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正文內(nèi)容

大學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-10-17 15:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,實(shí)現(xiàn)年均承擔(dān)國(guó)防項(xiàng)目50多項(xiàng),國(guó)防科研到款占總科技經(jīng)費(fèi)40%。到2020年,實(shí)現(xiàn)承擔(dān)國(guó)防科研項(xiàng)目80項(xiàng)以上,其中過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目23項(xiàng),國(guó)防科研到款占總科技經(jīng)費(fèi)50%。加強(qiáng)科研資源整合,凝練科研方向,搞好科研項(xiàng)目布局,注重與學(xué)校學(xué)科建設(shè)、學(xué)科布局的銜接,通過(guò)科研發(fā)展支撐學(xué)科建設(shè),通過(guò)教師科研工作,提高本科教學(xué)水平,支撐教學(xué)研究性大學(xué)建設(shè)。,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化充分發(fā)揮學(xué)校資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)政府投資、引入戰(zhàn)略投資伙伴、通過(guò)現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)等途徑,創(chuàng)建大學(xué)科技園。在建設(shè)好學(xué)??萍紙@區(qū)的基礎(chǔ)上,逐步建成省級(jí)、國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園,為高新技術(shù)或創(chuàng)新型企業(yè)提供孵化基地,推動(dòng)校辦企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。八、國(guó)際交流與合作建設(shè)規(guī)劃(一)建設(shè)目標(biāo)至2012年,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際交流與合作范圍,深化對(duì)俄合作與交流,拓寬歐美教育市場(chǎng),使我校初步形成開(kāi)放型大學(xué)的局面。至2020年,全面展開(kāi)對(duì)外交流與合作,全面實(shí)現(xiàn)教育理念、教育資源、人才培養(yǎng)模式與國(guó)際接軌。(二)建設(shè)內(nèi)容1.校際國(guó)際教育合作與交流繼續(xù)加強(qiáng)與俄羅斯合作辦學(xué)的深度,爭(zhēng)取國(guó)家教育部支持,與俄方合作院校共同建立普希金學(xué)院。以此為中心開(kāi)展各種俄語(yǔ)培訓(xùn);鞏固和發(fā)展與歐、美國(guó)際強(qiáng)校的合作與交流,采用多種教學(xué)模式合作辦學(xué),聯(lián)合培養(yǎng)具有國(guó)際視野的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。2.國(guó)際教育服務(wù)市場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際教育學(xué)院教師的培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平;大力發(fā)展短期生特色語(yǔ)言培訓(xùn),學(xué)歷生的專(zhuān)業(yè)教學(xué),長(zhǎng)期生的語(yǔ)言教學(xué),提高辦學(xué)層次,積極申報(bào)漢語(yǔ)本科專(zhuān)業(yè),加大留學(xué)生的留存率。將國(guó)際教育學(xué)院建設(shè)成為省內(nèi)知名的對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)中心,爭(zhēng)取獲得國(guó)家級(jí)對(duì)外漢語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目。3.國(guó)際合作項(xiàng)目與科研合作(1)鼓勵(lì)和支持二級(jí)學(xué)院開(kāi)展境外合作辦學(xué)加強(qiáng)和深化與原有的國(guó)外友好院校的合作,不斷拓展新的合作渠道和領(lǐng)域。根據(jù)各二級(jí)學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和特色,鼓勵(lì)以學(xué)院為單位開(kāi)展國(guó)際合作辦學(xué)和科技交流。至2012年力爭(zhēng)34個(gè)學(xué)院與國(guó)外院校建立并實(shí)施合作辦學(xué),至2020年力爭(zhēng)所有學(xué)院都有在國(guó)外的合作辦學(xué)院校。(2)加大國(guó)家留學(xué)基金項(xiàng)目和引智項(xiàng)目的申報(bào)充分利用國(guó)家留學(xué)基金委每年都選派出訪問(wèn)學(xué)者的機(jī)會(huì),擴(kuò)大教師出國(guó)及學(xué)術(shù)和科研交流;充分利用好國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)和我校中俄科技合作基地,有針對(duì)性地引進(jìn)國(guó)外專(zhuān)家,爭(zhēng)取獲得國(guó)家和省市的外專(zhuān)引智項(xiàng)目資金支持。4.中華文化傳播與孔子學(xué)院的建設(shè)在托木斯克國(guó)立大學(xué)孔子學(xué)院的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取國(guó)家漢辦的支持,以孔子學(xué)院為中心開(kāi)拓周?chē)貐^(qū),建立更多的分院或孔子課堂,吸引更多的國(guó)外學(xué)生來(lái)我校學(xué)習(xí)。建立對(duì)外漢語(yǔ)教師和志愿者人才儲(chǔ)備網(wǎng),為孔子學(xué)院未來(lái)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備;積極實(shí)施對(duì)歐、美等國(guó)家孔子學(xué)院的申報(bào)工作,爭(zhēng)取至2012年再申報(bào)成功1所孔子學(xué)院,至2020年達(dá)到3所。(三)保障措施優(yōu)化資源配置,拓寬發(fā)展空間,以交流與合作促學(xué)校的教育改革及發(fā)展。在歐、美等國(guó)家尋求聯(lián)合辦學(xué)的著名高校,加強(qiáng)與國(guó)外校際間的項(xiàng)目合作和學(xué)術(shù)及其它教育機(jī)構(gòu)的信息、資料交流,利用我校優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科進(jìn)行合作,提高科研水平和辦學(xué)層次。2.突出兵工特色,加強(qiáng)強(qiáng)校聯(lián)合,深化科研合作根據(jù)我校的軍工特色和所擁有的人才儲(chǔ)備,繼續(xù)加大與俄羅斯在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的研發(fā)與合作;每年定期與俄羅斯及國(guó)外其他知名院校聯(lián)合舉辦我校特色專(zhuān)業(yè)的國(guó)際研討會(huì),提高科研論文的層次,將我校的特色專(zhuān)業(yè)推向國(guó)際,將研究成果予以轉(zhuǎn)化;加強(qiáng)國(guó)外智力引進(jìn)工作。