【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。三、幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后，用消毒水浸泡洗凈四、保持廁所清潔，每周消毒一次。安全責(zé)任追究制度為了加大教育執(zhí)法力度，推進(jìn)依法治校，使幼兒園的各項(xiàng)工作都以法律為依托，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行，特制定本制度。一、本制度所指教育行政責(zé)任是指在幼兒園內(nèi)教育教學(xué)中出現(xiàn)的重大事故，造成影響教學(xué)秩序正常進(jìn)行和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全及師生身心傷害的，從而追究其責(zé)任者的行政及刑事責(zé)任。二、對(duì)上級(jí)主管部門的教育教學(xué)工作，安全工作，法規(guī)教育等工作會(huì)議精神和有關(guān)工作要求，不傳達(dá)，不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，不及時(shí)匯報(bào)，給工作造成損失的。三、教育教學(xué)事故、安全責(zé)任事故的責(zé)任追究制，遵循誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，有錯(cuò)必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。四、對(duì)依法治校工作態(tài)度不好、不能按時(shí)完成或不積極布置關(guān)于依法治校的宣傳、學(xué)習(xí)造成師生缺乏法律法規(guī)知識(shí)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，出現(xiàn)違法事故的。五、對(duì)所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)的教育教學(xué)、安全事故，遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定呈報(bào)的。六、對(duì)事故不能及時(shí)匯報(bào)和應(yīng)急處理或處理不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大，影響嚴(yán)重的。七、不服從上級(jí)指揮，玩忽職守，工作失控、瀆職，造成事故或事態(tài)擴(kuò)大的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，若經(jīng)哪位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由哪位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任，該責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。八、對(duì)幼兒園安全防火器材設(shè)備設(shè)施保管、修繕、維護(hù)不及時(shí)造成損失的。九、不按操作規(guī)程操作，開關(guān)、電路電器、電閘、保險(xiǎn)絲等不按時(shí)檢查、檢修、校驗(yàn)造成事故的。十、不經(jīng)允許擅自使用電器、私自接電線、裝電器造成事故的。十一、食堂、飲水不執(zhí)行食品衛(wèi)生法，造成事故的。十二、對(duì)有毒、易燃、易爆藥品保管使用不當(dāng)?shù)摹Ｊ?、在校?nèi)點(diǎn)燃明火、吸煙、隨地丟煙頭造成事故的。幼兒園結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，增強(qiáng)幼兒園教職工的工作積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力提高幼兒園管理水平和保教質(zhì)量，特制定本方案。二、原則實(shí)施過(guò)程性動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。三、結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成：結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、考核工資、園齡工資構(gòu)成。四、發(fā)放辦法：工資按月發(fā)放。每月15日發(fā)上月工資，遇假順延。五、工資計(jì)算辦法（一）基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)：元/月（每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算）教師 500 保育員 350 特長(zhǎng)課教師 700 工勤人員 350（二）崗位工資不同系列的計(jì)算方法：園長(zhǎng)由工作管理目標(biāo)考核和幼兒園的保教率（保教率=本期入園兒童數(shù)/上期入園兒童數(shù)）確定，其計(jì)算方法如下：崗位工資金額 == 保教率100其他管理人員崗位工資金額總務(wù)==保教率10060% 出納==保教率10040%教師、保育員由其所保教幼兒數(shù)和所承擔(dān)課程的課時(shí)量決定，其計(jì)算方法如下：崗位工資金額 == 保教率（保教幼兒平均數(shù)2＋月課時(shí)量職稱系數(shù)1班系數(shù)）注：保教幼兒平均數(shù)=保教幼兒總數(shù)/保教班數(shù)；月課時(shí)量不含特長(zhǎng)課；，,由中心校評(píng)定；班主任每月計(jì)20課時(shí)；班系數(shù)大、中班為1，任教多個(gè)班的取平均值。工勤人員由保教率與幼兒總數(shù)確定，其計(jì)算方法如下： 崗位工資金額 ==保教率150（三）考核工資計(jì)算方法：考核工資由月考核成績(jī)得分決定，按崗位分不同系列制定工作目標(biāo)，考核基礎(chǔ)分為100分。不同系列崗位全額考核工資基數(shù)分別為：工勤人員60、教師180、園長(zhǎng)200、總務(wù)150、出納80。具體計(jì)算公式日下：實(shí)際考核工資 == 考核工資基數(shù)（考核成績(jī)得分247。