黨支部落實紀(jì)檢“三重一大”工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-17 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織的作用。落實《2009－2013年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，強化黨員教育培訓(xùn)，提升黨員整體素質(zhì)。開展黨小組活力工程、黨員評星定級活動，推進黨員目標(biāo)管理，增強黨員黨性意識，引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮模范帶頭作用。、四、結(jié)論 當(dāng)前，深化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃正處于關(guān)鍵階段，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，就要加強基層黨組織和基層黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)有的先鋒模范作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過以上三個方面的努力，企業(yè)基層黨組織和企業(yè)基層黨員將會為實現(xiàn)企業(yè)又好又快地發(fā)展做出更大的貢獻。第三篇：三重一大制度落實情況中鐵航空港集團杭州公司連鎮(zhèn)5標(biāo)項目黨政“三重一大”制度落實情況對重大問題，重大事項、重要情況、大額資金使用實行集體研究和決策，是黨的民主集中制原則的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)。建立健全項目“三重一大”集體決策制度，是企業(yè)發(fā)展的需要，是項目管理的需要，更是員工生存的需要。黨的十四屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》規(guī)定:“凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用(簡稱“三重一大”)必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷”黨中央這一決定,對于推進國有企業(yè)改革發(fā)展、加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、搞好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。連鎮(zhèn)5標(biāo)項目部自進場以來，高度重視“三重一大”制度建立和落實，在貫徹落實好“三重一大”集體決策制度中，堅持“五個”原則遏制項目虧損，確保企業(yè)效益增長。一是項目主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行。項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持依法依規(guī)辦事，做到凡事多溝通，多協(xié)商，自覺實行集體決策，就會對整個班子和項目起到帶動和推動作用。因此，在推動“三重一大”集體決策工作中，最為重要的就是要提高項目主管領(lǐng)導(dǎo)人員的決策意識，營造良好的工作氛圍。二是健全制度、嚴(yán)格程序。首先，重程序、講科學(xué)。項目部堅持嚴(yán)格按照程序落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項決策制度。凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用都通過召開項管會集體研究決策。對于會議提出、確定和決策等程序，都做到了嚴(yán)格堅持，都嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作，不能流于形式，不能走過場，特別是決策前注重集思廣益，注重發(fā)揮班子成員的集體智慧和創(chuàng)造性，并認(rèn)真聽取了職工群眾的建議和意見，注重發(fā)揮各職能部門的參謀、助手作用。其次，對涉及項目勞務(wù)隊伍招標(biāo)、機械租賃、大型機械設(shè)備購置、大型物資招標(biāo)等風(fēng)險性項目，項目領(lǐng)導(dǎo)班子堅持充分聽取相關(guān)專家或?qū)I(yè)人員的意見，并通過召開評審會、專題會，開展政策、法律咨詢和可行性論證等多種形式，確保了決策的科學(xué)、正確。三是黨組織發(fā)揮職能監(jiān)督。一個項目不管擁有多么完備的制度和執(zhí)行程序，如果忽視了監(jiān)督，仍難以達到預(yù)期的效果。項目黨支部多次在支部會上強調(diào)“三重一大”制度重要意義和作用，要求黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和紀(jì)檢監(jiān)察員要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，要把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于項目管理各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行過程中的監(jiān)督作用，以監(jiān)督機制保證運行機制的正確實施。在監(jiān)督過程中，擺正位置、實事求是、不道聽途說、不捕風(fēng)捉影，不擴大事實。在具體運行過程中堅持做到，不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策。同時，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)，不斷提高思想認(rèn)識，自覺貫徹公司和上級領(lǐng)導(dǎo)精神，始終保持率先垂范，廉潔自律良好的精神狀態(tài)。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。凡屬“三重一大”事項因決策失誤給國家、企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失以下行為必須追究責(zé)任：①不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；②未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的；③未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的；④執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；⑤其他因違反“三重一大”實施辦法而造成失誤的。一年多來，項目部能夠嚴(yán)格按照 “三重一大”制度要求貫徹落實，進一步提高了項目民主化、科學(xué)化決策水平，保障了項目效益，實現(xiàn)了規(guī)范管理、順暢運行的良好局面。中鐵航空港集團杭州公司連鎮(zhèn)5標(biāo)項目2016年12月10日第四篇：三重一大落實情況總結(jié)報告“三重一大”制度貫徹落實情況總結(jié)報告根據(jù)校紀(jì)委《關(guān)于開展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》要求，我部開展了“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況的自查工作。自《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》實施以來，我部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況
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