【正文】 ，面石間用1：3水泥砂漿勾通縫，等砂漿初凝后灌入砼并振搗密實，再砌筑上一層灌砌石。護坡砼灌砌石除不必座漿外，要求均與防洪墻相同，砼強度為C20，要砌筑上一層灌砌石。護坡砼灌砌石除不必座漿外，要求均與防洪墻相同。 砼灌砌石施工質(zhì)量要求（1）塊石應新鮮、堅硬，基本有兩個平整面，干凈且濕潤，塊石邊長300～500mm。面石與腹石應布設丁石銜接，避免面石腹石間出現(xiàn)縱向通縫。單塊石料的安砌務求自身穩(wěn)定，要求大面向下放置。灌注的砼要求分層灌砌，層高300～500mm，上下層面石和腹石間應錯縫砌筑，亦不能形成通縫，外表面應平整順直。橫平豎直，交接處平順，深淺寬窄一致，無丟縫。拌和砂漿配合比為1:2（水泥:砂），隨用隨拌，不使用過夜灰漿。(1)根據(jù)現(xiàn)場查看需修建一條施工通道，項目區(qū)正位于婁水河拐彎處，項目區(qū)長年受河水沖刷已露出砂巖自然地貌，針對這一特征，采取局部挖填、爆破等到進行施工，對大型高出作業(yè)區(qū)的砂巖進行爆破，對正常范圍內(nèi)的路基采用土方回填，利用挖機進行輾壓至密實。在施工通道施工至金永賦和田明之間的私房后可將部分土方直接由公路傾倒挖機轉(zhuǎn)運直至施工到臨近吳章清私房處。（4）施工工序測量放線―→推土機推土―→人工場地平整―→泥結(jié)碎石路面―→ 生產(chǎn)路回填及夯實依據(jù)計劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動定額計算出計劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計劃歷時和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實施各作業(yè)項目的日歷時間；將各時段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來，為該時段日均上工總?cè)藬?shù)。該標段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術工人參與，特別是關鍵工序的關鍵環(huán)節(jié)，都必須由熟練的技術工人操作，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，不返工、不窩工、不浪費物料。成立“長潭河水電站象市集鎮(zhèn)防護工程項目部”，施工管理層由項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)安科、技術科、材設科、協(xié)調(diào)科等職能部門組成。本工程必須達到水利部司局建地（1995）3號文件頒發(fā)的《水利水電工程質(zhì)量評定表》中的優(yōu)良等級。公司為確保本期工程以一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的效益，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級的總目標，公司決定建立一套完整的質(zhì)量保證體系，組織一支技術精湛、熟練水利過程施工的質(zhì)量管理隊伍。公司技術負責人在公司經(jīng)理領導下，具體地對質(zhì)量工作負責組織指導、定期定時檢查，對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重大技術問題組織攻關活動，運用經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣。公司和項目部設立專職質(zhì)檢機構，配足專職質(zhì)檢人員，建立實驗室、配足各項試驗、檢測的工具、器械及表格，施工班組設立兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量控制網(wǎng)，一層抓一層，層層抓質(zhì)量。瓦工班含電工班，普工班含鋼筋和木工班。負責組織貫徹公司的質(zhì)量方針目標，保證整體質(zhì)量體系的有效運行。負責施工組織設計、施工方案方法的貫徹實施；負責日常施工的技術管理工作；負責編制施工進度計劃，對施工進度、質(zhì)量進行動態(tài)控制；綜合平衡、合理調(diào)配施工資源；做好完成工程量計算、情況統(tǒng)計、填制報表；做好施工組織設計、施工方案、進度計劃的必要修改和報審；做好工程測量放樣及其資料、器具管理；填寫施工日志；處理解決施工中發(fā)生的技術問題。