【文章內容簡介】 責本學校的安全教育和管理，構建獨立、高效、順暢的學校安全監(jiān)督管理新體制。（三）建立安全保障工作專項經費縣教育局和各學校建立安全投入專項賬目，每年根據實際，拿出一定比例的安全保障專項經費，作為全年安全工作的必要保障。教育局將設立賬目檢查監(jiān)督機制，確保經費使用到位，使用合理。（四）建立完善學校安全工作激勵和約束機制建立激勵機制。按照市、縣有關部門部署，對按時完成創(chuàng)建任務的學校的主要領導和分管領導予以通報表彰和獎勵。對在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個人，視情況予以嘉獎。加大問責力度。對完不成創(chuàng)建任務的學校主要領導予以通報批評。嚴格實行安全工作“一票否決制”，對完不成當前安全責任目標的單位，考核不達標的，取消其一年內所有評優(yōu)評先資格，對存在重大學校安全隱患的單位，實行事前追究，依法處理。五、組織領導為全面加強對創(chuàng)建本質安全型教育工作的組織與領導，經局務會研究決定，成立教育局創(chuàng)建本質安全型教育領導小組，領導小組組成人員如下：組長：黃貴河（縣教育局局長、局黨委書記）副組長：李曉（縣教育局副局長）劉政國（縣教育局紀檢書記）成 員：機關各股室負責人及各中學、中心學校、縣直學校（園）的校（園）長。領導組下設辦公室，辦公室設在思政安全教育股，辦公室主任由劉政國兼任。領導組負責研究制定創(chuàng)建本質安全型學校工作的實施方案，定期聽取各校創(chuàng)建工作匯報，及時研究、解決工作中存在的困難和問題。定期深入基層學校督查、指導創(chuàng)建工作，并通報創(chuàng)建進展情況。六、工作要求加強領導，強化認識。各級各類學校要深刻認識創(chuàng)建本質安全型教育的重大意義，明確學校在創(chuàng)建活動中肩負的責任，把創(chuàng)建本質安全型教育作為學習實踐科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略任務，作為當前和近期各項工作的重中之重，納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃，納入重要議事日程。各校要成立領導組，制定創(chuàng)建本質安全型學校實施方案，根據《沁源縣 “本質安全型學?！眲?chuàng)建考核標準》（附后），列出創(chuàng)建計劃，做好創(chuàng)建工作的安排部署。通過宣傳和發(fā)動，在廣大師生中形成以人為本、生命至上、安全第一的共識。精心組織，確保實效。各學校要結合自身實際，采取突出宣傳陣地、深入開展行為規(guī)范教育、健全制度等有力措施，進一步加強教育，使本質安全理念深入人心，使安全責任成為每個師生自覺、自動、自發(fā)的行為。同時，學校要將創(chuàng)建工作列入經費預算，夯實安全硬件基礎，不斷提高創(chuàng)建水平，達到實現教育本質安全的目的。加強督查，嚴格考核。教育局建立嚴格的督查考核制度，不定時進行督查、考核，及時發(fā)現問題，總結推廣經驗，推動本質安全型教育創(chuàng)建工作有序進行。對創(chuàng)建組織不力、隱患排查整改不及時、發(fā)生安全事故的學校校長及相關責任人進行責任追究。附：沁源縣 “本質安全型學校”創(chuàng)建考核標準二○一一年七月十八日主題詞：本質安全型 學校 實施方案 抄 報：市教育局、縣委宣傳部、高正堂副書記、逯江部長、王旭琴副縣長 抄 送：各有關單位 沁源縣教育局辦公室 2011年7月18日印發(fā)第三篇：如何創(chuàng)建本質安全型班組夯實安全生產基礎提升班組科學管理根據近段時間“兩落實”檢查及班組標準化管理達標活動的開展，為創(chuàng)建本質安全型班組打下堅實的基礎，最終達到人員無傷害、系統(tǒng)無缺隙、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一的目的。