【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)進(jìn)行檢查督促反饋。整頓各科內(nèi)秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。負(fù)責(zé)科室的考勤和假期審批。領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對(duì)本科人員提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問(wèn)題。參加門(mén)診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。運(yùn)用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，組織協(xié)調(diào)科研和新技術(shù)、新方法的開(kāi)展與應(yīng)用，不斷開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。對(duì)科室新藥使用、儀器設(shè)施添置等提出申請(qǐng)。組織科研實(shí)施，審查科內(nèi)人員論文投稿。重視醫(yī)療文書(shū)資料管理，與醫(yī)院行政部門(mén)和病案室配合，定期督察科內(nèi)各級(jí)醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，及時(shí)簽閱。定期組織全科進(jìn)行病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、臨床教學(xué)。1負(fù)責(zé)組織工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。1負(fù)責(zé)接待和處理本科室方面的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，拓展外部市場(chǎng)，主動(dòng)宣傳本科室的醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，服務(wù)新舉措以及其他感動(dòng)人心的好人好事，提升本科室在群眾中的知名度和美譽(yù)度，不斷擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)份額。1負(fù)責(zé)住院病人和留觀病人的電話回訪工作的安排和監(jiān)督，同時(shí)接受業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的監(jiān)督。檢驗(yàn)科主任職責(zé)一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)、行政管理工作。二、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。三、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離工作。正確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材，審簽藥品器材的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)常檢查安全措施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。四、參加部分檢驗(yàn)工作，并檢查科內(nèi)人員的檢驗(yàn)質(zhì)量，開(kāi)展質(zhì)量控制工作。五、負(fù)責(zé)本科人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)，懲意見(jiàn)。搞好試用人員的培訓(xùn)及臨床教學(xué)。六、確定本科人員輪換和值班。七、制定本科的科研規(guī)劃，檢查進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)使用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)，不斷改進(jìn)各種檢驗(yàn)方法。八、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。影像科主任職責(zé)一、院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)和行政管理工作。二、制定本科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)科室工作人員進(jìn)行科學(xué)，合理的分工組合，經(jīng)常督促檢查工作質(zhì)量和完成情況，按期總結(jié)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)本科室人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查安全，防護(hù)設(shè)施，防范差錯(cuò)事故。四、定期組織集體讀片，審簽重要診斷報(bào)告單，參加臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診療討論。五、組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)、帶頭學(xué)習(xí)、使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展教學(xué)，搞好試用人員的培訓(xùn)工作。六、組織、督促做好專(zhuān)業(yè)資料的保管、積累和登記統(tǒng)計(jì)，督促檢查機(jī)器設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)。七、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。八、團(tuán)結(jié)、關(guān)心科室同志工作、學(xué)習(xí)和生活、安排，確定本科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)、督促安排科內(nèi)人員輪、值班和休假。藥劑科主任職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作，制訂藥劑科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。二、擬定藥材預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、組織領(lǐng)導(dǎo)藥品調(diào)配與制劑工作，指導(dǎo)或親自參加復(fù)雜的藥劑調(diào)配和制劑，保證配發(fā)的藥品質(zhì)量合格。四、督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。五、經(jīng)常深入科室，了解需要，征求意見(jiàn)，主動(dòng)供應(yīng)。得知有危重病員搶救時(shí)，組織人員積極參加，主動(dòng)配合。、六、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。七、督促檢查各科室的藥品使用，管理情況。八、組織實(shí)施藥品登記、統(tǒng)計(jì)工作。九、確定本科人員輪換和值班。十、盤(pán)點(diǎn)過(guò)期和近期失效藥品，近期失效藥在近3個(gè)月前統(tǒng)計(jì)報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，交業(yè)務(wù)院長(zhǎng)安排，否則算作藥房成本支出。護(hù)理部主任職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)工作，并按期總結(jié)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)負(fù)責(zé)病歷文書(shū)檔案管理工作。二、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。三、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理與整體護(hù)理。定期參加護(hù)理查房。四、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各面護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問(wèn)題。對(duì)急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)擬定安院各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育工作計(jì)劃。做好護(hù)理基礎(chǔ)理論和護(hù)理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。六、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)診，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)。并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。、七、開(kāi)展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。對(duì)護(hù)理人員的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理。八、定期組織檢查、指導(dǎo)門(mén)診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化。九、承擔(dān)護(hù)理工專(zhuān)業(yè)生的實(shí)習(xí)任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。十、有計(jì)劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才。十一、領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研工作。科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)一、在護(hù)理部主任和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定本科護(hù)理工作計(jì)劃，報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施。二、深入本科各病區(qū)參加晨會(huì)與床頭交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，對(duì)復(fù)雜疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，要親自參加實(shí)踐。三、開(kāi)展以患者為中心的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。四、隨同科主任查房，了解本科各區(qū)危重患者的病情，掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)管理好本科室的醫(yī)療垃圾的分類(lèi)與貯存工作，以及登記。五、開(kāi)展“以病人為中心”的整體護(hù)理。有計(jì)劃地提高本科護(hù)理人員的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論水平與各項(xiàng)操作技能，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。六、負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制，定期組織科內(nèi)護(hù)士相互檢查，監(jiān)護(hù)專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量及病房管理。七、組織本科開(kāi)展護(hù)理科研，培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)理科技型護(hù)理人才。八、掌握本科患者動(dòng)態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時(shí)提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。九、負(fù)責(zé)組織、安排各級(jí)護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)。十、協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)一、在護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）和科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)門(mén)診護(hù)理行政管理、制定工作計(jì)劃及護(hù)理人員的分工與排班，同時(shí)管理好本科室的醫(yī)療垃圾分類(lèi)與貯存工作以及登記。二、巡視檢查護(hù)理人員的崗位職責(zé)完成情況。深入門(mén)診，貫徹“以病人為中心”的整體護(hù)理，改善就診環(huán)境。檢查護(hù)理質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，及時(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。四、檢查安排護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。開(kāi)展護(hù)理科研及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。病案管理員職責(zé)一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。二、綜合分析，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。三、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、檢查和保管工作。四、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。五