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正文內(nèi)容

五步三查5篇(編輯修改稿)

2024-10-17 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)情調(diào)查。第二步:對學(xué)、群學(xué)對學(xué)、群學(xué)環(huán)節(jié)仍然是以解決問題為主線,首先通過同質(zhì)學(xué)生的對學(xué),力求解決獨學(xué)過程中存在的問題;然后以學(xué)習(xí)小組為組織單位,由學(xué)習(xí)組長組織成員對照導(dǎo)學(xué)案開展有效的合作、探究、對子幫扶,真正實現(xiàn)兵教兵、兵強兵、兵練兵。對學(xué)、群學(xué)的過程,既是解決獨學(xué)中存在問題的過程,也是發(fā)現(xiàn)新問題、探究新問題、解決新問題循環(huán)往復(fù),不斷提升的過程。并藉此培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力和創(chuàng)造能力。第三步和第四步:組內(nèi)小展示和班內(nèi)大展示1.展示的基本原則——“三性”。無論是組內(nèi)小展示還是班內(nèi)大展示都要明確,展示是提升,絕不是各小組對導(dǎo)學(xué)案上問題答案的重復(fù)性講解。為此要突出展示的三大原則,即問題性、互動性、創(chuàng)生性?!皢栴}性”是指從展示的內(nèi)容上來講,要展示共性度高的問題或易錯點;“互動性”是針對展示的方式上來講,要體現(xiàn)出師生、生生的交往,可以是疑難求助、對話交流、質(zhì)疑對抗、文本批判、合作表演、詩歌朗誦等等多種形式的互動交流;“創(chuàng)生性”是指從展示的價值體現(xiàn)上來講,包括學(xué)習(xí)的方法總結(jié)、規(guī)律探尋、學(xué)習(xí)的新發(fā)現(xiàn)、新思考、新感悟或新的成果展示等。這樣就避免了展示不高效的情況,也真正體現(xiàn)出展示環(huán)節(jié)的必要性。這種生成既有預(yù)設(shè)中的生成,也有課堂即時性的生成,無論哪種生成都必須是有效的生成,而不是漫無邊際、脫離主題的生成。新課程下的課堂教學(xué)是開放的課堂,動態(tài)生成的課堂。一堂課缺乏動態(tài)生成性,這堂課一定是不精彩的。也很難感受到“生命的狂歡”。2.小展示和大展示的區(qū)別。二者的區(qū)別在于展示的范圍不同,問題的共性度不同,內(nèi)容的層次不同。小展示是由小組長組織的在組內(nèi)進(jìn)行的展示,目的是展示對學(xué)、群學(xué)的學(xué)習(xí)成果,暴露對學(xué)、群學(xué)中尚未解決的問題,并由學(xué)習(xí)組長將學(xué)習(xí)成果或暴露問題匯報給老師,便于教師把握學(xué)情,進(jìn)行大展示。大展示是全班范圍內(nèi)由教師組織的展示,教師的主導(dǎo)作用和課堂教學(xué)機制在本環(huán)節(jié)將得以展示,我個人認(rèn)為好教師主導(dǎo)作用的體現(xiàn)就像《學(xué)記》中所說的:“道而弗牽,強而弗抑,開而弗達(dá)。道而弗牽則和,強而弗抑則易,開而弗達(dá)則思,和易以思,可謂善喻也”。具體體現(xiàn)在:點撥、追問、即時評價等。大展示過程中力求達(dá)到課堂的動態(tài)生成效果,從教師的主導(dǎo)作用上來講,教師要研究學(xué)生的最近發(fā)展區(qū),適時追問、點撥、啟發(fā)、引導(dǎo),讓學(xué)生“跳一跳能摘到桃子”,自主尋找解決問題的方法。同時,教師要及時評價學(xué)生展示情況,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。3.第二次學(xué)情調(diào)查。組內(nèi)小展示時,進(jìn)行第二次學(xué)情調(diào)查,調(diào)查的方式可以是教師巡視指導(dǎo)和學(xué)習(xí)組長的反饋。教師就小展示暴露出來的問題和小組備展的內(nèi)容,靈活調(diào)整預(yù)設(shè)的時間安排;確定大展示的內(nèi)容、時間,組織全班進(jìn)行大展示。