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正文內(nèi)容

企業(yè)財務管理規(guī)章制度及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-17 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。一、財務部職責范圍認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī),確保財務工作的合法性。建立健全公司各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權益。督促有關部門加強資金回流,確保資金的有效供應。進行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關部門降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。建立健全各種財務帳目,編制財務報表,并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領導決策提供有效依據(jù)。參與公司工程承包合同、采購合同的評審工作。及時核算和上繳各種稅金。參與項目部與施工隊結算,參與采供部與材料供應商結算。1會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。1加強本部門管理,進行內(nèi)部培訓,提高本部門工作人員素質(zhì)。1完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領導布置的其他任務。二、借款和各種費用開支標準及審批制度借款審批及標準:出差借款:出差人員應先到財務部領取“借款單”,詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽字批準。借款單交會計留存,待借款人歸還借款后借款單返還本人作為清帳依據(jù)。日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務需要借款,到財務部領取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。購置固定資產(chǎn)借款:機器設備等單價在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設施單價20__元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單應由部門主管簽字確認,報總經(jīng)理審批后,方可由相應部門辦理借款手續(xù)。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實際情況核定,有部門經(jīng)理簽字批準后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結清。借款出差人員回公司后五天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報帳,報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,財務部有權從當月工資中扣回。三、購買原材料及日常費用支出報銷公司員工在購買原材料或日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約的原則。購買原材料須取得原始正規(guī)發(fā)票,日常費用支出時應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。報銷費用時須由經(jīng)手人在報銷單上簽字并簡述事由,由驗證人及部門經(jīng)理簽字確認,并由會計進行審核,報總經(jīng)理處簽字批準后,到財務部出納處沖賬或報銷。所有日常購買的原材料、設備配件、日常用品等均須到庫房辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應領導簽字后到財務部報銷。補充說明如遇緊急情況而審批人出差在外,則由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。企業(yè)財務管理規(guī)章制度6一、財務管理制度嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務會計制度和有關財經(jīng)紀律,按《會計法》辦事,遵章守法,做好財務會計工作。財務部負責全公司的經(jīng)濟總核算,并要綜合公司資金運作的情況、管理費收入和費用開支的資料定期向總經(jīng)理報告。負責組織各部門編制收支預算草案,根據(jù)總經(jīng)理的指令,結合公司的情況進行綜合平衡。編制公司年度的財務預算草案,定期對執(zhí)行情況進行分析,并作出書面報告送總經(jīng)理。管理和控制各部門編制收支計劃,平衡工作,嚴格檢查備用金的使用,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,負責全公司資金運作的組織和調(diào)動,定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報。遵循權責發(fā)生制原則及時完成收支核算,做好財務記載,正確核算,按時準確編報會計報表。每月按時向各商鋪收取租金及管理費,做好收支結算表、欠繳管理費情況表,編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負債表。負責公司的各項財產(chǎn)登記、核對工作,保證資產(chǎn)更新的資金來源,保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。對公司的各項開支力求做到嚴格審核、合理開支,對違反規(guī)定,未經(jīng)審批的開支一律不得報銷。二、會計核算管理制度采用借貸記帳法,以權責發(fā)生制為原則,收入與其相關的成本、費用應當相互配比。合理劃分收益性支出與資本性支出,凡支出的效益僅與本會計年度相關的,應當作為收益性支出(如辦公費用的支出)。