【文章內(nèi)容簡介】 勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。3滅火的幾種基本方法是什么？ 答：隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法。，哪三類？答：物理爆炸、化學(xué)爆炸、原子爆炸。3安全帽上如有“D”的標(biāo)記，表示的是什么？ 答：是表示具有絕緣性的。3靜電有哪三大特點？答：電壓高、靜電感應(yīng)突出、尖端放電嚴(yán)重。3操作機械時，工人要穿“三緊”工作服，“三緊”指的那三緊？ 答：袖緊、領(lǐng)緊、下擺緊。3我公司生產(chǎn)過程中主要存在的危險化學(xué)品有哪些？ 答：甲醇、氫氣、一氧化碳、硫化氫、甲烷、硫酸等。3電流在多少毫安時稱為致命電流？ 答：50毫安。3在雷雨天氣時不應(yīng)走近在高壓電桿、鐵塔、避雷針，應(yīng)遠(yuǎn)離至少多少米以外？ 答：20米火源大至包括哪幾種？答：明火、生產(chǎn)性火源、自然火源等。4發(fā)生火災(zāi)時，基本的正確應(yīng)變措施是什么？ 答：發(fā)出警報，疏散，在安全情況下設(shè)法撲救。4絕大多數(shù)安全事故發(fā)生由什么原因造成的？ 答：作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為。4什么是危險物品？答：危險物品是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品4電器設(shè)備“三保護(hù)”是什么？ 答：過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)。4《安全生產(chǎn)法》從什么時候開始施行的？有多少章多少條？ 答：2002年11月1日起施行，有7章，97條4安全管理“三個工作體系”是什么？答：風(fēng)險管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系。4安全生產(chǎn)事故一般分為幾個等級？答：一般分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。4熱傳播的三種主要方式是什么？ 答：傳導(dǎo)、對流、輻射。4裝設(shè)漏電保護(hù)器的作用是什么？答：裝設(shè)漏電保護(hù)器是防止人身觸電傷亡事故的有效技術(shù)措施，也是防止由漏電而引起的電氣火災(zāi)和電器設(shè)備損壞事故的技術(shù)措施。50、焊（割）用氣體有什么要求？答：焊（割）用的氧氣、乙炔氣不能混放，乙炔氣瓶不得倒置，氧氣和乙炔氣斷的間距不得小于5m，距明火不得小于10m。5什么叫高處作業(yè)？答：作業(yè)面距地平面2m（含2m）以上為高處作業(yè)，在高處作業(yè)要做好安全防護(hù)，正確使用“三寶”。5人員在高處作業(yè)有什么要求？答：人員在高處作業(yè)時，所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得妨礙通行，工具應(yīng)隨手裝入工具袋。5制定《安全生產(chǎn)法》的目的是什么？答：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。5為什么不能對塑料桶加油？答：一是塑料桶屬絕緣材料，易于積聚靜電，在加油時產(chǎn)生火花。二是塑料桶容易損壞而產(chǎn)生泄漏，發(fā)生火災(zāi)。5安全第一指的是什么？答：生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時，首先要保證安全5電焊作業(yè)是低電壓，為什么還要防觸電？答：電焊機是個變壓器，供焊接的電壓較低，但它的電流大，人體長時間接觸低電壓的高電流同樣可電擊身亡。57在抓隱患整改應(yīng)做到“三定一落實”是指什么？ 答：定人、定時間、定措施和整改落實。5安全檢查方法一般有幾種? 答：經(jīng)常性檢查；定期檢查；專業(yè)性檢查；群眾性檢查。5事故預(yù)防的三對策是什么? 答：工程技術(shù)對策、安全教育對策、安全管理對策。60、國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中，表示警告、注意的顏色是什么顏色?答：黃色。6變配電室要求做到“五防一通”指的是什么？答：五防：即防火、防水、防雷、防雪、防小動物。一通：即保持通風(fēng)良好。6保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志是什么？ 答：綠/黃雙色線。6通道的門應(yīng)向內(nèi)開還是外開？ 答：應(yīng)向外開。62011年安全生產(chǎn)月的主題是什么？ 答：安全責(zé)任，重在落實。6什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？答：安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。6安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是什么？答： “五字經(jīng)”指的是新、準(zhǔn)、快、全、包。具體內(nèi)容是：安全意識求“新”；“準(zhǔn)”；糾正三違求“快”；觀察問題求“全”；安全問題求“包”。6防火的“三懂三會”是什么？答：三懂即懂得本崗位火災(zāi)的危險性、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施、懂得火災(zāi)的應(yīng)急處理程序；三會即會報警、會使用滅火器、會撲救初起火災(zāi)。6火警電話、交通事故報警臺、急救電話各是什么？ 