辦事處應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查報告(編輯修改稿)
2024-10-17 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工，分別負責自然災(zāi)害、醫(yī)療衛(wèi)生、社會維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)疫情、消防安全等各類突發(fā)性事件。截止到2011年底，我鎮(zhèn)建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)，加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅持信息報送制度，加快推進應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)，開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，初步建立了鎮(zhèn)村企業(yè)“三位一體”的應(yīng)急管理隊伍體系，基本實現(xiàn)應(yīng)急隊伍在突發(fā)事件面前反應(yīng)敏捷、協(xié)防聯(lián)動，有效應(yīng)對一般性突發(fā)公共事件。二、推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況目前，我鎮(zhèn)所轄55個村、1個居委會、10所中小學(xué)、各企業(yè)都已經(jīng)完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，為應(yīng)對突發(fā)事件奠定了堅實基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委政府對應(yīng)對突發(fā)事件工作也提出了明確要求：一是明確專人具體負責此項工作，同時下設(shè)辦公室，抽調(diào)專（兼）職工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作；二是建立健全管理制度，嚴格實行24小時值班，工作人員加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，進一步明確工作職責。同時加強對預(yù)案的動態(tài)管理，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性，根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案，抓緊完善各項預(yù)案目錄，明確各類突發(fā)事件應(yīng)對程序，以求取得更大實效。黃各莊鎮(zhèn)所轄學(xué)校在2011年3月份和10月份連續(xù)2次開展了火災(zāi)和地震等突發(fā)事件的演練，培養(yǎng)了學(xué)生的安全防范意識，增強了社會安全事件的應(yīng)急處置能力，同時也促進了教師和學(xué)生之間的交流與溝通，收到了良好的社會效果。我鎮(zhèn)中心校準備在2012年3月26日對各校進行關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的演練。三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問題和改善措施 我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。面對這些問題，我鎮(zhèn)將采取以下措施，進一步推動應(yīng)急管理再上一個新臺階：（一）加強預(yù)案體系建設(shè)繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨區(qū)域物資調(diào)運保障機制，實現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。四、典型經(jīng)驗材料黃各莊鎮(zhèn)小學(xué)在2011年3月28日、6月13日和10月18日分別進行3次應(yīng)對突發(fā)事件（地震、火災(zāi)等）的逃生演練，學(xué)校師生全部參加。在活動過程中，老師詳細講解了有關(guān)地震的常識、防火知識和滅火器的正確使用方法，教師各有分工，保證了當突發(fā)事件發(fā)生時，學(xué)生合理有序地逃離現(xiàn)場，并且取得了逃離兩個樓層僅用了2分鐘的好成績。學(xué)校組織的這項活動得到了家長和社會的好評。開展應(yīng)急預(yù)案體系調(diào)查，加大宣傳力度，增強社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，是推動我鎮(zhèn)全面發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作，我鎮(zhèn)要進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，促進社會全面發(fā)展。第四篇：縣級應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實際情況，認真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責任一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長親自負責，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運轉(zhuǎn)機制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負責人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任，層層抓落實的良好氛圍。三是強化責任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負責，安全教育、課間管理、體育活動由教導(dǎo)處負責，值班由安監(jiān)
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