負責編制項目質(zhì)量計劃，認真按照水利部建第（1995）3號文件頒發(fā)的《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》中規(guī)定的應檢項目、優(yōu)良等級標準、檢查方法、檢點數(shù)量，對各部位各工序的施工質(zhì)量及施工原材料進行檢驗，做好檢驗記錄，保證內(nèi)容齊全、數(shù)字準確、情況真實；制定質(zhì)量不合格項目的糾正和預防措施，并監(jiān)督實施；認真做好規(guī)范規(guī)定的各項試驗，并把試驗資料做好記錄、歸類、整理和保管；管理好試驗器具。按照各崗位職責分工，能夠圓滿完成各自職責的，公司酌情給予物資獎勵和精神鼓勵。在對各部位、各工序堅持“三檢制”的同時，公司堅決支持各級質(zhì)檢人員的工作，賦予其“一票否決”的權力，在公司內(nèi)部三檢過程中，無論哪一級質(zhì)檢人員認定該部位工序質(zhì)量達不到優(yōu)良等級，都不再向上一級質(zhì)檢部門申報檢驗，待完全達到優(yōu)良標準后，方可向上一級審驗。凡不按上述程序?qū)嵭泄ば蚪唤拥?，任一上級人員均有權責令其將違規(guī)施工的工序項目拆除檢驗，不論其上道工序質(zhì)量是否達標，所造成的經(jīng)濟損失由直接責任人自負。對阻止、干擾質(zhì)檢人員履行質(zhì)檢程序的，一次批評教育，二次停業(yè)整頓，三次令其退出施工現(xiàn)場。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保證，選擇什么樣的人參加該項工程施工，對工程質(zhì)量、進度都至關重要。其次是挑選資深的專職質(zhì)量檢查負責人和技術負責人，他們有較高的理論知識和實踐經(jīng)驗，他們有嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。同時，堅持執(zhí)行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無上崗資格人員不準上崗工作。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，每個人力爭在干好自己本質(zhì)工作的同時，積極地配合別人的工作。一般性的洽商變更由公司技術負責人組織鑒定，并將結(jié)果向質(zhì)檢部、綜合辦公室傳遞。受控文件范圍：管理性文件和資料包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及項目《程序文件》；項目文件和資料包括質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工圖紙及作業(yè)指導書等。文件傳遞路線：公司→項目經(jīng)理→施工隊。項目經(jīng)理對項目部出臺的文件進行評審、批準、簽發(fā)及宣布作廢。若特急使用，須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可使用。顧客提供產(chǎn)品由顧客、公司物資部、技術部、質(zhì)檢部、項目經(jīng)理保管員聯(lián)合進行現(xiàn)場檢驗，做好記錄。顧客提供產(chǎn)品經(jīng)檢驗實驗，為不合格產(chǎn)品的，以書面形式通知顧客執(zhí)行《不合格品的控制程序》，“通知”中附檢驗、試驗報告單。進場的水泥用標牌進行標示，內(nèi)容有品種、標號、性質(zhì)、合格證編號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間等，鋼筋、鋼管、型鋼標識內(nèi)容有品牌、規(guī)格尺寸、生產(chǎn)廠家、合格證編號等。有追溯要求的產(chǎn)品標識要詳盡，有名稱、規(guī)格、批號、編號、質(zhì)量特征、分供方名稱、生產(chǎn)日期、進貨日期、使用部位名稱等，對剩余物資進庫，第一次發(fā)放都應有跟蹤記錄。施工組織設計下發(fā)到施工隊，加工廠及部（科）室。作業(yè)指導書由施工隊提供資料，項目經(jīng)理組織編寫，公司技術負責人審批簽發(fā)。堅持執(zhí)行特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無證不得上崗作業(yè)。沙漿試塊的檢驗和試驗。回填土實際壓實度的檢驗。