xx街道網(wǎng)格化管理工作實施方案(編輯修改稿)
2024-10-17 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。（20分）：自身職責不清楚，對網(wǎng)格范圍、人口分布等應(yīng)知應(yīng)會情況不熟悉的，每人次扣2分；做好入戶走訪宣傳工作，隨機抽取網(wǎng)格范圍內(nèi)20戶群眾進行網(wǎng)格工作滿意度測評，滿意率低于60%扣3分；群眾所反映生產(chǎn)生活中存在的訴求，未落實解決一次扣2分；群眾訴求問題未解決造成極壞影響扣10分。（40分）：每月上報工單得分低于150分扣10分，并取消網(wǎng)格當月績效考核資格；得分高于170分加2分，高于200分加3分，高于250分加5分；因信息上報不及時造成工作貽誤或不良影響的扣10分，該網(wǎng)格當月考核一票否決；工單合格率低于80%的扣5分。（20分）：網(wǎng)格管理中心進行暗訪巡查，重點巡查違章建筑、安全、環(huán)保等類型問題，每發(fā)現(xiàn)一件長期存在未上報問題扣10分；通過梳理市民熱線、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)輿情、市民舉報等線索，經(jīng)多條線索多次舉報（經(jīng)核實為準確信息）但網(wǎng)格員未發(fā)現(xiàn)上報的情況，按照問題件數(shù)和問題類型系數(shù)對該網(wǎng)格進行扣分。（二）職能部門及管區(qū)考核職能部門必須指定專人負責網(wǎng)格工作，網(wǎng)格工作負責同志必須及時將網(wǎng)格管理服務(wù)中心交辦的事項安排到位并督促實施。承辦單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)將問題處理完畢，如問題復(fù)雜或工作量較大導(dǎo)致在規(guī)定期限內(nèi)無法完成的可延期或緩辦并及時上交延期或緩辦報告，但必須在延期期限內(nèi)將問題處理完畢。各承辦單位網(wǎng)格工作情況將納入年終考評，對因工作懈怠處置不力的，將上報街道紀工委和組織部門進行追責問責。（二）考核方式，由街道網(wǎng)格管理服務(wù)中心組織進行考核，考核情況匯總上報街道網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。、每周講評、月度考評、年終考核的方式，定期對網(wǎng)格工作開展情況進行考核，并將考核情況記錄在案，對評為“先進網(wǎng)格”的網(wǎng)格員給予獎勵。網(wǎng)格工作開展情況將與職能部門年終考核、評先樹優(yōu)掛鉤。，相關(guān)責任人要書面寫出情況說明和整改方案，并由分管領(lǐng)導(dǎo)組織約談。七、有關(guān)要求(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門、管區(qū)要高度重視，明確網(wǎng)格工作具體責任人，制定切實可行的工作方案，明確工作計劃和進度時間，確保工作措施到位，取得成效。(二)明確職責，落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，實施“條塊結(jié)合”。網(wǎng)格化管理各職能單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工作實際，進一步明確工作職責，做好檢查和監(jiān)管。加強對重點部位、重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(三)加強檢查，確保實效。網(wǎng)格管理中心要對網(wǎng)格化工作開展情況每周進行檢查，并將檢查情況報街道主管領(lǐng)導(dǎo)，網(wǎng)格管理責任人發(fā)生變化時，要及
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