第五步:整理學(xué)案,達(dá)標(biāo)測評通過前面的小組學(xué)習(xí)與展示,學(xué)生回到座位整理導(dǎo)學(xué)案,而后教師組織達(dá)標(biāo)測評。1.學(xué)案整理的內(nèi)容。主要包括對疑難問題的整理、個性化重難點、生成性知識整理、知識系統(tǒng)梳理,將這些內(nèi)容整理在糾錯本或者導(dǎo)學(xué)案的設(shè)定位置,并就重點內(nèi)容用好雙色筆標(biāo)記。導(dǎo)學(xué)案整理一方面是為了課堂上問題、生成等有價值知識的落實,另一方面是方便學(xué)生以后的復(fù)習(xí)。2.達(dá)標(biāo)測評。教師根據(jù)導(dǎo)學(xué)案最后的測試題(也可以臨時添加題目)組織小對子、小組長檢查或抽測。題目的設(shè)計上要體現(xiàn)分層次的原則,按照基礎(chǔ)題、提高題、拓展題,要簡而精。達(dá)標(biāo)測試檢查的形式靈活多樣,教師可以組織小組長之間互查、小組長檢查或是抽查部分學(xué)生,但最終要達(dá)到把握學(xué)情,了解每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,尤其關(guān)注潛能生。這也是對下一節(jié)課反饋檢查的主要依據(jù)。3.第三次學(xué)情調(diào)查。整理導(dǎo)學(xué)案,達(dá)標(biāo)測評時進(jìn)行的是第三次學(xué)情調(diào)查,教師了解整節(jié)課學(xué)生掌握的情況,分析不同層次學(xué)生存在的薄弱環(huán)節(jié),作為下節(jié)課課前反饋和單元測試的依據(jù)。三、“五步三查”基本模式效能分析1.較好地落實了新課程的教學(xué)理念;2.實現(xiàn)了“活”與“實”的統(tǒng)一;3.實現(xiàn)了“動”與“靜”的統(tǒng)一;4.實現(xiàn)了“放”與“收”的統(tǒng)一;5.實現(xiàn)了“預(yù)設(shè)”與“生成”的統(tǒng)一;6.實現(xiàn)了“主體”與“主導(dǎo)”的統(tǒng)一。四、幾點說明1.要重視導(dǎo)學(xué)案的編寫。導(dǎo)學(xué)案是指教師根據(jù)一節(jié)課教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平、知識經(jīng)驗,為指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行主動的知識建構(gòu)而編制的學(xué)習(xí)方案。是集教師的教案、學(xué)生的學(xué)案、分層次的評價練習(xí)(練案)于一體的師生共用的 “教學(xué)合一”的文本。其核心就是從學(xué)生的當(dāng)前情況出發(fā),在教師占有大量資料和綜合把握的前提下,把學(xué)生所要掌握的知識和能力精心設(shè)計成問題的形式來導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)練、導(dǎo)結(jié)。在高效課堂上,導(dǎo)學(xué)案被稱為學(xué)生學(xué)習(xí)的“路線圖”,學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),教師主導(dǎo)作用的體現(xiàn),課堂學(xué)習(xí)是否高效等,導(dǎo)學(xué)案起了關(guān)鍵作用。因此要特別重視導(dǎo)學(xué)案的編寫。尤其注意在問題的設(shè)計上要體現(xiàn)“知識問題化,問題探究化,探究層次化”,注重學(xué)習(xí)的個體差異,做好分層導(dǎo)學(xué),分層目標(biāo),分層訓(xùn)練,分層達(dá)標(biāo)。2.“五步三查”基本模式是一個普遍意義上的共性模式。需要說明的是,由于學(xué)段、學(xué)科、課型、學(xué)校作息時間安排的不同,在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計和課堂環(huán)節(jié)上會略有調(diào)整。