【文章內(nèi)容簡介】 塔、避雷針，應(yīng)遠(yuǎn)離至少多少米以外？ 答：20米火源大至包括哪幾種？答：明火、生產(chǎn)性火源、自然火源等。4發(fā)生火災(zāi)時(shí)，基本的正確應(yīng)變措施是什么？ 答：發(fā)出警報(bào)，疏散，在安全情況下設(shè)法撲救。4絕大多數(shù)安全事故發(fā)生由什么原因造成的？ 答：作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為。4什么是危險(xiǎn)物品？答：危險(xiǎn)物品是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品4電器設(shè)備“三保護(hù)”是什么？ 答：過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)。4《安全生產(chǎn)法》從什么時(shí)候開始施行的？有多少章多少條？ 答：2002年11月1日起施行，有7章，97條4安全管理“三個(gè)工作體系”是什么？答：風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系。4安全生產(chǎn)事故一般分為幾個(gè)等級(jí)？答：一般分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個(gè)等級(jí)。4熱傳播的三種主要方式是什么？ 答：傳導(dǎo)、對(duì)流、輻射。4裝設(shè)漏電保護(hù)器的作用是什么？答：裝設(shè)漏電保護(hù)器是防止人身觸電傷亡事故的有效技術(shù)措施，也是防止由漏電而引起的電氣火災(zāi)和電器設(shè)備損壞事故的技術(shù)措施。50、焊（割）用氣體有什么要求？答：焊（割）用的氧氣、乙炔氣不能混放，乙炔氣瓶不得倒置，氧氣和乙炔氣斷的間距不得小于5m，距明火不得小于10m。5什么叫高處作業(yè)？答：作業(yè)面距地平面2m（含2m）以上為高處作業(yè)，在高處作業(yè)要做好安全防護(hù)，正確使用“三寶”。5人員在高處作業(yè)有什么要求？答：人員在高處作業(yè)時(shí)，所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得妨礙通行，工具應(yīng)隨手裝入工具袋。5制定《安全生產(chǎn)法》的目的是什么？答：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5為什么不能對(duì)塑料桶加油？答：一是塑料桶屬絕緣材料，易于積聚靜電，在加油時(shí)產(chǎn)生火花。二是塑料桶容易損壞而產(chǎn)生泄漏，發(fā)生火災(zāi)。5安全第一指的是什么？答：生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí)，首先要保證安全5電焊作業(yè)是低電壓，為什么還要防觸電？答：電焊機(jī)是個(gè)變壓器，供焊接的電壓較低，但它的電流大，人體長時(shí)間接觸低電壓的高電流同樣可電擊身亡。57在抓隱患整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”是指什么？ 答：定人、定時(shí)間、定措施和整改落實(shí)。5安全檢查方法一般有幾種? 答：經(jīng)常性檢查；定期檢查；專業(yè)性檢查；群眾性檢查。5事故預(yù)防的三對(duì)策是什么? 答：工程技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策、安全管理對(duì)策。60、國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中，表示警告、注意的顏色是什么顏色?答：黃色。6變配電室要求做到“五防一通”指的是什么？答：五防：即防火、防水、防雷、防雪、防小動(dòng)物。一通：即保持通風(fēng)良好。6保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志是什么？ 答：綠/黃雙色線。6通道的門應(yīng)向內(nèi)開還是外開？ 答：應(yīng)向外開。62011年安全生產(chǎn)月的主題是什么？ 答：安全責(zé)任，重在落實(shí)。6什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？答：安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。6安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是什么？答： “五字經(jīng)”指的是新、準(zhǔn)、快、全、包。具體內(nèi)容是：安全意識(shí)求“新”；“準(zhǔn)”；糾正三違求“快”；觀察問題求“全”；安全問題求“包”。6防火的“三懂三會(huì)”是什么？答：三懂即懂得本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施、懂得火災(zāi)的應(yīng)急處理程序；三會(huì)即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。6火警電話、交通事故報(bào)警臺(tái)、急救電話各是什么？ 答：1112120永煤公司化工企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法“雙基”建設(shè)基本要求，各廠部制定安全“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，未制定實(shí)施辦法，扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，各廠部成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職任組長,下設(shè)辦公室，無領(lǐng)導(dǎo)小組，未成立辦公室各扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，公司及廠、部領(lǐng)導(dǎo)要熟知集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1人不熟知集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開幾次會(huì)議？安全會(huì)議應(yīng)研究部署 “雙基”建設(shè)工作，未召開會(huì)議扣多少分？ 無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容扣多少分？無月度工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)建立安全管理和技術(shù)創(chuàng)新、推廣激勵(lì)機(jī)制，積極探索加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、好做法。經(jīng)永煤公司以上管理部門認(rèn)可、推廣的安全管理創(chuàng)新成果每項(xiàng)加多少分？“雙基”建設(shè)基本要求必須推行“012345”安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全理念、機(jī)制、考核三統(tǒng)一。未推行“012345”安全管理模式扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)貫徹落實(shí)公司安全“零”理念體系，各單位分專業(yè)建立安全“零”管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，安監(jiān)部門建立匯總臺(tái)帳；體現(xiàn)安全管理“零”理念。無臺(tái)帳扣多少分？ 臺(tái)帳不全，缺一個(gè)扣多少分？ 無總結(jié)分析扣多少分?！半p基”建設(shè)基本要求企業(yè)每年應(yīng)組織安全管理干部不少于2次外出安全管理考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有提綱，有總結(jié)，有效果?？疾靾?bào)告要規(guī)范。每少一次扣多少分？ 無考察報(bào)告扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求企業(yè)應(yīng)規(guī)范雙基考核流程，確定月度雙基考核重點(diǎn)，編制月度雙基考核總結(jié)。缺一項(xiàng)扣多少分？1“雙基”建設(shè)基本要求各企業(yè)應(yīng)按要求參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料。一次無故不參加扣多少分？一次未及時(shí)上報(bào)材料或未發(fā)送到安監(jiān)局公用郵箱扣多少分？1永煤公司要求化工企業(yè)必須、建立健全安全管理制度多少項(xiàng)？ 都是什么制度？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)推進(jìn)企業(yè)自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)單位自主管理。未建立自主管理體系扣多少分？ 永煤公司及以上部門認(rèn)可的“五自”管理好的做法給予多少分的獎(jiǎng)勵(lì)？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)實(shí)施兩個(gè)規(guī)范，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真落實(shí)。確保崗位達(dá)標(biāo)。未制定兩個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣多少分？ 落實(shí)不到位一處扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)分工包保分廠（車間）制度；每月每人至少參加2次所包保車間安全活動(dòng)，對(duì)分廠（車間）安全管理提出要求或建議。無明確分工或包保不到位扣多少分？ 少參加1次區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)扣多少分？ 沒有提出具體要求的扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)制定精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出制度流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。現(xiàn)場做到安全、實(shí)用、整潔、整齊，文明生產(chǎn)狀況良好。未推行安全精細(xì)化扣多少分？ 未建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系扣多少分？ 一處落實(shí)不到位扣多少分？現(xiàn)場未做到安全、