【文章內(nèi)容簡介】 ：1)避雷器、引下線安裝。2)避雷器、引下線外觀狀態(tài)。3)避雷器、引下線各部分連接。4)各關(guān)鍵設(shè)備內(nèi)部浪涌保護器設(shè)計和狀態(tài)。5)各接地線應完好。6)接地電阻符合設(shè)計要求。：1)電站各關(guān)鍵設(shè)備的防雷裝置在雷雨季節(jié)前后2)對接地電阻測試3)防雷裝置腐蝕狀況 電纜 電線電纜維護時應注意以下項目：1)電纜不應在過負荷的狀態(tài)下運行，電纜的鉛包不應出現(xiàn)膨脹、龜裂現(xiàn)象。2)電纜在進出設(shè)備處的部位應封堵完好，不應存在直徑大于10mm的孔洞，否則用防火堵泥封堵。3)在電纜對設(shè)備外殼壓力、拉力過大部位，電纜的支撐點應完好。4)電纜保護鋼管口不應有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平，內(nèi)壁應光滑。金屬電纜管不應有嚴重銹蝕。不應有毛刺、硬物、垃圾，如有毛刺，銼光后用電纜外套包裹并扎緊。5)應及時清理室外電纜井內(nèi)的堆積物、垃圾。如電纜外皮損壞，應進行處理。6)檢查室內(nèi)電纜明溝時，要防止損壞電纜。確保支架接地與溝內(nèi)散熱良好。7)直埋電纜線路沿線的標樁應完好無缺。路徑附近地面無挖掘。確保沿路徑地面上無堆放重物、建材及臨時設(shè)施，無腐蝕性物質(zhì)排泄。確保室外露地面電纜保護設(shè)施完好。8)確保電纜溝或電纜井的蓋板完好無缺。溝道中不應有積水或雜物。確保溝內(nèi)支架應牢固、有無銹蝕、松動現(xiàn)象。鎧裝電纜外皮及鎧裝不應有嚴重銹蝕。9)多根并列敷設(shè)的電纜，應檢查電流分配和電纜外皮的溫度，防止因接觸不良而引起電纜燒壞連接點。10)確保電纜終端頭接地良好，絕緣套管完好、清潔、無閃絡(luò)放電痕跡。確保電纜相色應明顯。11)金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導管必須接地(PE)或接零(PEN)可靠。橋架與橋架間應用接地線可靠連接。12)橋架穿墻處防火封堵應嚴密無脫落。13)確保橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定完好。14)橋架不應出現(xiàn)積水。 檢測維修項目：1)電纜選型及敷設(shè)2)電纜的負荷運行3)電纜的排線安裝4)電纜所處環(huán)境5)電纜接地絕緣6)電纜運行狀態(tài) 測試項目：1)電纜壓降2)絕緣電阻3)絕緣強度第三篇：光伏電站常見問題光伏電站常見問題常見的屋頂結(jié)構(gòu)分為混凝土屋頂和彩鋼屋頂。項目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設(shè)計院的設(shè)計參數(shù)，在可控的承重范圍內(nèi)設(shè)計電站，并得到原有建筑設(shè)計院的認可。公司對項目場址進行嚴格篩選，杜絕電站建成后房屋結(jié)構(gòu)受損或者防水層受損，同時公司投資開發(fā)新型安裝工藝，增強項目的安全性、可靠性。建設(shè)光伏電站前，首先需要獲得省發(fā)改委的審批，然后根據(jù)省發(fā)改委的審批文件去當?shù)厮鶎匐娏巨k理并網(wǎng)手續(xù)。只有辦理過并網(wǎng)手續(xù)的光伏項目才被允許并入電網(wǎng)。優(yōu)太新能源作為項目業(yè)主方，負責辦理發(fā)改委審批手續(xù)及電力公司并網(wǎng)手續(xù)。國家金太陽示范工程鼓勵光伏電站自發(fā)自用，電站系統(tǒng)需安裝防逆流裝置，防止電流倒送。系統(tǒng)配置防逆流裝置，檢查交流電網(wǎng)供電回路三相電壓、電流（測量點），判斷功率流向和功率大小。如果電網(wǎng)供電回路出現(xiàn)逆功率現(xiàn)象，防逆流裝置立即限制逆變器輸出功率、或直接把光伏并網(wǎng)系統(tǒng)中的接入點斷開（控制點）。 市電切換裝置一般應用于離網(wǎng)光伏電站，離網(wǎng)光伏電站在蓄電池不能保證設(shè)備運行的情況下，通過切換裝置將逆變器供電轉(zhuǎn)為市電供電。而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時對設(shè)備供電，不需要切換裝置。眾所周知，光照強度是一個拋物線的變化過程，光伏電力也遵循這一變化規(guī)律。用戶功率穩(wěn)定，市電補充光伏電力低于用戶功率部分，保證用電穩(wěn)定。 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。項目采用的光伏并網(wǎng)逆變器均通過TUV、金太陽等權(quán)威認證和測試，逆變器將采集并網(wǎng)點電流數(shù)據(jù)輸出與電網(wǎng)電壓同頻、同相的正弦交流電流，與市電具有相同的電力特性，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 現(xiàn)階段國家大力扶持光伏發(fā)電項目，對于符合條件的項目，國家給予一定比例的資金支持，包括金太陽示范工程、光電建筑一體化等。項目一般采用合同能源管理模式，分享節(jié)能收益。投資方的收益：通過獲得國家補貼，建設(shè)光伏電站的投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。企業(yè)方的收益：對建設(shè)光伏電站在資金方面零投入，只需提供閑置屋頂，以當?shù)厥须妰r格使用光伏電力。同時，投資方給予企業(yè)6~10%的電價返還，實現(xiàn)節(jié)能效益共享的初衷。在電能計量表安裝在逆變器交流輸出端的交流配電柜中，項目均采用供電部門提供的計量表，符合相關(guān)國家計量標準，達到精準、公平、合理的電流計量。UPSOLAR組建項目管理公司，定期巡檢電站，保證電站運行，同時檢查電站是否對房屋造成損壞，對于確定為電站原因引起的，UPSOLAR承擔修復費用。