【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和管理水平，每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施，時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。四、【績(jī)】車間領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率。在工作中，車間通過(guò)各種渠道加大宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí)，加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度，使員工切實(shí)樹(shù)立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo)，全面建立二、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核，通過(guò)加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證，穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目，積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案。同時(shí)狠抓全員全過(guò)程成本管理，細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化操作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深挖內(nèi)潛，認(rèn)真開(kāi)展qc小組活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng)，2013年，車間實(shí)施了大量的檢修和技術(shù)改造，對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故起到了積極的作用。具體包括：①循環(huán)水、低溫水泵節(jié)能改造。②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無(wú)閥過(guò)濾器改造為低溫水過(guò)濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量。③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右，減少工業(yè)水消耗。④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗，還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量。⑤生化廢水處理過(guò)程中用液堿代替部分純堿，通過(guò)原料差價(jià)，降低了污水處理成本。⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)；⑦1初冷器和5初冷器的大修：目前1初冷器大修完畢，并已正常投用。5初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。初冷器大修完成后，將徹底解決內(nèi)漏問(wèn)題，緩解剩余氨水槽持續(xù)高液位的生產(chǎn)壓力；⑧油庫(kù)粗苯裝車管線并入精苯廠5裝車臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品裝車的集中管理；⑨硫銨離心機(jī)的改造，采用故障率較低的雙級(jí)活塞推料離心機(jī)比原有離心機(jī)效率提高了一倍；硫銨pe管的更換，解決了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；硫銨引風(fēng)管的更換，解決廠房室內(nèi)飛料問(wèn)題，在回流管之間增加聯(lián)通閥，實(shí)現(xiàn)了兩套系統(tǒng)的互相切換等等。⑩新增4電捕及1—3電捕技改。4電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。嚴(yán)格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)、電、設(shè)、控等各類物資材料計(jì)劃和備品備件材料計(jì)劃的申報(bào)管理，提高材料申報(bào)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格過(guò)程控制，2013年，化產(chǎn)車間材料費(fèi)消耗比往年有大幅度降低。產(chǎn)量完成情況：化產(chǎn)車間2013年全年產(chǎn)量完成情況： 焦油：，平均收率為：%，超過(guò)公司年初目標(biāo)10萬(wàn)噸。硫銨： ,月平均產(chǎn)量 ，平均收率為：%。%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來(lái)的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。粗苯：。五、【廉】在廉潔自律方面，車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會(huì)議精神。在履行職責(zé)的過(guò)程中，始終做到“慎言、慎行、慎獨(dú)，廉潔自律，以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，集中研究，做到公平、公正、公開(kāi)、透明。2013年已經(jīng)悄然滑過(guò)，在新的一年里，車間領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，優(yōu)化工藝，以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手，抓好班組建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力，確保2014年安全生產(chǎn)，為公司完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。第二篇：企業(yè)班子述職述廉報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大、十八大會(huì)議精神，踐行黨的群眾路線，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。公司班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。二、堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力 班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。在項(xiàng)目建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,積極走訪對(duì)接，通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)等方式深入探討解決難點(diǎn)問(wèn)題的思路方法；在加強(qiáng)拆遷力度上，與各區(qū)及時(shí)溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅(jiān)克難，敢于創(chuàng)新；在推進(jìn)施工進(jìn)度上，按照目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，倒排計(jì)劃。公司每年開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的民主生活會(huì)，會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力。通過(guò)民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。三、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度 班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。一是確?！耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)考核中，與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容。二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。三是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開(kāi)民主生活會(huì)，坦誠(chéng)交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做廉潔從業(yè)表率。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升公司形象 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)形象專項(xiàng)行動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)處理問(wèn)題能力和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。圍繞“惠民、攻堅(jiān)、作風(fēng)”，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。一是建立和完善廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。為達(dá)到聽(tīng)取群眾意見(jiàn)渠道暢通，受理群眾意見(jiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、落實(shí)群眾意見(jiàn)務(wù)實(shí)高效、反饋群眾意見(jiàn)及時(shí)便捷的工作目標(biāo)，公司建立廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的工作制度。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)函，深入基層調(diào)研等形式，聽(tīng)取意見(jiàn)。