支出的39。效益與幾個會計年度相關的,應當作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位幣。會計記錄的文字均使用中文。會計憑證使用復式記帳憑證。會計科目的設置,會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料的編制,必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定,并應及時向董事會和有關部門報送會計報表。會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料,應當按照國家有關規(guī)定建立檔案,妥善保管,保管期滿需要銷毀時,要填寫“會計檔案銷毀清冊”,經(jīng)總經(jīng)理審閱,報董事會和財政部門批準后銷毀。三、現(xiàn)金管理制度根據(jù)物業(yè)管理公司管理業(yè)務的需要,庫存現(xiàn)金限額為人民幣壹仟元正,超出限額部分,應在當天存入銀行,現(xiàn)金必須在規(guī)定的范圍、限額內(nèi)支出,除特殊情況外,不得在現(xiàn)金收入中直接坐支?,F(xiàn)金的使用范圍:1 支付給職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項。2 支付給不能轉帳的集體單位或城鄉(xiāng)居民個人的勞務報酬或購買物資的款項。3 結算起點(¥100元)以下的零星支付款項。不準單位之間和個人因私借用備用金。不準利用管理公司銀行帳戶為其他單位或個人支付和存入現(xiàn)金。不準用白條或不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。行政人事部因采購工作需要,可申請配備備用金,限額¥1,000元,用于零星采購,并于每年末辦理清算手續(xù),次年初重新申請配備。四、支票管理制度嚴格遵守《支付結算辦法》中有關支票使用的規(guī)定,不得發(fā)出空白支票,為方便工作,經(jīng)總經(jīng)理審批后可發(fā)出最高限額為人民幣伍仟元的半空白支票,即必須填寫日期、用途,只空出金額、收款人名稱欄,但必須注明限額,凡領用支票者必須在開出支票五天內(nèi)報帳。支票金額起點為人民幣100元,支票的付款期限為自出票日起10天內(nèi)。普通支票可以用于支取現(xiàn)金,也可以用于轉帳,在普通支票左上角劃兩條平行線的,為劃線支票,劃線支票只能用于轉帳,不得支取現(xiàn)金。簽發(fā)支票應使用碳素墨水或墨汁填寫,票面必須有收款人名稱、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預留的銀行印章。預留的銀行印章必須為單位的財務專用章及法定代表人或其授權的代理人的私章,支票印鑒應蓋在出票人簽章處,不得蓋在空白的磁碼區(qū)域上或多蓋預留銀行印章,否則銀行將予以退票。企業(yè)財務管理規(guī)章制度7資金審批制度縣委辦公室有關財務上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名義的各種經(jīng)費,均由主任一支筆簽批。正常辦公經(jīng)費數(shù)額較少,由分管主任確定支付后,要按期報主任簽字,數(shù)額較大的支出由分管主任請示主任同意后方可支付。職工子女入托費由分管財務副科長直接確定支付。工作人員差旅費由主任簽字支付。主管會計和現(xiàn)金會計之間的業(yè)務責任主管會計負責管理總帳,分類明細帳,記帳憑證和各種報表?,F(xiàn)金會計負責記好現(xiàn)金日記帳,銀行存款帳,負責管好各種支票和現(xiàn)金。兩個崗位要做到錢帳兩分開,錢物兩分開,票印兩分開。醫(yī)療費報銷制度享受公費醫(yī)療人員,必須到縣醫(yī)院就診,憑醫(yī)療費收據(jù)和處方箋到財務報帳。車輛費用報銷制度車輛維修及更換易耗材料,如數(shù)額較小,由分管主任確定支付并按時報主任簽字支付。數(shù)額較大,須由分管主任請示主任同意后支付。道橋費由隊長統(tǒng)計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷,一次一結。辦公用品管理制度辦公用品實行統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放,實行定點采購,享受最低價,嚴把質(zhì)量關。具體實施由行政科長統(tǒng)計,報主管主任確定,并與分管財務副科長一同購買,現(xiàn)金會計保管。如數(shù)額較大,須由分管主任報主任同意后實施。出、入庫要嚴格履行登記手續(xù),做到帳物相符。辦公用品不重復購置。監(jiān)督和審計制度要認真執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,及時糾正和制止各種違紀現(xiàn)象。要自覺接受審計部門和本單位領導的39。監(jiān)督和審計,反映情況要實,提供資料要準。對弄虛作假和嚴重失職者要追究當事人的責任,問題嚴重的要交由司法機關處理。擴展資料:企業(yè)財務管理規(guī)章制度企業(yè)財務管理規(guī)章制度9篇企業(yè)財務管理規(guī)章制度1第一章總則第一條為了適應市場經(jīng)濟體制客觀要求,建立新型公司財務制度,更好地貫徹《公司財務通則》、《公司會計準則》和《工業(yè)公司會計制度》,以確保國家財經(jīng)法規(guī)的有效實施,結合本公司實際情況,特制定本公司財務管理制度。第二條認真建立健全公司內(nèi)部財務管理辦法的結構體系,財務部門負責財務預算的編制、執(zhí)行、檢查、分析,具體制定公司內(nèi)部財務管理辦法,組織實施公司的財務管理和經(jīng)濟核算,如實反映本單位經(jīng)濟狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務收支,依法計算繳納稅收,參與公司經(jīng)營管理及決策,統(tǒng)籌并處理財務工作中出現(xiàn)的問題,確保公司財務活動有序進行。