同時，UPSOLAR擁有自己的光伏實驗室，能精確的檢測電站的運行狀況。第四篇：光伏電站工作總結(jié)2023光伏電站工作總結(jié)2023光伏電站工作總結(jié)1一、各項技經(jīng)指標完成情況：㈠供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預計完成供電量40億千瓦時，%；，%。㈡供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損（原口徑）%，%，%（%）。㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：；，%；年；，利潤為6000萬元，分別增長49%和38%。二、主要工作㈠夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定20xx年，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：抓安全教育，提高全員安全意識一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學習，引以為戒，強化職工的安全意識；三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動，用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場200場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。深入開展“安全性評價”活動去年底，網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責任人，限定了整改時間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。認真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，；9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預防在先的有力措施。㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)20xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。今年基建工作進展順利。新建220KV輸變電工程2只，新建110KV輸變電工程3只；擴建35KV變電所2座；新建和改造220KV線路8條，線路總長131公里；新建和改造110KV線路8條，線路總長51公里；新建和改造35KV線路4條，線路總長28公里；擴建220KV間隔13個。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220KV線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。20xx項目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個工程前期工作進展順利，設(shè)備已報招標，土建施工工程已招標。在今年的基建工作中，我們根據(jù)本電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標，針對全年工作目標制訂了計劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計單位協(xié)商，提前上報設(shè)備招標計劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達標投產(chǎn)工作的開展，把達標投產(chǎn)的各項指標要求貫穿于施工的全過程，堅持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動，并結(jié)合達標投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評比檢查活動，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進管理方法，實現(xiàn)共同提高。今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗收。110KV任墅變電所獲得了省公司設(shè)計評比第一名的好成績。㈢加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平20xx年，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，堅持以體制和機制創(chuàng)新為原動力，貫穿“持續(xù)改進”的管理理念，進一步落實改進措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競爭力得到明顯增強。加強目標管理，全面完成目標任務(wù)根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實際，我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號、省級文明行業(yè)榮譽稱號，與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè)，同時對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標任務(wù)和實施計劃，規(guī)定時間，落實責任。通過全體干部職工的共同努力，各項管理目標任務(wù)順利完成。加大改革力度，全面推進公司制改革20xx年是電力體制改革的關(guān)鍵之年，更是我們公司體制改革的實施之年。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運作的全面開始。