100）（四）園齡工資計(jì)算方法： 入園工作連續(xù)時(shí)間達(dá)一年以上（含一年），5元/月；入園工作連續(xù)時(shí)間達(dá)二年以上（含二年），15元/月；入園工作連續(xù)時(shí)間達(dá)三年以上（含三年），30元/月；入園工作連續(xù)時(shí)間達(dá)五年以上（含五年），50元/月；入園工作連續(xù)時(shí)間達(dá)十年以上（含十年），80元/月，園齡工資最高額為80元/月。六、期末獎(jiǎng)勵(lì)期末結(jié)算盈余部分50%作為本園發(fā)展基金，其余部分作為員工期末獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配辦法由園長(zhǎng)同園內(nèi)教職工討論決定，上報(bào)中心學(xué)校。七、各類項(xiàng)目說(shuō)明：月考核：根據(jù)《幼兒園管理考核細(xì)則》和其他相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行。幼兒數(shù)：以幼兒園實(shí)際交費(fèi)幼兒數(shù)為準(zhǔn)。教師以實(shí)際負(fù)責(zé)交費(fèi)幼兒數(shù)為準(zhǔn)。園長(zhǎng)要確保每學(xué)期幼兒入園率大于100%。帶班教師要確保每學(xué)期幼兒入班率大于100%。教職員工每多招收一名幼兒目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)加分5分。鞏固率低于100%，目標(biāo)考核扣5分；低于95%,目標(biāo)考核扣10分；以此類推。若園內(nèi)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，責(zé)任人、管理人員和相關(guān)人員相應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任外，還必須影響結(jié)構(gòu)工資，當(dāng)月考核工資為零，崗位工資發(fā)放金額由中心校會(huì)議決定。教師各種比賽，組織大型集體活動(dòng)和各種幼兒比賽，除給于臨時(shí)性補(bǔ)助外，還給于獎(jiǎng)勵(lì)分并計(jì)入月考核工資和學(xué)期績(jī)效工資的考評(píng)中。兼職教師按幼兒園與教師雙方協(xié)議計(jì)算工資。第五篇：幼兒園規(guī)章制度幼兒園將在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，全心全意為人民服務(wù)，面向全體幼兒，以我園的“三為”即：一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子，“三優(yōu)”即：管理優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良、環(huán)境優(yōu)美，“一創(chuàng)”即：創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園為服務(wù)宗旨、辦園指導(dǎo)思想和辦園目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，全面推行素質(zhì)教育，全面提高教職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高保教工作質(zhì)量。為明確各類人員的職責(zé)范圍，促使我園管理工作更加規(guī)范化、制度化和、科學(xué)化，為此，特?cái)M定我園教職工崗位職責(zé)、各類規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例和各種考核細(xì)則。誓言我是 幼兒園教師，面對(duì)國(guó)旗，我莊嚴(yán)宣誓：熱愛祖國(guó)，熱愛人民，愛護(hù)黨和國(guó)家的榮譽(yù)，忠誠(chéng)黨的幼兒教育事業(yè)，出色履行人民教師的神圣職責(zé)。遵紀(jì)守法，為人師表；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)幼兒，尊重家長(zhǎng)；關(guān)心集體，熱愛幼兒園，崇尚科學(xué)，勇于創(chuàng)新；切實(shí)做到把“忠心”獻(xiàn)給事業(yè)、把“專心”留給自己、把“愛心”留給孩子、把“放心”留給家長(zhǎng)；為教育事業(yè)，我愿獻(xiàn)出自己的全部力量。目錄幼兒園辦園指導(dǎo)思想及總目標(biāo) 教職工職業(yè)道德規(guī)范 教職工職業(yè)道德準(zhǔn)則 對(duì)全園教職工的要求 領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工 幼兒園機(jī)構(gòu)設(shè)置 各類人員崗位職責(zé) 各類規(guī)章制度 獎(jiǎng)懲條例與細(xì)則幼兒園先進(jìn)個(gè)人評(píng)選細(xì)則 幼兒園團(tuán)支部?jī)?yōu)秀團(tuán)員評(píng)選條件 幼兒園2005年至2010年發(fā)展規(guī)劃幼兒園辦園指導(dǎo)思想及總目標(biāo)全面貫徹黨的教育方針，以國(guó)家教育部頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo) 綱要》為依據(jù)，以“三為”即：一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子；“三優(yōu)”即：管理優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良、環(huán)境優(yōu)美；“一創(chuàng)”即：創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園為辦園指導(dǎo)思想和辦園總目標(biāo)，以特色辦園為突破口，堅(jiān)持保教并重，使幼兒體、智、德、美全面發(fā)展，全面提高幼兒素質(zhì)。深化幼兒園內(nèi)部的管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、開拓、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神，加強(qiáng)科學(xué)管理，努力提高全園教職工的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力推行素質(zhì)教育，切實(shí)提高保教工作質(zhì)量。