【文章內(nèi)容簡介】 煤礦運輸安全管理標準化自評情況運輸各工種制定了操作規(guī)程，主要運輸線鋼軌鋪設(shè)符合《標準》，礦車全部使用MGC1．16箱式礦車，未發(fā)生過重大責(zé)任事故，達到了評級的必備條件，自評分為83分，等級為二級。煤礦通風(fēng)安全管理標準化自評情況礦井采用“二進一出”中央并列式抽出式通風(fēng)，系統(tǒng)合理可靠，礦井具有獨立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，采用機械通風(fēng)、兩臺同等能力的軸流式風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，主扇風(fēng)機型號為FBCZ186。16/X2X75kw；風(fēng)量為1524m3/min~3528m3/min，通風(fēng)能力能滿足礦井生產(chǎn)要求。安全出口暢通，巷道斷面符合《規(guī)程》要求。主扇風(fēng)機性能經(jīng)省安全設(shè)備鑒定中心鑒定，符合要求，2010年請有資質(zhì)的瓦斯等級鑒定單位，礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井；裝備有KJF2000N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常。礦井通風(fēng)達到了評級的必備條件，等級為二級。煤礦地測防治水安全管理標準自評情況礦井委托專業(yè)的中介機構(gòu)為礦進行技術(shù)服務(wù)，成套設(shè)測量儀器儀表齊全，規(guī)章制度健全，測量數(shù)據(jù)真實可靠，圖紙齊全。通過對周邊小煤窯的調(diào)查，礦井不受小煤窯的威脅，并有聯(lián)測資料，沒有老窯和水患對本礦的影響，在考核期內(nèi)未發(fā)生過重大工作責(zé)任事故。達到了評級的必備條件，等級為二級。綜上所述，礦井安全管理標化綜合折算分為 ，綜合等級為二 級。附：各專業(yè)小組評級表沐川縣黃丹鎮(zhèn)羅巖煤礦2011年4月10日第二篇：標準化自評報告自 評 報 告市安監(jiān)局標準化考評中心：我公司對照《?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審?fù)ㄓ脴藴省罚ˋQ30132008）和《天津市A類危化品企業(yè)安全標準化三級實施指南》，成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，對公司標準化情況進行自評，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：一、公司概況（一）公司性質(zhì)天津北方食品有限公司創(chuàng)建于1993年，是原天津糖精廠與香港捷誠公司合資成立的合資企業(yè)，投資528萬美元。目前共有員工277人。主要產(chǎn)品有糖精鈉、甜蜜素、鄰氨基苯甲酸。，年利稅2500萬元。（二）地理位置本項目建設(shè)用地位于天津市津南開發(fā)區(qū)(東區(qū))寶源路42號，占地面積40000平方米。（三）周邊情況我廠東面為寶源路，西面為聚英路，南面位空地，北面為宏德天津特殊合金有限公司和天津市順達園工貿(mào)有限公司。（四）危險源與風(fēng)險分析：公司的生產(chǎn)單元主要有：一車間、二車間、三車間、新甜蜜素車間、冷凍、泵房、鍋爐房、變電室、鄰氨車間、污水處理、原料庫、液堿罐區(qū)、甲乙類罐區(qū)、液氯庫房等，其中一、二車間、液氯罩棚、新甜蜜素罐區(qū)等為重大危險部位。公司生產(chǎn)工藝流程較為簡單，但局部工藝具有易燃、易爆、有毒有害、生產(chǎn)過程連續(xù)性強的化工生產(chǎn)特點，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯氣、鹽酸、液堿、氨水、二氧化硫、環(huán)己胺等。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了安委會具體負責(zé)全公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全生產(chǎn)部部長、人保部部長、環(huán)保部部長、供應(yīng)部部長、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。各車間主任、組長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間負責(zé)人、組長、帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》等50余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各級人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，全年分4次對全員進行安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新招聘員工進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司安全生產(chǎn)部和人保部組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育由車間安全員負責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，安全、消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組，由班組長負責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《天津市安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)（一）設(shè)施：公司在關(guān)鍵部位設(shè)有有毒有害氣體報警器、可燃氣體報警器、超溫超壓報警器、自動連鎖斷料裝置、應(yīng)急物品柜、滅火器、滅火車、室內(nèi)外消防栓、自動給氧式呼吸器等安全消防器材。（二）設(shè)備：一條糖精生產(chǎn)線和一條甜蜜素生產(chǎn)線。鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有13人的義務(wù)消防隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設(shè)有熒光標志牌，車間設(shè)有多處安全出口，標志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責(zé)，保證職工的安全。專任負責(zé)確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次副總經(jīng)理帶隊的綜合安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間存在問題立即整改，在每月的安全例會上通報，責(zé)任部門匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，公司與各級員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。九、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各紡部各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。十、自評得分情況公司根據(jù)《?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審?fù)ㄓ脴藴省泛汀短旖蚴蠥類危化品企業(yè)安全標準化三級實施指南》自查自評。得分：M1+M2=+=。天津北方食品有限公司2011/01/18第三篇：標準化自評報告范本安全生產(chǎn)標準化自評報告為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負責(zé)標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、企業(yè)概況 略二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標