對(duì)引進(jìn)的國(guó)外合作實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備充分使用,并進(jìn)一步研發(fā)形成產(chǎn)品;對(duì)聘請(qǐng)的專(zhuān)家及外教人盡其才,充分發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的帶動(dòng)作用,開(kāi)創(chuàng)國(guó)際合作與交流工作的新局面。6.實(shí)施五大工程實(shí)施師德建設(shè)工程、文化共建工程、文化精品工程、大學(xué)生科技創(chuàng)新工程、校園人文學(xué)術(shù)工程。十、校園建設(shè)規(guī)劃(一)建設(shè)目標(biāo)至2012年,完成科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè),適當(dāng)增建學(xué)生宿舍,完善體育場(chǎng)館設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃校內(nèi)交通道路,完成主體校園綠化,基本建設(shè)成綠色生態(tài)化、數(shù)字化、節(jié)能型校園。至2020年,將我校建設(shè)成為功能齊全,設(shè)施完善的現(xiàn)代化多功能園區(qū),實(shí)現(xiàn)校園森林化、信息化、智能化。(二)建設(shè)內(nèi)容:、實(shí)習(xí)、科研環(huán)境與辦學(xué)條件建設(shè)積極創(chuàng)造條件完成大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)2萬(wàn)平建筑的規(guī)劃與建設(shè),為建成國(guó)家或省級(jí)大學(xué)科學(xué)園創(chuàng)造良好的硬件條件;規(guī)劃與建設(shè)裝備工程實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地,結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院實(shí)際需要,翻建或擴(kuò)建環(huán)境化學(xué)等綜合實(shí)驗(yàn)樓,改擴(kuò)建面積預(yù)計(jì)為3萬(wàn)平。盡快按照原設(shè)計(jì)方案逐步完成文體中心c、d、e、f區(qū)建設(shè),適時(shí)開(kāi)放,滿足承接國(guó)家級(jí)大型比賽賽事需求;擴(kuò)建戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地4000平方米。在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校學(xué)生規(guī)模發(fā)展,完成1萬(wàn)平米的學(xué)生公寓建設(shè),結(jié)合一卡通工程實(shí)現(xiàn)智能化管理;興建3000平米以上學(xué)生食堂一處,同時(shí)完善相應(yīng)生活設(shè)施,建成學(xué)生生活綜合服務(wù)區(qū)。加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè),提高其信息化服務(wù)水平,更好地為教學(xué)、科研的服務(wù)。、綠色生態(tài)化(森林化)、數(shù)字化校園建設(shè)大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,在2012年前,實(shí)現(xiàn)地源熱泵供暖全覆蓋。同時(shí)在校園亮化工程中,應(yīng)盡量使用節(jié)能環(huán)保燈具、設(shè)備,實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。積極推進(jìn)啟用中水回用系統(tǒng)。爭(zhēng)取在2020年前,將我校建成生態(tài)化校園,實(shí)現(xiàn)全校污水零排放。在2012年前對(duì)新建筑、新道路周邊完成綠化,并突出學(xué)校的的兵工精神與國(guó)防特色,各類(lèi)建筑在秉承現(xiàn)有的建筑風(fēng)格,適當(dāng)建立反映時(shí)代氣息的雕塑,引進(jìn)大型兵器展品,用于點(diǎn)綴校園。在北校門(mén)建設(shè)中,著重注意北門(mén)至圖書(shū)館這一景觀路段的建設(shè),充分利用假山、音樂(lè)噴泉廣場(chǎng)和路東側(cè)空地,營(yíng)造良好的特色校園氛圍,擇址建立苗圃,積極拓寬渠道,引種和培育高檔樹(shù)木,適時(shí)移栽,爭(zhēng)取在2020年前引種名貴成木1000棵,實(shí)現(xiàn)校園森林化。屆時(shí)配合我校內(nèi)河水面、堤壩的綜合治理,使我校臨近丹霍公路的校園西部地區(qū)得以園林化、景觀化。利用先進(jìn)的信息化手段和工具,實(shí)現(xiàn)從環(huán)境、資源到活動(dòng)的數(shù)字化,構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,提升傳統(tǒng)校園的效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的功能,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化。(三)保障措施1.做好投資分析,拓寬引資渠道要分清輕重緩急,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,保證重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。積極籌措資金,爭(zhēng)取上級(jí)政府扶持,積極申報(bào)基本建設(shè)立項(xiàng)。招商引資、合作開(kāi)發(fā),尤其是進(jìn)行校辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)時(shí),要充分利用外部資源。以全國(guó)12屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),爭(zhēng)取省財(cái)政、體育局的支持,合作建成文體中心,達(dá)到校園建設(shè)和區(qū)域設(shè)施完善與服務(wù)社會(huì)的雙贏爭(zhēng)取區(qū)域配套體系的扶持,從渾南新區(qū)整體布局規(guī)劃、配套設(shè)施的完善進(jìn)程中爭(zhēng)取機(jī)會(huì),達(dá)到校園配套設(shè)施建設(shè)的完善。2.降低運(yùn)行成本,保證服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新硬件資源利用思路,充分利用現(xiàn)有資源,進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn),加大共享、改造力度,降低成本。廣泛利用校內(nèi)軟資源,發(fā)揮高等院校的技術(shù)特長(zhǎng),破解運(yùn)行中的技術(shù)難題。