【文章內容簡介】 ，公司建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。加強企業(yè)文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現(xiàn)了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。四、關心，愛護，以情感創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學補助近5萬元。配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業(yè)的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。2012．4．9第四篇：關于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)關于深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知公司所屬各基層工會：根據(jù)省直屬企業(yè)工會《關于深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求，為推動公司系統(tǒng)各單位形成勞動關系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動工作要求如下：一、深入開展創(chuàng)建活動的重要意義開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，是學習實踐科學發(fā)展觀，推動公司安全生產、經(jīng)營管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護公司職工合法權益，充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對勞動關系雙方溝通，把勞動關系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關系都具有十分重要的意義。二、創(chuàng)建活動的指導思想和基本原則（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的總要求，以實現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標，推動公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，促進企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構建和諧企業(yè)做出貢獻。（二）基本原則。既堅持以職工為本，又注重互利共贏；既堅持全員參與，又注重黨、政、工、團協(xié)同推進；既堅持全面展開，又注重突出重點、力求實效；既堅持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機制；既堅持實事求是、循序漸進，又注重長遠發(fā)展目標。三、創(chuàng)建活動的目標任務（一）建立健全利益協(xié)商機制通過建立利益協(xié)商機制，推動全心全意依靠工人階級的根本方針，維護企業(yè)和職工的合法權益。（二）建立健全勞動關系協(xié)調機制督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制。（三）建立健全民主管理機制 認真貫徹實施《貴州省企業(yè)民主管理條例》，進一步完善以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度，深入推進廠務公開，堅持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實職工董事、職工監(jiān)事職權。（四）建立健全勞動保障法律監(jiān)督機制加強勞動保障法律監(jiān)督工作，開展多種形式的勞動法律監(jiān)督檢查活動，推動勞動保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。（五）建立健全勞動爭議預警和處理機制做好勞動爭議的預防和處理工作，保護、調動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。四、創(chuàng)建標準（一）公司系統(tǒng)“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標準嚴格遵守勞動保障等法律法規(guī)。認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產、經(jīng)營、管理行為正常、規(guī)范，主動履行社會責任；依法建立各項勞動保障制度，職工勞動就業(yè)、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權益得到切實保障。全面實行勞動合同機制。勞動合同簽訂率達100%；勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內容全面，履行到位；勞動合同管理臺帳齊全，監(jiān)督措施有力。建立健全平等協(xié)商與集體合同機制。能夠按規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標準量化、操作性強；集體合同履行情況能進行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會報告，職工滿意率達85%以上。實施“共同約定行動”，積極開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機制、正常增長