我們將不斷引入競爭機制，提高工作效率，優(yōu)化資源配置，努力構(gòu)建政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。同時，還進行了一系列的部室機構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。全面實施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實施方案》的要求，公司全面開展實施“傾力清障”工程，直面矛盾，解決問題。由主要領(lǐng)導全面負責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門成立了清障小組，落實清障專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，務(wù)實的工作態(tài)度確保各項工作落到實處，保持和推進企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。全面推進績效考核，不斷完善分配制度按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導向的分配制度，公司成立績效管理與薪點工資制度設(shè)計領(lǐng)導小組，全面推進績效管理工作?？冃Ч芾砉ぷ鞯拈_展，既是省公司薪酬改革分配會議的明確要求，也是我公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較復雜的系統(tǒng)工程，也是提高我公司管理水平的一項長期的基礎(chǔ)性的重點工作。目前，制度設(shè)計各項工作正在有條不紊的進行。堅持以人為本，構(gòu)筑人才高地公司始終把人才隊伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實施意見》，以“三支隊伍”建設(shè)為重點，以制度創(chuàng)新為動力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項制度，完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，進一步規(guī)范干部管理工作，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊伍工作，切實加強對中層后備干部隊伍建設(shè)，完成了對中層干部屆中考核，對共性問題進行了分析，并在完成公司和部室機構(gòu)改革的同時，對中層干部進行崗位擇優(yōu)和交流換崗，充實中青年干部到一線實地鍛煉和培養(yǎng)。㈣加快多產(chǎn)發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展后勁20xx年，公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢頭，同比增長49%，實現(xiàn)利潤6000萬元，同比增長38%，取得了較佳的業(yè)績。2023光伏電站工作總結(jié)220xx年，我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴三實”專題教育活動為鍥機，積極開展作風建設(shè)、精細化管理等活動，全力推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務(wù)。一、電網(wǎng)建設(shè)情況：完成了35千伏xx東變第二電源項目建議書。完成了35千伏xx西變電站二期工程。完成了35千伏姬家變電站改造工程。完成了35千伏變電站無人值班改造。完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程。35千伏崇皇變擴建10千伏間隔工程三個工程正在進行設(shè)備材料招標。完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換。完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統(tǒng)大修。完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固。完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造。完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開挖大修。完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側(cè)母排裝設(shè)絕緣護套。完成了35千伏涇吳變開關(guān)大修。完成了電纜防盜系統(tǒng)維修。完成了35千伏涇家線投運，實現(xiàn)了35千伏崇皇變分列運行。完成了110千伏涇榆線規(guī)劃手續(xù)，配合市公司開展110千伏榆楚變設(shè)備調(diào)試工作。完成了1號開閉所二次改造工程，二次設(shè)備進行了更新，同時實現(xiàn)了運行數(shù)據(jù)上傳調(diào)度。完成了變電站預防性試驗工作和設(shè)備消缺。完成了設(shè)備定級工作。開展降損增效活動，制定了變電站電壓無功管理細則。：完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目6個，新架及增容配變6300kVA/20臺，完成投資400萬元。完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程增補項目3項，完成投資1115萬元。完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網(wǎng)10千伏手拉手。完成了接戶線消缺，改造下戶1889戶，下戶點1003個。完成了一號開閉所負荷轉(zhuǎn)移，西二變23238兩條10千伏出線工程。、秋季安全大檢查：完成六