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合規(guī)經營之我見(編輯修改稿)

2024-10-17 14:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 合規(guī)經營的自覺性,讓員工真正認識并信奉“合規(guī)能夠創(chuàng)造價值”這一文化理念,愿為之切實行動,努力促進農村信用社各項業(yè)務安全穩(wěn)健運營。第二,完善合規(guī)管理機制,設立專職合規(guī)崗位。在合規(guī)經營當中,單靠員工的自覺性是遠遠不夠的,還必須構建完善的合規(guī)風險管理機制。為了加快完善風險管理機制,聯(lián)社各部門應該通力合作不斷梳理、整合和優(yōu)化農村信用社的規(guī)章制度,建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍,確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等。對于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社應該考慮設置專職合規(guī)崗位,界定其功能和職責,讓其獨立于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社的經營活動。無論是對于無意不合規(guī)和故意違規(guī)行為,這樣做的意義都是十分明顯的,專職合規(guī)人員對發(fā)現有違反法律、規(guī)則和標準的操作行為,能夠及時當場阻止和糾正,情況嚴重的能夠立即上報聯(lián)社合規(guī)部,以便最大限度減少案件的發(fā)生。第三,學習競爭對手的長處,優(yōu)化崗位設置在基層社實習的過程中,筆者強烈感覺到我們基層社的工作效益跟競爭對手的差距,服務水平迫切需要提高。就筆者所經歷和觀察到的,不少的客戶在填寫各種業(yè)務表單的時候很容易出錯,不是填錯欄目,就是張冠李戴,即使是在有樣板參照的情況下也難以一次性正確填寫完整,柜員不得不面對面耐心給以指導和幫助。有的客戶對某些業(yè)務有疑問時,柜員也不得不花時間去跟他解釋清楚,這樣自然影響柜員的工作效率,甚至會引起其他正在排隊的客戶的不滿。針對這種現象,我認為可以根據實際情況因地制宜地增設大堂經理或者由其他員工兼任這一工作崗位。大堂經理不但可以為廣大客戶提供咨詢服務,幫助客戶解答疑惑,指導客戶填寫各類表格,而且可以隨時監(jiān)督客戶是否存在不合規(guī)行為,對違規(guī)現象能夠及時采取糾正措施和教育。這樣一來可以減輕綜合柜員的負擔,讓其專心辦理業(yè)務,提高基層社的整體工作效率,提升服務質量,改變群眾對農信社的落后看法;二來可以減少客戶的不合規(guī)行為,讓合規(guī)氛圍感染每一個客戶,深入人心,形成“合規(guī)人人有責”的觀念,由此營造良好的合規(guī)經營環(huán)境。農信社的發(fā)展需要與時俱進,但不可急于求成。凡事欲速則不達,滴水石穿也非一日之功,發(fā)展不是一朝一夕的事,要按部就班,循序漸進,建立有效可行的規(guī)章制度,加快完善合規(guī)風險管理機制。而作為農信的一份子,我們員工應該一絲不茍的執(zhí)行規(guī)章制度,深化學習合規(guī)風險知識,讓合規(guī)觀念和意識滲透到骨髓里。從自我做起,從細節(jié)做起,形成“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”的良好文化氛圍,使依法合規(guī)經營成為一種習慣,全體員工上下一心引領農村信用社實現既好又快發(fā)展,走向更加輝煌的明天。第三篇:合規(guī)之我見合規(guī)之我見合規(guī)是什么?簡單地說就是“合乎規(guī)范”。這是一種精神,一種理念,一種追求,一種行動體現,更是迸發(fā)出來的一種積極的工作狀態(tài)。需要我們每一位員工以高度的責任感和強烈的進取心為基石,以遵章守制和規(guī)范操作為原則,以敬業(yè)奉獻和團隊精神為前提,從工作的點滴做起,在平凡的崗位上抒寫不平凡的人生。作為一名銀行人,一個每天都要提高警惕、防范風險的業(yè)務發(fā)展部的職工,更應該理解銀行網點合規(guī)文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒。從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不斷提高自身業(yè)務水平和文化素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,來為我行貢獻自己一份微薄的力量。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們銀行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應銀行合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名銀行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導,穩(wěn)健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規(guī)
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