二是提出工作“重心下移、作風(fēng)下伸”總體思想。面對(duì)公司承擔(dān)的市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的三個(gè)市政重點(diǎn)項(xiàng)目，如何落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“重心要下移，作風(fēng)要下伸”的要求，將1／3的時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目上去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決突出問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。三年中，公司認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。篇二：2015年xx車間班子述職述廉報(bào)告2015年xxx車間班子述職述廉報(bào)告 2015年是xxx打造“五型礦山”、實(shí)施“五大工程”的關(guān)健年，也是xxx車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹十八屆四中、五中全會(huì)精神和礦黨政工作布署，面對(duì)困難不畏縮，理清思路、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮班子的主觀能動(dòng)性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作順利推進(jìn)。1－10月份累計(jì)完成處理量1000992噸，%，%，%。2015年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持間周四政治學(xué)習(xí)制度。車間班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)學(xué)習(xí)的要求，積極參加間周四政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，總書(shū)記系列講話精神，以及礦黨政的有關(guān)工作指導(dǎo)思想，在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，遵守黨的紀(jì)律，努力推動(dòng)xxx車間各項(xiàng)管理工作向前發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想政治教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨中央精神、公司、礦的工作指導(dǎo)思想、措施等，不斷提高黨員干部素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實(shí)際困難和工作的主攻方向，使黨員干部職工增強(qiáng)辨別是非的能力，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，對(duì)于統(tǒng)一思想，講政治、樹(shù)正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。二、堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)班子建設(shè)一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。在車間每年開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力。通過(guò)民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。三、堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以“三嚴(yán)三實(shí)”嚴(yán)格要求自已，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。二是確保“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是強(qiáng)化“講規(guī)矩、守紀(jì)律”意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到在思想上、行動(dòng)上與礦黨政保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決服從組織決定和集體決策，堅(jiān)決維護(hù)礦和車間的集體利益，自覺(jué)接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益，沒(méi)有超越權(quán)限辦事。四、堅(jiān)持活動(dòng)強(qiáng)黨，構(gòu)筑戰(zhàn)斗保壘一是以黨建貫標(biāo)體系的運(yùn)行為抓手，黨建的規(guī)范化和科學(xué)化水平不斷提高。面公司發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，積極學(xué)習(xí)貫徹公司黨建貫標(biāo)體系文件，強(qiáng)化黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)制度、三會(huì)一課制度等的檢查落實(shí)。在各項(xiàng)制度實(shí)施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺(jué)用流程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的工作行為。二是認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)“三評(píng)議”活動(dòng)，41名黨員撰寫(xiě)自我剖析材料，牢記中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”建設(shè)的要求,收集基層職工意見(jiàn)36條，落實(shí)整改措施16條。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風(fēng)采。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，取得了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙促進(jìn)。近年來(lái)，一方面車間先后開(kāi)展了“我為黨旗添風(fēng)采、黨員七帶頭活動(dòng)”、黨員“360安全衛(wèi)士”活動(dòng)等黨建主題活動(dòng)，每季評(píng)選4名“七帶頭”先進(jìn)個(gè)人，黨員掛點(diǎn)重點(diǎn)設(shè)備，每月評(píng)選1名黨員選鋒機(jī)臺(tái)先進(jìn)個(gè)人，從生產(chǎn)、安全、設(shè)備等方面，帶頭以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立黨員的形象，發(fā)揮黨員的作用。四是針對(duì)車間急難重點(diǎn)工作任務(wù)，車間黨總支每月至少開(kāi)展一次義務(wù)突擊勞動(dòng)的工作目標(biāo)，如8皮帶的更換，振動(dòng)篩廠房周邊積砂清理，公共區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生的整治，尾砂壩2坑防汛，4坑干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。五、堅(jiān)持發(fā)展信念，生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)筑牢安全環(huán)保防線。一年來(lái)，xxx車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。堅(jiān)持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對(duì)尾砂管道進(jìn)行全線巡視。認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、尾礦庫(kù)汛期防汛演練、安全板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)，確保了車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。110月份，累計(jì)完成隱患整改193項(xiàng)，安全考核處罰金額4770元。同時(shí)，在礦行政的支持下，對(duì)碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。精心組織生產(chǎn)。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機(jī)、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開(kāi)車效率，千方百計(jì)延長(zhǎng)老庫(kù)安全生產(chǎn)時(shí)間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵(lì)職工多開(kāi)井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達(dá)到2000t/d。三是加強(qiáng)銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。設(shè)備管理不斷強(qiáng)化。車間繼續(xù)堅(jiān)持和完善車間“碎礦設(shè)備集中維修，磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修，脫水設(shè)備搞好備用，尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則，不斷加大設(shè)備管理的針對(duì)性，嚴(yán)格執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤(rùn)滑，每周四設(shè)備巡檢的工作制度，強(qiáng)化操作工對(duì)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)意識(shí)，努力預(yù)防設(shè)備故障