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席麻灣小學近期和中長期發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-10-17 16:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 開拓創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。教師隊伍建設繼續(xù)加強教師的思想政治和職業(yè)道德教育,抓好師德師風建設;重視“塑師表、鑄師魂、練師能”,努力創(chuàng)設濃郁的學習氛圍,扎實抓好師資隊伍建設;抓好骨干教師的送培工作,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,促進教師隊伍建設的現(xiàn)代化。教育教學工作豐富德育內容,創(chuàng)新德育形式,基本形成課堂教學與校園文化、課堂活動聯(lián)動,學校教育、家庭教育和社會教育橫向貫通的學校德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、綠色校園,努力構建良好的和諧的學校德育文化,營造優(yōu)良校風;使每位受教育者成為有良好的道德品質、文明意識,具有健全人格、良好行為習慣和個性心理品質,能適應社會發(fā)展需要的合格的公民;建立一套較完整的德育工作管理體系,構建德育工作的平臺。建立健全制度化的教學常規(guī)管理模式,用制度來約束人管理人;以校本教研為突破口,促進教師專業(yè)成長,提高課堂教學效益,全面提升教學質量;切實加強畢業(yè)年級的教育教學工作,以學生的發(fā)展為基本出發(fā)點,積極實踐研究,使學生能更快、更易的適應不同階段的學習生活。藝術體育衛(wèi)生工作的各項指標均達標,開展形式多樣的學生藝體活動,豐富學生的業(yè)余生活,提高學生的身體素質;抓好健康教育工作,確保衛(wèi)生防疫工作正常開展,不出現(xiàn)安全事故。后勤管理工作開展豐富的教職工活動,建好教師之家,力爭使每個教師都能享受到家一般的溫暖;做好校務公開工作,開好教代會,使每個教職員工都能行使應有的權利,使后勤管理工作更加規(guī)范有序,力爭節(jié)能高效。五、分階段規(guī)劃目標(一)近期目標 2013—2014學年發(fā)展規(guī)劃(1)加強學校領導班子建設。領導班子成員要帶頭學習實踐、勇于開拓創(chuàng)新,開闊眼界,提高工作層次和管理水平,努力建成一支團結民主、勇于創(chuàng)新、業(yè)務精湛、溝通順暢、治校有方的學校管理團隊。(2)建立健全的學校管理制度,規(guī)范學校管理。積極探索對教職工進行科學評價的有效途徑,逐步形成我校特有的評價模式。(3)抓好骨干教師隊伍建設。做好校骨干教師的培養(yǎng)工作,做好骨干教師的送培工作。(4)有針對性的開展現(xiàn)代教育技術培訓活動,使每一個教師都能較熟練的使用多媒體、電腦、投影儀等現(xiàn)代教育技術設備,以提高課堂教學的效益。爭取完成校園網建設。(5)進一步提升我校的德育工作。加強班主任隊伍建設,建立班主任溝通的平臺,提高工作的效益。加強對學生良好行為習慣的培養(yǎng)。向全校師生征集學校的校訓、校歌,使其更貼近我校的實際,增加認同感,以此為依托形成我校良好的校風、學風。開展豐富多彩、積極有趣的校園文化活動。(6)建立健全的教學常規(guī)管理、教學評價的規(guī)章制度;分工明確,責任落實,強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規(guī)的檢查,切實加強畢業(yè)班的教育教學工作,力爭教學質量穩(wěn)中有升。抓好常態(tài)校本教研,積極探索自主高效的課堂教學模式。(7)進一步優(yōu)化辦學條件,使學校能適應并滿足開展課程改革、實施素質教育、學校不斷發(fā)展的需要。完成學校的綠化、美化工程。(8)做好體育衛(wèi)生安全工作,開展豐富的學生體育活動,抓好課間操和眼保健操的組織、訓練、管理工作;選拔校級運動員,加強訓練爭取出成績;堅持做好晨檢,做好衛(wèi)生防疫工作。加強師生的安全培訓,提高安全意識,杜絕安全事故。2014—2015學年發(fā)展規(guī)劃(1)加大學校改革和管理力度,學校管理實現(xiàn)科學化、制度化、規(guī)范化,更大限度盤活學?,F(xiàn)有的人力物力資源,逐步實現(xiàn)教育和教學,教職工和學生綜合素質等量化目標管理。