分類、分批驗收物資，做好驗證記錄，明確標識。、測量和試驗設備公司質(zhì)檢部在工地建立試驗室，承擔本工程應檢項目的檢驗和試驗。檢驗和試驗工作人員是經(jīng)專業(yè)培訓、具備相應資質(zhì)的人員，出具的檢驗試驗證明須公正、有效、且具有法律效應。第四篇：漿砌石擋土墻護坡方案一、工程概況二、主體工程施工方案三、施工組織保證措施四、勞動力計劃五、企業(yè)現(xiàn)場機構設置六、主要施工機械需用計劃七、確保工程質(zhì)量的技術組織措施八、確保安全文明生產(chǎn)的技術組織措施九、現(xiàn)場技術、管理組織十、確保工期的技術組織措施十一、施工工期網(wǎng)絡計劃十二、施工環(huán)境協(xié)調(diào)的得力措施，總長度約1000米。項目區(qū)屬于亞熱帶季風型大陸性氣候，受季風進退影響，一年四季分明，氣候降水適中，冬較長較冷雨雪少，夏季熱雨集中，春暖多干旱，秋涼多陰雨。項目區(qū)地下水埋深平河面，、現(xiàn)場查看以沙巖為主，地下水含量豐富，水質(zhì)良好，酸堿度適中。項目區(qū)交通方便，鄉(xiāng)級交通道路比較發(fā)達，交織成網(wǎng)，各種設備及建筑材料均可經(jīng)縣級公路直接運至鄰近建設地點處，但不能進入作業(yè)區(qū)。生活用水由工地接當?shù)刈詠硭瑢κ┕び盟沙槿渌拥乃?；現(xiàn)場距電網(wǎng)較近，施工、生活用電可按業(yè)主指定地點接線至施工現(xiàn)場，并鋪設、安裝至各施工點的目的線路，同時可自備足夠的發(fā)電機組（參考）。本施工組織設計主要依據(jù)《水利水電施工組織設計》、《水利水電工程施工規(guī)范》、設計圖紙及現(xiàn)場勘查與答疑會紀要。項目部設項目經(jīng)理1人，技術負責人1人，下設質(zhì)量安全科、技術科、協(xié)調(diào)保衛(wèi)科、材料設備科，對各工段和專業(yè)班組進行對口管理。，認真勘察現(xiàn)場，分析確定最優(yōu)施工方案。、控制體系。項目部專設協(xié)調(diào)保衛(wèi)科，負責協(xié)調(diào)好各種關系，維護工地秩序。 根據(jù)本工程的特點，依據(jù)施工技術的要求及現(xiàn)場實際情況等，我公司組織有關技術人員進行認真研究，制定本標段施工方案。（線）為基準，按國家測繪和本工程施工精度要求，測繪用于工程施工的控制網(wǎng)，由工程處技術科給出水平控制點和方位后方可施工。象市集鎮(zhèn)防護除險加固工程的砌石項目主要為保護房屋基礎的防洪墻或護坡。本工程砌石采用砼灌注法施工，在施工防洪墻（砌石護腳、擋墻、護坡）時，先鋪砂石墊層（100厚），后擺砌塊石，先砌面石，再砌腹石，石塊間縫距為80～100mm，腹石要求大面朝下，塊石間形成上大下小縫隙，以利砼灌注和振搗。要求分層灌砌，層高300～500mm，上下層面石和腹石間應錯縫砌筑，亦不能形成通縫，外表面應平整順直。當上下層間歇時間較長，應先鋪漿再砌筑。當上下層間歇時間較長，應先鋪漿再砌筑。砼強度為C20，2級配,骨料為10~30級配。（2）先砌面石，再砌腹石，石塊間縫距為80～100mm，腹石要求大面朝下，塊石間形成上大下小縫隙，以利砼灌注和振搗。（3）同一層的石塊大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，以利于上、下層水平縫座漿結(jié)合密實，亦有利有丁、順石的交錯安砌。（4）砌體的砌縫中灌注的砼料必須振搗密實，使各單塊石能互相膠結(jié)緊密。對漿砌石面勾縫質(zhì)量控制要求：粘結(jié)牢固，壓實抹光，無開裂等缺陷?；铱p顏色一致，石面潔凈。勾縫順序由上而下，先勾水平縫，后勾立縫。（2）由縣級公路進入各施工作業(yè)面：對于車輛及大型機械安排由田有發(fā)私房與田有民私房之間的通道和譚本社私房與田有集私房之間的通道進入。（3）根據(jù)以上情況：今后在進入項目作業(yè)內(nèi)容施工時，主材料運輸?shù)缆分饕獜奶镉邪l(fā)與田有集之間私房處進入到作業(yè)區(qū)。按此作出后，檢驗各時段日上工人數(shù)是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時，則需作適當調(diào)整。勞動力計劃表 工種人數(shù)瓦工鋼筋工木工普工電工合計 人數(shù)人工工日數(shù) 2007年10月份30642280 11月份30642280 12月份30642280 總計根據(jù)本過程特點，公司成立以正副經(jīng)理為正副組長，專職質(zhì)檢員、安全員等為成員的質(zhì)量、安全領導小組，加強對項目部的施工管理。