樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀(編輯修改稿)
2025-10-17 17:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 握，就很容易陷入“新官上任三把火”的泥潭，急功近利、急于求成，只重眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)等現(xiàn)象隨時(shí)都可能發(fā)生。因此，一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展作為自己最大的追求目標(biāo)，不能把注意力只集中在自己“為官一任”的轟動(dòng)效應(yīng)上。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要注意克服這方面的不良傾向，要以甘為人梯的寬廣胸襟和犧牲精神，杜絕短期行為，真正做到“為官一任，造福一方”。二是要消除“種瓜得瓜，種豆得豆”的思想障礙。付出之后希望有相應(yīng)的回報(bào)，是人的一種基本心理需求，領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外。問(wèn)題的關(guān)鍵在于，領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨和政府形象的化身，作為人民群眾的公仆，付出之后的回報(bào)是以自身的心理需求為主體，還是以廣大人民群眾的實(shí)惠為主體。不言而喻，前者是否定的，后者是肯定的。想通了這個(gè)問(wèn)題，即使種瓜不得瓜，種豆不得豆，只要人民群眾得到了實(shí)惠，個(gè)人的榮辱升遷又算得了什么？對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須隨時(shí)注意調(diào)節(jié)好自己的工作心態(tài)，要沉心靜氣，強(qiáng)化修養(yǎng)，顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，切忌盲目攀比，更不可因目標(biāo)未能直接達(dá)到而氣餒以至怨天尤人、放棄奮斗。三是要消除“不怕辦不到，就怕想不出”的思想障礙。大膽設(shè)想、勇于創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部取得突出政績(jī)的一個(gè)重要前提。但從近幾年來(lái)的實(shí)際情況看，在一些地方一些領(lǐng)導(dǎo)干部的工作中，由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)了主觀創(chuàng)造力的作用，偏執(zhí)地信奉“不怕辦不到，就怕想不出”的思想觀點(diǎn)，導(dǎo)致工作措施脫離實(shí)際，勞民傷財(cái)、好心辦壞事的現(xiàn)象杜而未絕。要以尊重客觀實(shí)際為基本前提和重要保證，勇于探索、勤于思考、善于創(chuàng)新。只有這樣，才能創(chuàng)造出讓黨和人民滿意的實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。四是要消除“為我負(fù)責(zé)，為我分憂”的思想障礙。實(shí)現(xiàn)政績(jī)的根本目的在于為民，判斷政績(jī)優(yōu)劣的最高標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。這不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人正確看待政績(jī)，而且還要求領(lǐng)導(dǎo)干部的上級(jí)和組織正確看待、科學(xué)評(píng)價(jià)下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)。但事實(shí)上，有的領(lǐng)導(dǎo)干部卻片面地重視下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠(chéng)與負(fù)責(zé)，把“為我負(fù)責(zé)，為我分憂”的主觀印象和個(gè)人好惡自覺(jué)與不自覺(jué)地當(dāng)成了評(píng)判下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也就自然而然地把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)放在了首位，關(guān)鍵時(shí)刻忽略、甚至放棄了對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)。要避免這類問(wèn)題的出現(xiàn)，除了總體上堅(jiān)持群眾路線、強(qiáng)化“以民為本”的意識(shí)之外，還要認(rèn)真貫徹落實(shí)與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷探索完善現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。尤其要高度重視區(qū)分不同環(huán)境、不同基礎(chǔ)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)實(shí)行分類考核，在鼓勵(lì)和支持領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造“顯性政績(jī)”的同時(shí)，大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的“潛性政績(jī)”?？偠灾嬲恼?jī)是“為官一任，造福一方”的佳績(jī)，是為黨和人民辛勤工作的實(shí)績(jī)，是經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的真績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有深刻貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，多做有異國(guó)家、百姓的實(shí)事，時(shí)刻將人民利益放在心里，才能創(chuàng)造成無(wú)愧歷史、無(wú)愧時(shí)代、無(wú)愧人民的政績(jī)。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀“為官一任，造福一方”，是古已有之的為官之道。政績(jī),就是領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責(zé)的過(guò)程中創(chuàng)造出來(lái)的成績(jī)和貢獻(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)在實(shí)踐中的綜合體現(xiàn)。對(duì)政績(jī)的看法不同、理解不同、所持的態(tài)度不同，會(huì)形成不同的政績(jī)觀。干部的政績(jī)觀正確與否，直接影響到一個(gè)干部、一個(gè)班子、一支隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，影響到一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地方的順利發(fā)展，影響到黨和國(guó)家事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。正因?yàn)槿绱耍\濤總書(shū)記才一再?gòu)?qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀。正確的政績(jī)觀一要體現(xiàn)以人為本的要求。樹(shù)立正確的政績(jī)觀要始終堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，不
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