特向大家講解：夯實安全生產基礎，提升班組科學管理。首先充分發(fā)揮班組長的現場帶頭作用，力求做到身先士卒。班組長是“兵頭將尾”，既是生產者，也是管理者。作為生產者，班組長必須掌握生產技術等；作為管理者，班組長必須掌握管理思想和管理方法。班組長必須要以身作則，一定要帶頭認真遵守有關規(guī)章制度和勞動紀律，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，要在安全上起帶頭和表率作用；必須嚴格要求班組內每一位員工自己的崗位職責要清楚，熟練識別本崗位的危險源，并且熟練采取有效的防范措施。生產現場堅決做到制度化、流程化、標準化、表單化、數據化，實實在在地由物質安全上升到行為安全，真正做到四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，因此班值長是搞好本質安全型班組的關鍵。二加強班組安全教育。安全第一，預防為主，綜合制理，安全生產過程中必須要具備防范措施。做每一項工作前必須要有危險點分析與控制措施的落實。堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。與此同時，安全監(jiān)督必須到位，所謂監(jiān)督就是要親眼看著干，發(fā)現隱患立即處理，發(fā)現漏洞立即堵上，發(fā)現違章立即制止，監(jiān)督者和被監(jiān)督者都要有預見性。必須強化員工勞動紀律，在工作中堅決執(zhí)行“三講一落實”規(guī)定，時刻提高警惕，防患于未然，居安思危，把隱患處理于萌芽階段。為夯實安全生產基礎，在開展安全生產中，突出“安全第一，預防為主，綜合制理”這一中心，加大安全生產的管理力度，把這項工作置于班組安全工作的首位。三做好業(yè)務技能培訓工作，激發(fā)員工工作熱情。從生產現場出發(fā)，讓每一位員工了解現場、熟知現場、熟知設備。每周開展一個培訓會，讓每一個人輪流授課，大家共同討論點評，找出不足進行改進，達到共同進步的目的。讓“要我學習”轉變?yōu)椤拔乙獙W習”的學習氛圍，提高業(yè)務技能。還要從思想角度出發(fā)開展思想政治工作，激發(fā)員工吃苦耐勞，扎實工作，不畏艱難，無私奉獻的敬業(yè)精神，把尊重、理解、關心、體貼員工作為思想工作的重點。得意不能忘形，居安必須思危。思想政治工作要注重實效，積極做好員工思想政治工作，越是在平穩(wěn)期間，越要加強思想政治工作，以保持員工隊伍的干勁、和諧、穩(wěn)定。越是深化安全生產工作，越要加大員工的思想政治教育力度，克服淡化、削弱思想政治工作的傾向；員工教育從實際出發(fā)，持之以恒，積極進取，不斷創(chuàng)新的觀念，克服因循守舊，不思進取，方法陳舊，講起來重要，忙起來忘掉的傾向。在此基礎上，與安全生產相結合，為創(chuàng)建本質安全型員工打下堅實的基礎。四堅持開好班前、班后會，嚴格執(zhí)行“三講一落實”。班前會要嚴格按照“三講一落實”的形式來進行，班前會培訓時間跟據工作任務而定，培訓內容要結合現場實際，由各班值長布置工作任務，包括缺陷、定期工作以及各類非計劃性工作，由工作負責人進行危險點分析講解、控制措施的講解與落實，工作班成員進行補充，爭取做到“人人講”。切實做到“講任務，講風險，講措施，抓落實”，嚴格按照“三講一落實”的實施流程來走。保證安全教育不走形式，在員工中加大安全教育力度，采取有效措施加強安全管理，從而形成人人抓安全、講安全的良好氛圍，為整個工作的安全打下堅實的基礎。通過開展班后會活動，既總結了安全生產工作經驗和危險點，又提出了一些好的有價值的合理化建議和措施，表揚遵章守紀、批評麻痹大意，堅持獎勤罰懶，為有效地促進安全管理工作穩(wěn)步前進。五生產現場要做好“6S”標識，不能讓“6S”管理像一正風似的一吹而過。生產現場無論是現場設備還是工具間擺放的工具、庫房的備品備件等都要堅持做好“6S”標識，只有做好了標識，才能得心應手