標段項目經(jīng)理部施工組織機構圖 機構名稱姓名職務職稱機構人數(shù) 項目經(jīng)理項目經(jīng)理1 技術負責人技術負責人1 質(zhì)安科科長3 技術科科長3 擬投入本合同工作的主要施工設備表 編號型號名稱數(shù)量購置年份檢修情況現(xiàn)在何處 49~ 512m179。 本工程必須達到水利部司局建地（1995）3號文件頒發(fā)的《水利水電工程質(zhì)量評定表》中的優(yōu)良等級。公司為確保本期工程以一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的效益，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級的總目標，公司決定建立一套完整的質(zhì)量保證體系，組織一支技術精湛、熟練水利過程施工的質(zhì)量管理隊伍。公司技術負責人在公司經(jīng)理領導下，具體地對質(zhì)量工作負責組織指導、定期定時檢查，對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重大技術問題組織攻關活動，運用經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣。公司和項目部設立專職質(zhì)檢機構，配足專職質(zhì)檢人員，建立實驗室、配足各項試驗、檢測的工具、器械及表格，施工班組設立兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量控制網(wǎng)，一層抓一層，層層抓質(zhì)量。瓦工班含電工班，普工班含鋼筋和木工班。負責組織貫徹公司的質(zhì)量方針目標，保證整體質(zhì)量體系的有效運行。負責施工組織設計、施工方案方法的貫徹實施；負責日常施工的技術管理工作；負責編制施工進度計劃，對施工進度、質(zhì)量進行動態(tài)控制；綜合平衡、合理調(diào)配施工資源；做好完成工程量計算、情況統(tǒng)計、填制報表；做好施工組織設計、施工方案、進度計劃的必要修改和報審；做好工程測量放樣及其資料、器具管理；填寫施工日志；處理解決施工中發(fā)生的技術問題。負責編制項目質(zhì)量計劃，認真按照水利部建第（1995）3號文件頒發(fā)的《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》中規(guī)定的應檢項目、優(yōu)良等級標準、檢查方法、檢點數(shù)量，對各部位各工序的施工質(zhì)量及施工原材料進行檢驗，做好檢驗記錄，保證內(nèi)容齊全、數(shù)字準確、情況真實；制定質(zhì)量不合格項目的糾正和預防措施，并監(jiān)督實施；認真做好規(guī)范規(guī)定的各項試驗，并把試驗資料做好記錄、歸類、整理和保管；管理好試驗器具。按照各崗位職責分工，能夠圓滿完成各自職責的，公司酌情給予物資獎勵和精神鼓勵。 在對各部位、各工序堅持“三檢制”的同時，公司堅決支持各級質(zhì)檢人員的工作，賦予其“一票否決”的權力，在公司內(nèi)部三檢過程中，無論哪一級質(zhì)檢人員認定該部位工序質(zhì)量達不到優(yōu)良等級，都不再向上一級質(zhì)檢部門申報檢驗，待完全達到優(yōu)良標準后，方可向上一級審驗。凡不按上述程序?qū)嵭泄ば蚪唤拥?，任一上級人員均有權責令其將違規(guī)施工的工序項目拆除檢驗，不論其上道工序質(zhì)量是否達標，所造成的經(jīng)濟損失由直接責任人自負。對阻止、干擾質(zhì)檢人員履行質(zhì)檢程序的，一次批評教育，二次停業(yè)整頓，三次令其退出施工現(xiàn)場。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保證，選擇什么樣的人參加該項工程施工，對工程質(zhì)量、進度都至關重要。其次是挑選資深的專職質(zhì)量檢查負責人和技術負責人，他們有較高的理論知識和實踐經(jīng)驗，他們有嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。同時，堅持執(zhí)行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無上崗資格人員不