華池縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作實施方案五篇范例(編輯修改稿)
2025-10-17 14:46 本頁面
【文章內容簡介】 提高全民防患意識；加強軟硬件建設，加強基礎設施建設，配置必需的設施設備，健全各項規(guī)章制度、優(yōu)化完善服務流程，狠抓人員學習訓練，加強“三基三嚴”學習演練，提高醫(yī)務人員的診療水平和急診急救能力，提高實戰(zhàn)能力，提升服務水平；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，按照“管行業(yè)必管行風”的工作原則，在衛(wèi)生院內部扎實開展以“亮身份、亮形象、亮承諾、比效能、比服務、比作風、比廉潔”為內容的“三亮三比活動”，形成了凝心聚力干事業(yè)、同心共力辦實事、齊心協力促發(fā)展的良好服務崗位。鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作，創(chuàng)新管理機制與模式。進一步規(guī)范業(yè)務、行政、藥品、財務“四統一”管理，強化對村衛(wèi)生所的指導和監(jiān)督。一月一督導，督查抓落實，實行半年、年終考核，把考核結果作為公衛(wèi)補助的重要依據。最后我真心期盼本次等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審工作有一個圓滿的結果。我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！第四篇：等級評審工作實施方案醫(yī)院各科室、辦：根據《省衛(wèi)生廳關于做好2011綜合醫(yī)院等級評審工作的通知》（鄂衛(wèi)通【2011】7號）文件精神，為了加強對我院等級評審工作的組織領導，確保全面順利通過評審，經院長辦公會研究決定，特制訂我院等級評審工作實施方案，請各科室認真遵照執(zhí)行。附：人民醫(yī)院等級評審工作實施方案二○一一年九月八日人民醫(yī)院等級評審工作實施方案根據省衛(wèi)生廳關于綜合醫(yī)院等級評審工作通知，今年將全面啟動等級醫(yī)院評審工作。結合醫(yī)院實際，特制訂方案如下：一、指導思想認真按照2011年湖北省綜合醫(yī)院評審標準，切實做好各項工作，促進醫(yī)院管理、醫(yī)療質量、醫(yī)院服務、醫(yī)療安全、診療效果、技術水平和社會公益性有明顯進步，持續(xù)推進學科建設，構建和諧醫(yī)院。通過等級評審工作，進一步完善醫(yī)院科學管理長效機制，提升醫(yī)院整體實力，提高醫(yī)院服務質量，促進醫(yī)院全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。二、組織保證（一）成立領導小組。領導小組全面負責醫(yī)院等級評審工作的領導、組織及督查工作，做好與政府、衛(wèi)生行政主管部門和相關單位的請示協調運作工作。組長：曹一山副組長：孫勇成員：熊愫兵周軍曾漢榮鄭中凱代泉玉時作林（二）領導小組下設辦公室，地點設在醫(yī)務科。由孫勇任辦公室主任，由楊良衛(wèi)、張賢鵬任辦公室副主任，辦公室成員：全院各科室主任。辦公室負責等級評審具體工作，制定全院實施方案、各階段工作安排和工作要求，督促指導、檢查考核評審工作，收集整理、匯總分析各類資料信息，做好上下反饋，完成評審達標所需的各種報表和其他相關資料。（三）全院分為7個工作督導組，每組由一名院領導牽頭負責，根據醫(yī)院等級評審工作實施方案、各階段工作安排和要求，對照等級醫(yī)院評審標準，做好各組的組織實施、自查整改、評審迎檢工作。（四）全院各科室在醫(yī)院的統一部署下，成立各科室的等級評審工作小組，在科主任和護士長的具體負責下，責任到人，有計劃、有步驟的完成本科室的評審達標計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關資料準備工作。三、目標任務。，進一步完善醫(yī)院管理的科學長效機制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德醫(yī)風好、技術精湛、服務優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，醫(yī)院整體實力和技術水平位于省內同級醫(yī)院前列，結合優(yōu)質護理服務示范工程評審，開展三好一滿意、人大工作評議、治庸問責等活動。四、工作步驟及要求（一）宣傳動員階段，宣講二甲醫(yī)院評審工作對我院生存與發(fā)展的重要性，制定實施方案明確各階段的工作安排和工作要求，成立評審達標工作督導組，明確分管責任人，簽訂責任狀，以書面形式責任到人，營造評審達標全員參與人人重視的氛圍。、具體工作安排及落實措施，召開會議，作好宣傳發(fā)動，組織學習評審標準及醫(yī)院實施方案，提高認識，深刻領會評審達標的重要性，增強信心。、領導小組辦公室、各工作督導組、各科室適時召開會議，研究制定工作方法，總結分析工作進度。（二）自查整改階段、各科室要反復對照評審標準，逐項分析，查找存在問題，認真落實實施計劃與具體措施?？剖矣袟l件能完成的項目，要指派專人負責，限期完成。需要醫(yī)院統一解決的問題報職能部門及院領導。各科室、各專業(yè)都無權放棄任何一個評審項目的分值。、各科室對照等級評審標準，進行自查評分，得分情況及分析于9月24日上午11點之前交至領導小組辦公室。并根據自查評分情況進一步查漏補缺。、整理全套自查資料，報領導小組審閱，向衛(wèi)生行政主管部門遞交評審申請書、自查評分表及相關材料，此項工作于9月25之前完成。（三）迎檢階段、優(yōu)質的服務、精湛的技術、扎實的迎檢匯報材料，迎接省衛(wèi)生廳領導和專家的考核評審。，制定接待方案。五、考核落實（一）評審工作資料完善與準備工作重點，以2011年綜合醫(yī)院等級評審標準為準。各科室要將規(guī)定時間
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