【文章內(nèi)容簡介】 戶提供專業(yè)的、綜合的、全面的金融服務(wù)方案。本次合作將從“私募對(duì)沖基金”切入，共同聯(lián)手推廣“對(duì)沖基金頭等艙”服務(wù)，為私募對(duì)沖基金提供包括數(shù)據(jù)、研究、杠桿、量化、系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)行等全方位一體化的解決方案。同時(shí)我們還將合作為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶提供開戶、交易、產(chǎn)品、咨詢等綜合服務(wù)，并在P2P融資業(yè)務(wù)方面探索新的解決方案?？傊?，我希望雙方在本次簽訂的整體合作框架下，積極探索其他的合作新課題、新領(lǐng)域。同時(shí)我也祝愿，今天雙方在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局，不久的將來能夠結(jié)出豐碩的成果，雙方能夠成為更加緊密的合作伙伴，借此為推動(dòng)行業(yè)整體的發(fā)展，做出我們的貢獻(xiàn)。謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：大家上午好!一年前的六一兒童節(jié)，我們?yōu)閄XXXXXX小學(xué)捐建了XX地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里，參加XXX小學(xué)捐贈(zèng)電腦及文教用品儀式。首先請(qǐng)?jiān)试S我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候，提前祝你們六一節(jié)快樂，天天開心。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表XXXXXX全體員工向出席今天捐贈(zèng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓以及為我們搭建這樣一個(gè)有益創(chuàng)建和諧社會(huì)與精神文明建設(shè)橋梁的婦聯(lián)的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!XXXXXX有限公司自成立至今，堅(jiān)持以“誠信為本，品牌經(jīng)營”為宗旨，深得社會(huì)的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們一直把關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，重視社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直以之為指導(dǎo)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，真正做到取之于社會(huì)，反饋于社會(huì)。十年樹木，百年樹人。百年大計(jì)，教育為本。學(xué)生是祖國的未來，我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長。我相信，XXX小學(xué)的所有學(xué)生一定會(huì)認(rèn)真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，永攀高峰。最后，衷心祝愿XXX小學(xué)桃李爭艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿12各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家好!今天，我們歡聚一堂，懷著激動(dòng)的心情迎來了2300MW熱電機(jī)組工程三大主機(jī)合同簽字儀式。首先，我謹(jǐn)代表公司向出席今天簽字儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并預(yù)祝此次合同簽訂順利成功。熱電機(jī)組工程于年9月獲得國家核準(zhǔn)，是省重點(diǎn)工程之一，屬于“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，估算靜態(tài)總投資億元。本期工程建設(shè)2300MW 發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)高效除塵、爐外脫硫、脫硝、圓形封閉煤場、中水深度處理等環(huán)保設(shè)施，滿足國家最新排放標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年下半年正式開工建設(shè)，20xx年竣工投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年發(fā)電量36億千瓦時(shí)，年供熱量610萬吉焦，可形成1200萬平方米的城市供采暖能力。工程建設(shè)目標(biāo)是建成國家優(yōu)質(zhì)工程、國內(nèi)大型循環(huán)流化床示范工程、集團(tuán)標(biāo)桿工程，以及具有相對(duì)競爭力的工程。熱電項(xiàng)目是在煤電板塊的重要組成部分，也是熱電公司全體干部員工多年以來翹首以盼的“希望工程”和“生命工程”。三大主機(jī)合同簽字儀式的成功舉行，標(biāo)志著熱電機(jī)組工程建設(shè)邁出了關(guān)鍵性的一步，必將成為朔州熱電公司發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。公司愿與所有積極參與、關(guān)心支持朔州熱電項(xiàng)目建設(shè)的各界朋友，與所有參加本次簽字儀式的各位來賓，攜手共進(jìn)，共謀雙贏。我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的大力支持，有合作各方的精誠團(tuán)結(jié)，打造優(yōu)質(zhì)工程和標(biāo)桿工程的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，通過大家的共同努力，華電朔州熱電公司必將擁更加美好燦爛的明天!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、家庭幸福!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家下午好!年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。我們常說，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí)。要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人。進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度。(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃。質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭個(gè)光。質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿14今年是我市實(shí)施開放帶動(dòng)、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的一道課題。一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況合理調(diào)配，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量。加強(qiáng)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難。重拳出擊，維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)造條件，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元，工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元。完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項(xiàng)目建設(shè)投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元。、。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期大幅增長。二、當(dāng)前存在的一些主要矛盾和問題原材料漲價(jià)，市場變數(shù)較大。產(chǎn)品無特色，競爭能力不強(qiáng)。企業(yè)融資困難，流動(dòng)資金不足。業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后。部門收費(fèi)過多，發(fā)展環(huán)境較差。三、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)“興工富鄉(xiāng)”興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護(hù)航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績效考核，細(xì)化職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次。大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn)，為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式。要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進(jìn)取意識(shí)。要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：大家下午好!在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季，各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友不畏嚴(yán)寒，帶著對(duì)移動(dòng)公司的深厚情誼，放下手中繁忙的公務(wù)，抽出寶貴時(shí)間，前來參加尚志移動(dòng)公司集團(tuán)客戶聯(lián)誼會(huì)暨“倡導(dǎo)文明陽光生活”優(yōu)秀原創(chuàng)短信大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)，我們深受感動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表尚志移動(dòng)分公司全體員工，對(duì)各位的蒞臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!20xx年是尚志移動(dòng)拼搏的一年，奮斗的一年，是尚志移動(dòng)人為每一位移動(dòng)客戶竭誠服務(wù)的一年，是與各位移動(dòng)好朋友共續(xù)友誼的一年。一年中，尚志分公司沉淀成績，承擔(dān)責(zé)任，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我們也履行著企業(yè)公民的義務(wù)，貢獻(xiàn)著自己的愛心。十一年來，移動(dòng)公司始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，始終扎實(shí)提升自身運(yùn)營能力，始終全心全意為客戶服務(wù)并從創(chuàng)新中求發(fā)展。十一年來，從傳統(tǒng)的語音數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的集團(tuán)信息化產(chǎn)品，在知識(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，移動(dòng)業(yè)務(wù)也在新領(lǐng)域中進(jìn)行研究，在新模式下進(jìn)行探索。從集團(tuán)V網(wǎng)，集團(tuán)彩鈴到企業(yè)短信，企業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)郵箱，互聯(lián)網(wǎng)專線，M2M業(yè)務(wù)等，移動(dòng)公司緊跟信息化發(fā)展潮流，迎合信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并始終保持信息化產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先。今年，我們與教育局全面合作，為各中小學(xué)開通“校訊通”業(yè)務(wù)，以滿足家長與學(xué)校緊密溝通的需求，為交管部門開通數(shù)據(jù)卡以進(jìn)行車輛定位業(yè)務(wù)等等。未來，尚志移動(dòng)公司仍將繼續(xù)推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品，以滿足您的信息化需求，提升信息化水平。您的希望就是我們前進(jìn)的方向。今后，我們將繼續(xù)秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀，在加快移動(dòng)通信建設(shè)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以至誠之心，聚微薄之力，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。我們將與全市人民一道，為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，生活美滿、家庭幸福、身體健康、事業(yè)順達(dá)!謝謝!第三篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文1光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的`六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。二、針對(duì)此次突擊檢查與