加大技術(shù)革新步伐,進(jìn)一步開(kāi)展技術(shù)節(jié)能,以技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約運(yùn)行成本,維護(hù)配套設(shè)施。3.加強(qiáng)科學(xué)管理,堅(jiān)持“適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則組織基本建設(shè)進(jìn)一步貫徹適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則組織基本建設(shè)。堅(jiān)持“高質(zhì)高品位、高效率”的要求,全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范。在建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)建設(shè)資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格控制工程造價(jià),嚴(yán)格工程材料、設(shè)備招投標(biāo)制度,規(guī)范程序,科學(xué)操作?;ü芾砉ぷ鬟M(jìn)一步規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化。在實(shí)踐原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,不斷修訂、總結(jié)并完善管理制度體系,切實(shí)做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。第二篇:中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃龍都幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃20011年9月龍都幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃2011年2016年指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹執(zhí)行十七大會(huì)議精神,以《幼兒園工作規(guī)程》為工作準(zhǔn)繩,以《綱要》精神為指南,深化教育體制改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,師資隊(duì)伍現(xiàn)代化,造就一支具有共同價(jià)值觀和具有時(shí)代先進(jìn)性教育觀念的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,初步形成特點(diǎn)鮮明、開(kāi)放的、具有活力的辦園特色,爭(zhēng)取在2014年擠身于省級(jí)示范幼兒園行列。第一階段:2011年7月——2012年6月幼兒園剛剛成立半年,各方面基礎(chǔ)較差,而且辦園規(guī)模擴(kuò)大,從原來(lái)的不完全型幼兒園到小、中、大班齊全的幼兒園,同時(shí)園領(lǐng)導(dǎo)及教職員工也都是重新組合,因此,第一階段的工作重點(diǎn)是規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為創(chuàng)建濰坊市一類(lèi)幼兒園和成為常規(guī)管理先進(jìn)單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理,建立建全一整套規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),建立分層管理網(wǎng)絡(luò),在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。正常幼兒園的一日活動(dòng),著重對(duì)照“一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則”,建立起一整套適合我園幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格規(guī)范教師:“六認(rèn)真”,強(qiáng)化教師職責(zé),使幼兒園的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,各班已添置彩電、空調(diào)等物,添置一大批自制玩教具,以滿足保教工作的需求,加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。建設(shè)各類(lèi)活動(dòng)角,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。積極開(kāi)展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量,爭(zhēng)取年底通過(guò)市教委一類(lèi)幼兒園的驗(yàn)收以及成為濰坊衛(wèi)生合格單位。第二階段:2012年7月——2013年6月在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強(qiáng)科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。,園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹(shù)立現(xiàn)代化意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、育人意識(shí)。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。,改善辦園條件,進(jìn)一步拓寬綠地面積,加強(qiáng)園內(nèi)內(nèi)環(huán)境的建設(shè)。增建30米塑膠跑道,完善多功能室和游戲室的設(shè)施,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。首先加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹(shù)立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí)。其次,計(jì)劃在有限的資金中劃出一塊金費(fèi),專(zhuān)門(mén)用于師資培訓(xùn)。帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開(kāi)眼界,請(qǐng)專(zhuān)家、行家來(lái)園作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專(zhuān)題講座,提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。第三,在園內(nèi)分層次對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng),鼓勵(lì)教師勤于總結(jié)、思考,寫(xiě)出一批既有理論水平,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的好文章,旨在出人出文章出書(shū)。,促進(jìn)幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時(shí),抓好課題研究工作,重點(diǎn)抓好幼兒語(yǔ)言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個(gè)課題研究。