【文章內容簡介】 術措施等。五、領導安全科研項目和技術革新活動,組織推廣安全新技術、新裝備、新工藝。六、定期召開安全技術工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮鬄暮κ鹿实募夹g措施,并檢查落實。七、負責“一通三防”安技措工程項目的落實。八、經(jīng)常深入生產施工現(xiàn)場，協(xié)調解決安全技術方面的問題；對潛在的事故隱患，要從技術管理角度，超前預測，組織診斷，及時采取預防措施。調度室主任隱患排查治理責任制一、是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。負責指導協(xié)調生產區(qū)科安全工作。二、對本部門管理的采煤、掘進、機電、運輸、調度專業(yè)的安全生產隱患排查治理負全責。三、定期組織本部門安全工作會,研究排查各專業(yè)安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。四、組織參加專業(yè)質量標準化的全面檢查驗收工作。五、組織參加事故的分析。六、組織調度對各類事故的搶救工作,做好事故及搶救過程的詳細記錄。安全部部長隱患排查治理責任制一、是本部門隱患排查治理第一責任人,對隱患排查治理監(jiān)督工作負全責。二、在安全礦長領導下下井開展安全生產隱患排查治理工作,負責礦綜合安全管理和對礦所屬單位的隱患排查治理工作進行監(jiān)督指導。三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產的法律、法規(guī)情況負監(jiān)督檢查責任。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,掌握安全動態(tài),對礦的安全情況做到心中有數(shù),對事故隱患提出處理意見,對嚴重隱患提出停止生產,限期整改意見。五、負責礦安全大檢查和質量標準化驗收的組織安排。六、對礦職工安全技術培訓工作負監(jiān)督檢查責任。七、對礦安全技術措施費用的提取和使用負監(jiān)督檢查責任。八、負責受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復的事件。九、組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。十、負責安全員崗位排查清單的監(jiān)督與管理。生產技術部部長隱患排查治理責任制一、是本部門隱患排查治理第一責任人,對技術科安全管理工作負全責。負責指導各生產單位的安全工作。二、負責組織本部門安全工作會議,平衡、協(xié)調各專業(yè)安全技術工作。三、主持制定本部門的安全工作制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。四、參加安全辦公會,負責傳達、貫徹礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術工作進行指導。五、負責組織本部門職責范圍內全礦安全工作和業(yè)務保安工作。六、參加重大事故的搶救工作和重大事故的調查分析。機電部部長隱患排查治理責任制一、在礦長的領導下,負責本礦的機電技術管理工作,是本礦機電安全運行的主要責任者，負責全礦機電運輸隱患排查治理工作。二、負責本礦機電設備的指揮、調動,合理安排設備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。三、抓好機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電人員的技術水平。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期組織機電設備安全大檢查,對查出的問題及時組織處理。五、認真監(jiān)督檢查機電各工種崗位責任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。六、負責電鉗工崗位排查清單隱患治理與監(jiān)督落實。通防部部長隱患排查治理責任制(一)、通防部長必須由精通煤礦安全常識,責任心強,具有豐富的煤礦經(jīng)驗,并經(jīng)過訓練的人員來擔任，負責“一通三防”隱患排查治理具體工作。(二)、通防部長負責井下通風,測風工作,要做到:通風系統(tǒng)管理,井下有足夠的新鮮風量,消滅微風,無風作業(yè)現(xiàn)象。(三)、通防部長要定期對井下風量進行測定,并做好測風記錄。(四)、認真抓好風機、風筒、風門、風墻,密閉等通風設施的管理,減少跑漏風。(五)、負責通風巷道的檢查,有問題及時匯報。(六)、負責瓦斯檢查員崗位排查清單的隱患治理及監(jiān)督管理工作。班組長安全生產隱患排查治理責任制一、班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者，是所屬班組隱患排查治理第一責任人。①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。②認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。③深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。⑤經(jīng)常對本班組安全生產隱患進行排查治理。二、搞好現(xiàn)場管理和設備管理①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務等情況。②時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現(xiàn)場安全。③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執(zhí)行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。④檢查設備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。三、搞好班組技術培訓工作①按月度計劃組織班織成員進行業(yè)務學習和崗位練兵。②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。職工隱患排查治理責任制在班組長直接領導下，直接參與隱患排查與治理工作，營造安全、健康的工作環(huán)境。認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序；質量標準，做到一絲不茍；照章辦事，按程序、質量標準施工。作業(yè)是遵章守紀，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害），不形成事故隱患。檢查作業(yè)場所設備、設施、環(huán)境是否存在危險源，確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。檢查出安全生產事故隱患后，要在現(xiàn)場班組長或最指揮者的具體安排下及時解決。發(fā)現(xiàn)危及人身安全生產的重大事故隱