【輔導(dǎo)員說完滿】請牢記肩上的責(zé)任五篇材料(編輯修改稿)
2025-10-17 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辨是非不犯糊涂嗎！有人說，輔導(dǎo)員的責(zé)任是學(xué)生要畢業(yè)了，他們考不上研究生，找不到工作，他們苦惱，輔導(dǎo)員對他動之以情、曉之以禮，不是啊，我們的責(zé)任難道不應(yīng)該是在大一、大二、大三就督促他們早早確立目標(biāo)，早早練就一身本領(lǐng)嗎！其實所謂“師生一場”，也是我站在小路的這一端，看著學(xué)生們逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方。我們不必追，因為我們追不上。所以我們的責(zé)任是，走在前面，走在他們出事、犯錯、迷茫、無助的前面，給他們鎧甲，給他們，能夠擔(dān)起自己身上責(zé)任的肩膀！第四篇：把責(zé)任扛在肩上把責(zé)任扛在肩上——記樹苴鄉(xiāng)樹苴村黨總支書記徐維明的感人事跡2000年，正逢村改，徐維明以高票當(dāng)選為樹苴鄉(xiāng)樹苴村黨總支書記、村委會主任。那時他是村里小有名氣的生意人，村民們十分信任他，說他有“生意經(jīng)”，能帶領(lǐng)村民增收，說他是“點子王”，能開辟致富之路，說他是“和事佬”能讓村落和諧穩(wěn)定。在村民的尊敬與期盼里，他義無反顧的選擇了把責(zé)任扛在肩上，他成了樹苴村村改以來的第一屆支書。嘔心瀝血 強化班子隊伍建設(shè)班子渙散，人心不齊，辦公條件差，辦事找不著人，這種“家庭式”的村委會，是徐維明上任之前的狀況。但這種情況在2001年3月開始改變了。上任后的第一件事，徐維明就創(chuàng)新工作思路、改變工作方法、大膽識人用人，配齊、配強了村委會工作人員。隨后幾年里他又通過深入調(diào)研，廣泛征求意見，認(rèn)真聽取群眾意見，制定了《兩委班子“雙述雙評”制度》，《黨員“五好五帶頭”制度》，完善了《黨員“三會一課”制度》、《村黨支部大會和黨員議事會議制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》、《民主評議村“兩委”制度》等制度，組織村“兩委”成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，為下一步工作提供明確的規(guī)則指引。加強村委會和村小組的思想、制度和作風(fēng)建設(shè)，建立完善了18項制度，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，以制度促和諧，其中的“三培養(yǎng)”制度、“黨員義工日”制度和村委會人員分片聯(lián)系村組工作制度，有效調(diào)動了普通黨員和村小組、村委會干部的工作積極性，做到了村村有人抓，事事有人管。徐維明深刻的知道，只有建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，工作能力突顯，團結(jié)協(xié)作、帶頭致富的年輕干部隊伍，才能帶領(lǐng)樹苴村民乘上小康的馬車。全心全意 搞好民心工程“要致富，先修路”。徐維明決定了，為官一任，定要造福一方，從修路開始，可這一修就十載有余。每年他都背著公文包到鄉(xiāng)里、市里到處去跑資金、找門路。利用一事一議工程，通過村民自己投工投勞，完成了村組工作建設(shè)12000米，硬化入戶道路2000米，村里四通八達的道路，改善了村民的出行，推動了經(jīng)濟的發(fā)展。修建了三面光溝2500米，為村民灌溉防洪提供了便利條件；完成煙田水池及夏修水池建設(shè)工程860件，完成人畜安全飲水工程11個村民小組受益農(nóng)戶456戶1900多人；投資4萬余元完成果咪鋼繩橋、果咪完小修善工程；05年和10年相繼完成村委會辦公樓及村級活動場所的建設(shè)、建立了老年人活動室和圖書借閱室，極大的改善了村委會辦公條件，豐富了村民的生活，陶冶了人們的情操，使山區(qū)人們的生活更加多姿多彩，讓老年人老有所樂，從一定程度上轉(zhuǎn)變了村里臟、亂、差的局面。在這些項目工程的實施過程中，徐維明同志朝九晚五、不辭辛勞，親自監(jiān)工、從不言累，只要是為老百姓謀福利、謀發(fā)展、謀生計的事情他就能樂在其中。2010年全鄉(xiāng)遭遇了百年不遇的旱災(zāi)，看著大片絕收的糧田，干裂的河底，徐維明看在眼里，急在心里，并親自帶領(lǐng)村民上山尋找水源，餓了就吃點干糧，困了就打會盹……。那一次，他在山上同災(zāi)民們一起整整奮戰(zhàn)了四天，功夫不負(fù)有心人，
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