通過(guò)課題實(shí)驗(yàn)激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,求知欲望,促進(jìn)幼兒各種能力得到發(fā)展。并使每個(gè)幼兒在原有的水平上有所提高,爭(zhēng)取在兩年內(nèi)取得實(shí)驗(yàn)成果。創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊,并編寫(xiě)論文集,注重宣傳,擴(kuò)大幼兒園的知名度。初步形成自己的特色,為創(chuàng)建做好準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在年底通過(guò)市教委專(zhuān)家組的驗(yàn)收,成為濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。第三階段:2013年7月——2014年6月在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為濰坊市示范幼兒園。、習(xí)慣好、能合作、會(huì)交往、愛(ài)探索、會(huì)生活、會(huì)學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠(chéng)實(shí)勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。,逐步形成辦園特色,營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,發(fā)揮市級(jí)示范幼兒園的輻射作用。,逐步建立具有本園優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。、名師結(jié)對(duì),借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。、社區(qū)等各方面的力量,開(kāi)展走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的活動(dòng),形成良好的社會(huì)聲譽(yù)。,力爭(zhēng)他們的支持和幫助。、文化層次高、動(dòng)手能力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。,本科率達(dá)30%。,一名區(qū)級(jí)教壇新秀,2名園級(jí)骨干教師。,逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。,創(chuàng)既和諧又競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)體氛圍。(激勵(lì)加約束)以激勵(lì)為主的層級(jí)管理框架,采用目標(biāo)管理指標(biāo)考核的方法,保證各項(xiàng)目標(biāo)具體落實(shí)到人。同時(shí)也給每個(gè)職工施展個(gè)人才能的舞臺(tái),使他們獲得事業(yè)的成就感。,逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點(diǎn)抓好落實(shí),強(qiáng)化計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)各環(huán)節(jié)。,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的教師加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。:添置幼兒用床和體育教學(xué)設(shè)施,豐富圖書(shū)閱覽室。同時(shí)進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。爭(zhēng)取利用暑期建造好風(fēng)雨操場(chǎng),并封閉走廊。,使幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大,達(dá)到雙軌制。第四階段:2014年7月——2015年6月在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨(dú)特的辦園特色,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹(shù)自身品牌上下工夫。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),幫助教師確立專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書(shū),年底將對(duì)照任務(wù)書(shū)進(jìn)行考核,真正做到獎(jiǎng)罰有依據(jù),獎(jiǎng)懲分明。分層培養(yǎng)青年教師A/推薦教學(xué)業(yè)務(wù)日趨成熟的區(qū)學(xué)科帶頭人參加市青年教師會(huì)課比賽和市教壇新秀的評(píng)比,并在區(qū)內(nèi)借班上課,提高知名度,為早日成為市學(xué)科帶頭人奠定基礎(chǔ)。B/對(duì)骨干教師要求其積極參與園內(nèi)課題研究,完成有質(zhì)量的論文一篇,在園內(nèi)的教學(xué)活動(dòng)中起示范帶頭作用。C/新教師要求其繼續(xù)拜師學(xué)藝,多學(xué)習(xí)反思,不斷更新觀念。加大教科研的研究力度,提高參與課題教師的理論水平,繼續(xù)對(duì)市級(jí)課題開(kāi)展深入的研究,注重資料積累,進(jìn)行課題中期匯報(bào)。同時(shí)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要,努力構(gòu)建符合本園幼兒發(fā)展的園本課程,對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育的研究,力求通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)使幼兒達(dá)到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長(zhǎng)資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。我園將與敬老院、博物館、消防支隊(duì)、中心小學(xué)等建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,并簽定和約,使他們成為幼兒實(shí)踐活動(dòng)的基地。第五階段:2015年7月2016年6月進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹(shù)特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實(shí)現(xiàn)省級(jí)示范園的辦園目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹(shù)立新型的現(xiàn)代教育觀念,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。切實(shí)做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平及文化素養(yǎng)(中師合格率達(dá)100%,大專(zhuān)合格率達(dá)90%
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