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正文內(nèi)容

小常煤業(yè)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)任務(wù)分樣例5(編輯修改稿)

2024-10-17 16:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 退我恥,礦衰我窮”的團(tuán)隊(duì)精神,以具有雙樓特色、健康、向上、和諧的企業(yè)文化,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為創(chuàng)建雙樓本質(zhì)安全型礦井提供不竭的動(dòng)力。(二)健全制度,強(qiáng)化培訓(xùn),打造本質(zhì)安全職工隊(duì)伍。健全完善安全管理制度,為本質(zhì)安全創(chuàng)建提供可靠的保證。一是認(rèn)真對(duì)照國家、上級(jí)部門及集團(tuán)公司安全管理要求,對(duì)礦井各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行細(xì)致地梳理,進(jìn)一步進(jìn)行健全完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制制度、安全會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全教育與培訓(xùn)制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度、事故應(yīng)急救援制度、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度、入井人員管理制度、安全舉報(bào)制度、管理人員下井及帶班制度、安全操作管理制度等,確保各項(xiàng)安全管理制度符合本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建的要求,為礦井安全管理提供可靠的制度保證。二是實(shí)行科學(xué)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,強(qiáng)化跟值班管理人員的責(zé)任,抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié),盯住薄弱環(huán)節(jié),消滅管理死角。三是加強(qiáng)班組建設(shè),把安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)措施落實(shí)到班組。制定班組長任職標(biāo)準(zhǔn),將班組長工作經(jīng)歷納入各級(jí)管理人員選拔的前提,提高班組長的素質(zhì)。礦每年召開一次安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)基層班組建設(shè)的良性發(fā)展。四是建立健全安全生產(chǎn)跟蹤考核制度,把考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)施管理人員安全責(zé)任津貼和全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高各項(xiàng)制度執(zhí)行力和約束力,做到管理無缺陷,工作無失誤,安全無事故,追求管理和制度的本質(zhì)安全。加大安全教育培訓(xùn)力度,追求人的個(gè)體本質(zhì)安全。一是加強(qiáng)培訓(xùn)師資建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)教訓(xùn),做到培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”,創(chuàng)新安全教育方法,拓寬安全教育形式,積極推廣以區(qū)隊(duì)、班組為單位,成建制的安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。二是按照培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)歷教育,積極與大專院校聯(lián)合,培養(yǎng)采礦、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人才,解決人才短缺問題,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備充足專業(yè)技術(shù)人才。強(qiáng)化工人技師、高中級(jí)工的培訓(xùn),提高職工技術(shù)層次。三是結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,采取靈活多樣的方式,開展好職工安全教育,充分利用班前十分鐘和安全活動(dòng)日,開展每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等安全教育活動(dòng),以考促學(xué),提高職工的安全教育效果。四是每年組織開展一次全礦性的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),增強(qiáng)崗位的競(jìng)爭意識(shí),在職工中營造“學(xué)理論、比技術(shù)”的強(qiáng)勢(shì)氛圍。五是嚴(yán)格安全管理人員準(zhǔn)入制,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及上級(jí)安全管理人員選拔標(biāo)準(zhǔn),選拔任用安全管理人員,提高各級(jí)管理人員的整體素質(zhì)。六是扎實(shí)做好干部職工上崗安全資格的培訓(xùn)與管理,嚴(yán)格按照規(guī)定按時(shí)組織干部職工進(jìn)行上崗安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),確保每位干部職工做到持證上崗。七是強(qiáng)化“本質(zhì)安全、珍愛生命”的安全理念,形成健康、向上、和諧的安全文化氛圍,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。八是嚴(yán)格執(zhí)行徐礦司黨[2004]58號(hào)文件精神,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三違”治理,層層明確“三違”治理目標(biāo)任務(wù),把完成“三違”治理指標(biāo)作為衡量干部安全履職重要標(biāo)尺,增強(qiáng)治理“三違”的責(zé)任心。九是嚴(yán)厲打擊“三違”治理過程中的弄虛作假行為,對(duì)“三違”治理弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實(shí)提高治理“三違”工作質(zhì)量。十是積極組織開展無“三違”班組、無“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)“三違”治理創(chuàng)新,定期對(duì)“三違”治理先進(jìn)單位、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提高干部職工遵章作業(yè)的主動(dòng)性和積極性,使其無論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能按規(guī)程操作,實(shí)現(xiàn)人的個(gè)體本質(zhì)安全。(三)科技攻關(guān),推動(dòng)創(chuàng)新,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。開展科技攻關(guān),解決安全生產(chǎn)難題。針對(duì)礦井逐步向深部延深開采的實(shí)現(xiàn)情況,在加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合同時(shí),利用自身的人才優(yōu)勢(shì),積極組織科技人員對(duì)深部圍巖支護(hù)、礦井熱害治理等開展專項(xiàng)科研攻關(guān),逐步掌握深部熱害、礦山壓力等變化的規(guī)律,制定出解決采掘工作面降溫、巷道變形等防治措施,從根本上消除制約安全生產(chǎn)條件和不利因素,改善職工的作業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,提高礦井綜合抗災(zāi)能力。把裝備更新與創(chuàng)新改造有機(jī)結(jié)合起來,充分開展技術(shù)革新和小發(fā)明、小創(chuàng)造等創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)科技創(chuàng)新和先進(jìn)科技技術(shù)成果在安全生產(chǎn)的應(yīng)用,提高設(shè)備、設(shè)施的安全可靠性。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝,提高礦井安全生產(chǎn)的科技貢獻(xiàn)率和綜合抗災(zāi)能力。加強(qiáng)勞動(dòng)力保護(hù),保障職工身心健康。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格按集團(tuán)公司核定下井作業(yè)人數(shù)合理組織生產(chǎn)。從減輕職工體力消耗,提高工作效率入手,對(duì)遠(yuǎn)距離的采掘工作面,積極推廣采用猴車、人行車等機(jī)械運(yùn)送人員上下班設(shè)備。對(duì)在井下高溫地點(diǎn)的采掘區(qū)隊(duì),逐步推行“四班六小時(shí)工作制”,嚴(yán)格控制加班延點(diǎn),保證職工身心健康。(四)加大投入,更新裝備,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。加大資金投入,提高本質(zhì)安全裝備水平,是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的重要舉措和有效途徑。鞏固發(fā)展綜采放頂煤技術(shù),形成“一綜一輔一炮”的生產(chǎn)新格局。運(yùn)用綜采遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測(cè)和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀,強(qiáng)化綜采工作面生產(chǎn)控制。加強(qiáng)炮采工作面頂板管理,提高炮采工作面支護(hù)的安全可靠性。推行掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)械化作業(yè)線,改進(jìn)錨桿施工機(jī)具,應(yīng)用新型錨桿鉆機(jī)施工煤巷錨桿,采用裝煤機(jī),降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高掘進(jìn)單進(jìn)水平;更新迎頭頂板臨時(shí)支護(hù)安全設(shè)施,采用液壓安全點(diǎn)柱;強(qiáng)化錨桿錨固力檢查,引進(jìn)錨桿拉力儀;加強(qiáng)頂板監(jiān)測(cè),安裝頂板離層監(jiān)系統(tǒng),提高巷道頂板的控制能力。加強(qiáng)供電管理,對(duì)西風(fēng)井地面35KV變電所進(jìn)行高漏保護(hù)改造,更換工人村變電
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