第三條認真貫徹執(zhí)行國家各項財經(jīng)政策和會計制度,執(zhí)行新的公司會計準則,規(guī)范公司成本管理,強化公司財務制度和經(jīng)濟核算,降低消耗,提高效益,為公司更好地發(fā)展,奠定堅實的管理基礎。第二章財務管理的職能、任務第四條財務管理的職能財務管理的職能概括起來講是指資金的籌集、運用和分配三個方面。具體細分為:資產(chǎn)及負債管理:資產(chǎn)負債管理是財務管理的核心問題,具體包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、長期投資的管理以及負債的計價、負債的比例和負債的形式管理。收入費用管理:包括收入的確定、核算的方法以及直接、間接、期間費用的核算和管理。利潤的管理:包括利潤核算和分配等方面內(nèi)容。維護所有者權益:就是對公司的資本金、公積金和未分配利潤加強管理,做好公司的資本運營,使公司的資產(chǎn)不斷增值,經(jīng)濟效益顯著提高。第五條財務管理的任務:選擇籌資渠道,降低資金成本正確、及時地籌集資金,保證公司經(jīng)營活動持續(xù)發(fā)展,提高資金利用率,建立科學合理的資金結構。用好各項資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效果。從不斷提高公司的經(jīng)濟效益入手,正確地選擇公司經(jīng)營策略和資產(chǎn)投向,使各項資產(chǎn)得以科學運行。降低成本費用,增加公司盈利根據(jù)公司的任務、消耗定額和其他條件,合理控制各種經(jīng)營耗費,分析研究經(jīng)營耗費水平和公司盈利水平,及時揭示經(jīng)營中存在的問題,提出改進措施,促進公司改善經(jīng)營管理。認真貫徹執(zhí)行國家有關財務制度,不斷完善及健全本公司財務制度,檢查監(jiān)督財務紀律。企業(yè)財務管理規(guī)章制度7一、總則為發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,使本公司的財務活動做到有章可循,職責分明,參照有關規(guī)定,制定本制度。財務部相關工作人員須依照本制度開展工作。財務部總監(jiān)對部門人員進行考核和管理。二、部門職能負責建立、健全公司財務相關制度,監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。負責編制公司、月度、季度財務報表。負責固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。負責現(xiàn)金收支及銀行結算業(yè)務。負責公司財務審計和會計稽核工作。負責會計檔案管理工作。三、財務部人員職責嚴格執(zhí)行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理。分析財務計劃的執(zhí)行情況,提供財務分析,檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。協(xié)調(diào)與稅務、銀行部門的關系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。進行公司內(nèi)部控制制度設計,做好各項審計工作。編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。四、業(yè)務流程五、相關制度規(guī)范公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約的原則。日常支出時應盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應領導簽字后到財務部報銷。所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應領導簽字后到財務部報銷銀行轉帳支票是付款單位通知銀行支付款項得憑證,是同城結算中最簡易的形式,凡屬本地區(qū)內(nèi)超過1000元的款項結算,一般情況下都必須采用銀行轉帳結算。銀行轉帳單位名稱、簽發(fā)日期、支付用途及數(shù)額。做到票面、和原始憑證的金額完全一致。財務部簽發(fā)銀行轉帳支票時,必須看清楚資金,不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票,不準將空白支票存放在收款單位代為簽發(fā)。不準將本單位的支票出租、出借給任何外單位使用。為了掌握銀行存儲情況,財務部必須定期與銀行對帳,每月匡算平衡,加強資金調(diào)度。公司根據(jù)稅法等有關規(guī)定,由分公司財務經(jīng)理或會計專人辦理發(fā)票的領購、開具和保管業(yè)務。發(fā)票上的客戶名稱,要依據(jù)客戶在稅務部門注冊登記單位全稱為準,不得寫錯別字,不得寫單位簡稱??蛻魹樽匀蝗说?,要如實填寫姓名。已開具的發(fā)票,須有經(jīng)辦人按發(fā)票全部聯(lián)次一次性簽字,并加蓋財務章,發(fā)票記賬聯(lián)交財務部門辦理入賬或歸檔管理。對于賒銷的,除經(jīng)特殊審批外,欠款未收回前,不能將發(fā)票出具給客戶。企業(yè)財務管理規(guī)章制度2根據(jù)公司中/長期經(jīng)營計劃,編制公司綜合財務計劃。建立/健全公司財務管理體系,負責公司財務預算/資金運作等全面控制。主持公司財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務信息有效地監(jiān)督檢查財務制度/預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整。對公司稅收進行整體籌劃與管理,完成稅務申報以及審計事宜。精確監(jiān)控和預測公司現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構,統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制。對公司重大的投資/融資/并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風險評估/指導/跟蹤和控制。
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