比如,課型如果是單元鞏固提升課,在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計上應(yīng)由側(cè)重于“學(xué)”轉(zhuǎn)向側(cè)重于“練”,由關(guān)注知識的分支轉(zhuǎn)向更多地關(guān)注知識系統(tǒng)的梳理和方法規(guī)律的總結(jié),同時在問題的設(shè)計上要強化新課教學(xué)時學(xué)生的易錯點,在課堂環(huán)節(jié)上就要側(cè)重展示和達(dá)標(biāo)反饋,從而才能達(dá)到“單元清,人人清”。如果是預(yù)習(xí)課型,就可以側(cè)重于學(xué)生獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)的環(huán)節(jié)。3.五步三查基本模式就五個步驟的時間來講,教師可以根據(jù)學(xué)情作提前預(yù)設(shè),但是在課堂實際操作中還要根據(jù)“三查”來實際把握學(xué)情,從而對時間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。4.“預(yù)習(xí)、展示、反饋”是高效課堂上最關(guān)鍵的三個環(huán)節(jié),當(dāng)然也可以是三個課型。究竟作為課堂的三個環(huán)節(jié)還是作為三個課型,要視課堂內(nèi)容與學(xué)情、學(xué)時而定。5.高效課堂的課堂管理與評價,由原來對學(xué)生個體的管理轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)習(xí)小組的管理。這里學(xué)習(xí)小組的建設(shè)與管理、評價就顯得尤為重要。因此說高效課堂不單純是課堂教學(xué)的改革,它是個系統(tǒng)工程,帶來了理念、教學(xué)、組織、管理、評價、文化等一些列的改革。所以要求老師要在“做中學(xué)”,在“學(xué)中研”,在“研中做”。高效課堂解讀(李炳亭:中國教師報記者)一、高效課堂的內(nèi)涵(一)課堂實然目標(biāo):從低效甚至負(fù)效——到有效課堂的探索——實現(xiàn)課堂高效。旨在讓45分鐘發(fā)揮效益,把學(xué)生從時間+汗水的應(yīng)試模式中解救出來,把時間還給學(xué)生,把睡眠、靈性、興趣、發(fā)展還給學(xué)生。(二)課堂應(yīng)然目標(biāo):從學(xué)會知識——基礎(chǔ)學(xué)習(xí)能力——終身發(fā)展能力。課堂破局的真正奧秘在于“學(xué)習(xí)能力”,因而我們主張素質(zhì)教育的主要素質(zhì)恰是“學(xué)習(xí)能力”,從知識、到能力、再到智慧。課堂一旦墮落為“知識本位”時,教學(xué)就變成了灌輸和死記硬背,學(xué)生便變成了“知識的奴仆”,教師則變成了“知識的販賣者”和“二傳手”。唯有敢于讓學(xué)生去“經(jīng)歷”并且“經(jīng)驗”,學(xué)習(xí)的過程才充滿生命的律動,因律動而感動,因情感的介入而生動和靈動。(三)高效課堂的特征:主動性、生動性、生成性。主動是學(xué)習(xí)狀態(tài),“主動”會激發(fā)潛能、樂在其中個、帶來效益、生成能力。生動性,是追求課堂的情感價值,突出“學(xué)樂”和“樂學(xué)”,學(xué)習(xí)如飲甘露瓊漿,變“怕上學(xué)”為“怕下課”。生成性,課堂要敢于變各種“句號”為“問號”。追求“主體多元”,鼓勵不同見解,讓思維激蕩思維,讓思想沖撞思想,讓方法啟迪方法。課堂價值盡在“不可預(yù)設(shè)”。(四)內(nèi)涵概述:知識的超市、生命的狂歡超市:體驗的是對“學(xué)生”和“學(xué)習(xí)”的尊重性、選擇權(quán)、自主性,同時要求課堂呈現(xiàn)出豐富性和多義性,琳瑯滿目、各取所需,謂之知識超市??駳g:從“知識”到“生命”,課堂立意的變化帶動課堂價值追求的“質(zhì)變”。課堂是學(xué)生成就人生夢想的舞臺,是展演激揚青春的芳草地,是放逐心靈的跑馬場。(五)和新課改的關(guān)系:一脈相承,是對素質(zhì)教育內(nèi)涵和新課改理念的“實踐表述”。新課改主張的“自主、合作、探究”,正是高效課堂的“六字真言”,落實成方法恰是——群學(xué)、對學(xué)、群學(xué)。