以特色辦園為主線，充分發(fā)揮省級(jí)示范性幼兒園的示范作用，加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)村學(xué)前班教師和個(gè)體幼兒園教師的培訓(xùn)。我園始終做到把“忠心”獻(xiàn)給事業(yè)、把“愛心”獻(xiàn)給孩子、把“專心”留給自己、把“放心”留給家長(zhǎng)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所辦園宗旨明確、環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚、設(shè)施完備，具有較高保教質(zhì)量和科學(xué)管理水平的幼兒園，機(jī)關(guān)幼兒園全體教職工將以自己的愛心、耐心、誠(chéng)心贏得孩子們的開心和家長(zhǎng)們的放心，真正做到讓社會(huì)滿意。教職工職業(yè)道德規(guī)范幼兒園工作是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，從事幼兒園工作是一項(xiàng)光榮的職業(yè)，熱愛幼兒，獻(xiàn)身教育，忠于職守，為人師表，是每個(gè)幼兒園工作者的基本道德，在建設(shè)社會(huì)主義精神文明中，全體幼兒園工作者應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行政府和有關(guān)部門制訂的關(guān)于幼兒園工作的法規(guī)、大綱、綱要和各項(xiàng)制度，做到：熱愛幼教事業(yè)，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持保教并重，全面提高幼兒素質(zhì)。樹立全心全意為家長(zhǎng)、為幼兒服務(wù)的思想，努力解決家長(zhǎng)后顧之憂。熱愛幼兒、尊重幼兒、面向全體幼兒并注重個(gè)體差異使每個(gè)孩子得到發(fā)展與提高，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒，使幼兒愉快、活潑、健康地成長(zhǎng)。堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、確保幼兒安全。勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教育教學(xué)改革，不斷探索科學(xué)育兒規(guī)律。以身作則、為人師表。儀表、服裝、舉止、談吐符合幼教工作特點(diǎn)。關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)友愛、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、公私分明，愛園如家，服從工作安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好本職工作。尊重家長(zhǎng)、熱情服務(wù)，與家長(zhǎng)密切配合。對(duì)家長(zhǎng)、同事、熱情虛心、能聽取意見，不斷改進(jìn)工作，不通過(guò)家長(zhǎng)謀取私利。尊重社會(huì)公德、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展批評(píng)與自我批評(píng)。教職工職業(yè)道德準(zhǔn)則熱愛幼教工作，勤奮學(xué)習(xí)，自覺遵守國(guó)家教委、全國(guó)教育工會(huì)和銅陵市《教師職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面貫徹黨的幼兒教育方針和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指 導(dǎo)綱要》努力提高保教工作質(zhì)量。熱愛、關(guān)心、了解、尊重幼兒，把幼兒看作學(xué)習(xí)、生活的主人，師生關(guān)系平等和諧，注意個(gè)體差異，堅(jiān)持正面教育，努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好的育人環(huán)境，使幼兒體、知、德、美全面發(fā)展，促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上得到身心和諧發(fā)展。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立三個(gè)意識(shí)，即：主人翁意識(shí)，質(zhì)量求生存意識(shí)，互助光榮的意識(shí)，一個(gè)觀念；即依法治園、熱愛幼兒教育的觀念。熱愛集體、謙虛謹(jǐn)慎、正確處理個(gè)人、集體以及同志之間的關(guān)系，不鬧糾紛，不搬弄是非，不惡語(yǔ)傷人，做到相互學(xué)習(xí)，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，搞好工作，積極參加社會(huì)的、園內(nèi)的、公益的勞動(dòng)和活動(dòng)。維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)，以身作則，為人師表，語(yǔ)言文明，舉止端莊，態(tài)度自然，著裝大方，符合職業(yè)要求，成為幼兒良好的榜樣。（1）著裝要求：A、款式：大方得體，莊重、穿平跟鞋，以套裝、便裝為最佳，不穿過(guò)短、透、露、長(zhǎng)、緊的服裝，不穿拖鞋。B、線條：簡(jiǎn)潔、明快、流暢、樸素。C、色調(diào)：明朗、清爽。D、裝飾物：小而精巧，不顯眼，不戴夸張的首飾和頭飾，不佩戴手鐲、戒指、長(zhǎng)項(xiàng)鏈、長(zhǎng)耳環(huán)和足鏈。（2）發(fā)型要求：梳理整齊，不過(guò)份新奇、時(shí)髦、不披長(zhǎng)發(fā)。（3）精神面貌要求：A、面部清潔，可著淺妝，忌濃妝艷抹。B、面貌微笑、親切、熱情、情緒情感自然。（4）接待要求：A、站立、正面迎接、道別（不操手）走路、坐姿自然、不翹腿。B、主動(dòng)使用您好、請(qǐng)、再見、謝謝、對(duì)不起、不客氣等禮貌用語(yǔ)。C、開門，在不影響正常教育活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)迎送的交談。（5）組織活動(dòng)：A、深入活動(dòng)中，不圍堆或離開幼兒擺談，善用積極語(yǔ)言。如“你能干，做得好，會(huì)動(dòng)腦筋，老師相信你會(huì)做到等等”。忌用“你討厭、笨、煩得很”和“不準(zhǔn)吃飯、玩玩具、回家、睡覺”等語(yǔ)言。