班班通培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-10-16 11:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、培訓(xùn)的組織與管理本次培訓(xùn)由學(xué)校校長負總責，分管校長統(tǒng)一安排，教務(wù)處負責具體落實，吳德梅、王健教師為輔導(dǎo)教師。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。同時做好檔案建設(shè)工作，建立培訓(xùn)管理制度、健全培訓(xùn)檔案，使培訓(xùn)工作取得實效。四、校本培訓(xùn)安排培訓(xùn)對象：各學(xué)科教師培訓(xùn)形式：自學(xué)結(jié)對交流與研討集中培訓(xùn)培訓(xùn)時間：自2012年９月開始。集中培訓(xùn)地點：教學(xué)樓301教室集中培訓(xùn)時間：2012年9月13日下午培訓(xùn)內(nèi)容：班班通工程知識培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓(xùn)；班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)。重點是培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)科特點如何利用暢言系統(tǒng)備課平臺、教學(xué)平臺和電子白板進行備課的教學(xué)，真正做到合理、高效地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段努力提高使用效率和教學(xué)質(zhì)量。五、培訓(xùn)要求集中培訓(xùn)時全體教師按時參訓(xùn)，不遲到，不早退，并做好簽到。培訓(xùn)期間注重自學(xué)、研討與交流。每個教師都要參加操作、考核，并且成績合格。六、保障措施強化管理，加強骨干教師隊伍建設(shè)建立一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊伍，以點帶面，逐步帶動學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng)，從整體上提高學(xué)校教育信息化水平；加強設(shè)備的管理與維護工作，延長其使用壽命?？己艘蟀从嘘P(guān)要求，培訓(xùn)結(jié)束后由學(xué)校考核組根據(jù)上級制定的考核標準對各位參訓(xùn)教師進行現(xiàn)場考核，考核不合格的教師將繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至合格為止。呂亭中心
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