(2)堅持不懈的做好教學常規(guī)的管理工作,繼續(xù)加強校本教研,促進教師專業(yè)成長,提高教師教育教學水平,提升課堂教學質量;在教學實踐中使校本課程的研發(fā)不斷充實和深入,逐步形成自己的特色;加強對各年級教育教學的督促指導,推行目標管理制,提高質量意識。(3)深化德育科研工作,加強德育科研意識,形成良好的德育研究氛圍。繼續(xù)加強校園文化建設,打造和諧、美觀、舒適、富有教育意義的文化特色;繼續(xù)加強學生行為習慣教育、禮儀教育,促使每個學生談吐文明、行為得體、健康向上。(4)加強后勤管理工作,逐步使學校的各項教育教學設施都實現(xiàn)專人專管、責任到人、科學規(guī)范,避免不必要的浪費。(5)繼續(xù)改善辦學條件,為全體師生創(chuàng)造更加舒適的工作、學習環(huán)境。繼續(xù)開展現(xiàn)代教育技術培訓活動,使每一個教師都能熟練的使用多媒體、電腦、投影儀等現(xiàn)代教育技術設備,能合理有效的利用校園網開展活動。(6)繼續(xù)做好體育衛(wèi)生安全工作,抓好體育課課堂常規(guī),加強體育訓練的系統(tǒng)性和針對性,杜絕放羊式教學;抓好健康教育課的開展。加強師生的安全培訓,提高安全意識,杜絕安全事故。(二)中長期目標 2015—2016學年發(fā)展規(guī)劃(1)完善骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其專業(yè)引領和輻射作用。加強教師隊伍建設,積極做好校級培訓及上級培訓的送培工作,加強青年教師的培養(yǎng),打造我校的“名師”隊伍。(2)精心組織,認真舉辦各類豐富多彩的學生活動,創(chuàng)辦富有我校文化特色、具有傳承意義的大型活動。(3)健全富有人文情懷的學校制度文化,引領學生自主發(fā)展,健康成長,完善德育網絡建設,建立家長學校和教師家長協(xié)會,有效整合校外教育資源,為學校育人活動的開展提供有力支持與服務。(4)繼續(xù)開展現(xiàn)代教育技術培訓活動,使每一個教師都能熟練使用現(xiàn)代教育技術設備,熟練開展網上教學、交流互動活動。(5)抓好學?,F(xiàn)代教學設施的更新與添置以及建筑物的維護、維修工作。2016—2017學年發(fā)展規(guī)劃(1)健全德育機制,形成德育網絡,充分發(fā)揮學校的主導作用,建立、健全學校、家庭、社會“三位一體”的德育網絡,形成“人人管德育、家家懂德育、社會重德育”的德育機制。(2)進一步促進教學質量的提高,促進素質教育的不斷深化,促進學校內涵式發(fā)展。(3)以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手,不斷提高學生的思想道德水平,對學生開展“自知、自立”教育,使學生行規(guī)內化。以養(yǎng)成教育為特色,關注每一位學生,讓每一位學生得到充分發(fā)展。(4)營造和諧的校園環(huán)境氛圍,實施和諧教育,促進學生均衡發(fā)展,爭創(chuàng)“省級示范學?!?。(5)繼續(xù)加強學校基礎設施建設,完善學校功能室的配套,繼續(xù)添置電教設備及圖書。完善學校場地硬化的整體實施,加強學校綠化、美化建設,打造精品化綠化,提升學校品位。2017—2018學年發(fā)展規(guī)劃(1)堅持以人為本,構建現(xiàn)代學校管理體制,以“規(guī)范管理、目標管理、民主管理”為主要內容,形成科學的考核、評價體系,堅持依法治校,以情育人,構建人文校園,充分調動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質量。(2)通過教代會,進一步完善學校各項規(guī)章制度,形成激勵機制,使學校各項工作有章可循,有制度可依,營造一個積極向上的工作氛圍。(3)通過科學規(guī)劃、有效管理,力爭使我校管理水平有較大的飛躍,形成切合我校實際的管理水平。(4)進一步加大校園建設,進一步做好校園綠化、美化、凈化工作。(5)教師隊伍教師建設,是實現(xiàn)學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。學校應把教師素質的提高擺在學校管理重中之重的地位。構建以教師專業(yè)發(fā)展為目標,以校本研修為重點的繼續(xù)教育體系,注重教師自我學習和內在素養(yǎng)的提升。在學歷合格的基礎上,鼓勵教師參加高一級學歷學習,鼓勵教師在崗學習,開展多種形式的讀書活動,讓教師在工作中學習,成為教育觀念新、教學水平高、教科研能力強調學習型教師。(6)組織教育教學論文、課件、案例評選及推薦活動,形成人人懂科研,人人會科研的良好氛圍。(7)積極實
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