B、觀察幼兒活動(dòng)時(shí)，不操手或?qū)⑹植迦胍卵澃?。C、請(qǐng)幼兒時(shí)，使用語(yǔ)言或伴隨手勢(shì)和輕撫摸幼兒，不推、拉扯幼兒。D、不對(duì)幼兒品頭論足，取綽號(hào)。對(duì)全園教職工的要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，堅(jiān)持完成教育行政部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守本園的一切管理規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策、文化知識(shí)，不斷提高自己的政治思想覺悟和理論水平。熱愛幼教事業(yè)，積極鉆研業(yè)務(wù)，高質(zhì)量完成本職工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心集體，以園為家，熱愛幼兒，做好家長(zhǎng)工作。每個(gè)教職工要自尊、自重、自潔、自愛、自覺維護(hù)幼兒園的聲譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工園長(zhǎng): 負(fù)責(zé)幼兒園全面管理工作及黨團(tuán)支部工作。分管人、財(cái)、物、精神文明及計(jì)劃生育工作。后勤副園長(zhǎng)：分管幼兒園后勤、保育、保健、衛(wèi)生及社會(huì)治安綜合治理工作。業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)：分管幼兒園教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作及辦公室工作。幼兒園機(jī)構(gòu)設(shè)置園長(zhǎng) 業(yè)務(wù)副園長(zhǎng) 后勤副園長(zhǎng) 教科室主任 保育組長(zhǎng) 事務(wù)長(zhǎng) 炊事班長(zhǎng) 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任 教師 幼兒 保育員 幼兒 廚房工作人員幼兒 幼兒各類人員崗位職責(zé)一、園長(zhǎng)工作職責(zé)在上級(jí)黨組織和教育行政部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等有關(guān)法規(guī)、法律、執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)指示和下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成幼兒園“育人、服務(wù)”兩大任務(wù)。全心全意做好工作。負(fù)責(zé)全園行政、業(yè)務(wù)管理、后勤管理及思想政治工作，制定全園工作計(jì)劃、做好實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。努力提高保教工作質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員，對(duì)全園教職工工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核，并給予獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)全園教職工的思想工作，進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并為他們的政治、文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，關(guān)心和逐步改善教職工的生活、工作條件，提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，形成良好的園風(fēng)園貌。堅(jiān)持勤儉辦園的方針，管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、督促事務(wù)、財(cái)務(wù)人員合理安排資金開支，不斷改善辦園的條件。組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。做好園內(nèi)招生、資料積累等行政事務(wù)工作。增強(qiáng)民主意識(shí)，經(jīng)常聽取意見，改進(jìn)工作，依*和發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)骨干作用，辦好幼兒園。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)了解吸收幼教工作的新信息、經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自身政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。1經(jīng)常深入班級(jí)、第一線，了解情況，每期聽課看活動(dòng)不少于20次。1負(fù)責(zé)幼兒園文書檔案整理及歸檔管理工作。五、后勤副園長(zhǎng)工作職責(zé)在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全園安全、后勤、衛(wèi)生、保育、保健、綜治工作。協(xié)助園長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示決議，規(guī)定和做好全園工作，提高管理水平。協(xié)助園長(zhǎng)履行園長(zhǎng)工作的各項(xiàng)職責(zé)。負(fù)責(zé)分管幼兒園后勤工作，指導(dǎo)、幫助后勤人員制定工作計(jì)劃，并督促實(shí)施、檢查工作，參與總結(jié)。對(duì)后勤人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核，并調(diào)配安排他們的工作。深入了解后勤各項(xiàng)工作，對(duì)事務(wù)、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保健、清潔工、炊事員等后勤人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，抓好后勤人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的工作質(zhì)量和服