二、行動研究計劃的七大關(guān)鍵詞(一)定位:致力于“途徑和方法”的探索與應(yīng)用。今天的教育缺失的不是理論、理念,而恰恰是方法、操作。讓理念落地,轉(zhuǎn)化成課堂教學(xué)行為才能讓理念“魚游大?!?,并顯現(xiàn)出理論的價值?!梆б佬袆印薄⒆稣n改的田野研究,唯有找到實踐操作的“入口”,課改可能從象牙塔里走出去,并“活”在課堂。(二)聚義:課堂聚義、摟抱發(fā)展、相互借道、共同成長 以課為媒,腳踏實地,從問題入手,以方法解決。問題即課題,行動即研究,發(fā)展即成果。以“改”促進(jìn)“新名校”、“新名師”的破繭化蝶;用“新課堂”為當(dāng)代學(xué)校注入“新血液”;讓教育體現(xiàn)出應(yīng)有的尊嚴(yán)、散發(fā)出生命的活力;讓教師感動教育生活的幸福,讓學(xué)生盡享成長和發(fā)展的快樂。(三)模式:五步三查模式模式簡述:第一步,學(xué)案自學(xué),找出學(xué)習(xí)困惑;教師“一查”自學(xué)進(jìn)度、效果 第二步,圍繞困惑對學(xué)、群學(xué)第三步,以小組為單位,在組長組織下,“展示”學(xué)習(xí)成果,謂之“小展示”;教師“二查”展示過程在暴露的問題。第四步,教師根據(jù)小展示暴露出來的近共性問題,組織全班“大展示”第五步,學(xué)生歸位,整理學(xué)案、整理糾錯本;教師利用對子“三查”對子測評。五步三查模式是課堂操作的抓手。是高效課堂的基本規(guī)范。形象地說:是飛機起飛需要的“跑道”,是到達(dá)目的地的載客汽車,是傳統(tǒng)教學(xué)方法的升級版,是現(xiàn)代化的收割機取代農(nóng)耕時代的鐮刀。主張模式至上并非唯模式,而是教之“規(guī)”,學(xué)之“范”。尊重模式便是尊重“三效”,既效益、效果、效能。模式是課堂產(chǎn)品的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”,模式是課堂評價的“短兵器”。(四)操作:高效課堂模式的“四評一控”操作技法 四評:自學(xué)三要:圍繞導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí)、自主解決50%問題、標(biāo)注出疑難問題。課堂三看:自主程度、合作效度、探究深度。小組三評:互動溫度、拓展寬度、生成的高度展示三性:展示選擇近共性問題、強調(diào)展示過程中的互動性、追求生成的價值性 一控:學(xué)生主體學(xué)習(xí)過程,教師主導(dǎo)課堂成果。附:課堂三看:看自主程度、看合作效度、看探究深度。注:繼續(xù)沿用《高效課堂22條》所列的標(biāo)準(zhǔn)??磳W(xué)生參與的人數(shù)多少?是100%還是大于或者小于100%,要求一節(jié)課參與人數(shù)不少于120次。學(xué)生參與的質(zhì)量如何?“質(zhì)量”指標(biāo)體驗在表達(dá)能力、情感態(tài)度、書寫板書、是否有知識性錯誤。導(dǎo)學(xué)案或者預(yù)習(xí)筆記的檢查。這是五步三查中的“第一查”,教師要依據(jù)這一“查”,而決策課堂導(dǎo)入、環(huán)節(jié)安排等。小組三評:互動的溫度、拓展的寬度、生成的高度。注:小組學(xué)習(xí)決定著高效課堂的成敗。對于已經(jīng)實施了高效課堂的學(xué)校,也必須進(jìn)一步研究、利用好小組學(xué)習(xí)這一形式。如何分組、怎樣結(jié)對?組與組什么關(guān)系?組內(nèi)對子是什么關(guān)系?怎樣組織對子測評?對子與對子是什么關(guān)系?所謂互動溫度,是指學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)狀態(tài),要高度重視“溫度”,人聲鼎沸、吵翻天才是“狂歡”。拓展,既要寬度也要深度,要敢于讓學(xué)生向未知領(lǐng)域義無反顧地行走下去,較真和鉆牛角尖。所謂寬度,是指知識點與點的黏連,條與條的鉤掛,塊與塊的整合,類似滾雪球。生成什么樣的高度?要堅決摒棄單純的知識性學(xué)習(xí),從三維的角度去考評價值性。要從“專題”、
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