(xiàn)場。在各項工程建設中，影響工程質量的主要因素有五項（即4MIE）：材料、機械、方法、環(huán)境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保證，選擇什么樣的人參加該項工程施工，對工程質量、進度都至關重要。為此公司在用人上決定：首先，選擇有較高的管理水平，豐富的水利工程施工經驗，有強烈的責任感和事業(yè)心的項目經理，擔任該工程項目經理。其次是挑選資深的專職質量檢查負責人和技術負責人，他們有較高的理論知識和實踐經驗，他們有嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。其三是調遣一支精良的施工勞力隊伍，他們是有技術素質、有較好身體素質、思想素質，參加過以往多項水利工程施工的技術工人。同時，堅持執(zhí)行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無上崗資格人員不準上崗工作。其四，我公司有完善的管理制度，由公司強有力的領導班子領導和管理。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，每個人力爭在干好自己本質工作的同時，積極地配合別人的工作。 一般圖紙中的設計變更需經公司技術負責人簽發(fā)并實施完成，有關文件、圖紙納入竣工資料。一般性的洽商變更由公司技術負責人組織鑒定，并將結果向質檢部、綜合辦公室傳遞 重大合同變更按合同評審程序進行，并將結果送公司綜合辦備案。受控文件范圍：管理性文件和資料包括《質量手冊》、《程序文件》及項目《程序文件》；項目文件和資料包括質量計劃、施工組織設計、施工圖紙及作業(yè)指導書等。受控文件加蓋“受控”章進行標示，有效文件以受控文件目錄清單進行控制。文件傳遞路線：公司→項目經理→施工隊。每一級均應有收發(fā)文件記錄登記，并有專人保管。項目經理對項目部出臺的文件進行評審、批準、簽發(fā)及宣布作廢。：重要物資的質量保證要求是：首先必須從經評審過的“合格供方名單”中選擇采購對象，若“合格供方名單”中不能滿足要求，需新選擇分供方時，必須對供方進行評審。若特急使用，須經項目經理批準后方可使用。對有追溯性要求的物資應由事業(yè)單位根據(jù)《產品標識和可追溯性程序》進行控制。顧客提供產品由顧客、公司物資部、技術部、質檢部、項目經理保管員聯(lián)合進行現(xiàn)場檢驗，做好記錄。顧客提供產品清單中要寫明：到貨日期、檢驗時間、參檢人員名單。顧客提供產品經檢驗實驗，為不合格產品的，以書面形式通知顧客執(zhí)行《不合格品的控制程序》，“通知”中附檢驗、試驗報告單