答：1112120永煤公司化工企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法“雙基”建設(shè)基本要求，各廠部制定安全“雙基”建設(shè)實施辦法、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，未制定實施辦法，扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，各廠部成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職任組長,下設(shè)辦公室，無領(lǐng)導(dǎo)小組，未成立辦公室各扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，公司及廠、部領(lǐng)導(dǎo)要熟知集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1人不熟知集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開幾次會議？安全會議應(yīng)研究部署 “雙基”建設(shè)工作，未召開會議扣多少分？ 無實質(zhì)性內(nèi)容扣多少分？無月度工作重點、工作計劃扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)建立安全管理和技術(shù)創(chuàng)新、推廣激勵機制，積極探索加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的新經(jīng)驗、好做法。經(jīng)永煤公司以上管理部門認(rèn)可、推廣的安全管理創(chuàng)新成果每項加多少分？“雙基”建設(shè)基本要求必須推行“012345”安全管理模式，實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。未推行“012345”安全管理模式扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)貫徹落實公司安全“零”理念體系，各單位分專業(yè)建立安全“零”管理統(tǒng)計臺帳，安監(jiān)部門建立匯總臺帳；體現(xiàn)安全管理“零”理念。無臺帳扣多少分？ 臺帳不全，缺一個扣多少分？ 無總結(jié)分析扣多少分?！半p基”建設(shè)基本要求企業(yè)每年應(yīng)組織安全管理干部不少于2次外出安全管理考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有提綱，有總結(jié)，有效果?？疾靾蟾嬉?guī)范。每少一次扣多少分？ 無考察報告扣多少分？“雙基”建設(shè)基本要求企業(yè)應(yīng)規(guī)范雙基考核流程，確定月度雙基考核重點，編制月度雙基考核總結(jié)。缺一項扣多少分？1“雙基”建設(shè)基本要求各企業(yè)應(yīng)按要求參加公司組織的各項安全活動；及時上報各項材料。一次無故不參加扣多少分？一次未及時上報材料或未發(fā)送到安監(jiān)局公用郵箱扣多少分？1永煤公司要求化工企業(yè)必須、建立健全安全管理制度多少項？ 都是什么制度？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)推進(jìn)企業(yè)自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系建設(shè)，實現(xiàn)單位自主管理。未建立自主管理體系扣多少分？ 永煤公司及以上部門認(rèn)可的“五自”管理好的做法給予多少分的獎勵？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)實施兩個規(guī)范，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真落實。確保崗位達(dá)標(biāo)。未制定兩個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣多少分？ 落實不到位一處扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)分工包保分廠（車間）制度；每月每人至少參加2次所包保車間安全活動，對分廠（車間）安全管理提出要求或建議。無明確分工或包保不到位扣多少分？ 少參加1次區(qū)隊安全活動扣多少分？ 沒有提出具體要求的扣多少分？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)制定精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出制度流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化，做到“人人、事事、時時、處處”有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核?，F(xiàn)場做到安全、實用、整潔、整齊，文明生產(chǎn)狀況良好。未推行安全精細(xì)化扣多少分？ 未建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系扣多少分？ 一處落實不到位扣多少分？現(xiàn)場未做到安全、整潔、整齊一處扣多少分？永煤公司及以上部門認(rèn)可的精細(xì)化管理好的做法給予多少分的獎勵？1“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部值班、深入現(xiàn)場制度，并按要求執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮安