20xx年會主持串詞(編輯修改稿)
2024-10-15 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資深文案企劃 杜春麗《我們究竟鼓勵什么》《著眼于07年規(guī)劃》這個一篇最實用的文章，《著眼于07年規(guī)劃》。作者藥業(yè)浙江大區(qū)經(jīng)理 王菊慧，她認為：“作為一名大區(qū)的管理者在制定各項目標時，就書中而言往往需要進行三種平衡；目標必須同可以達到的利潤率相平衡；目標必須在近期需要和遠期需要之間求得平衡；必須在各種目標之間求得平衡,就07年預算規(guī)劃，我們必須使銷售指標在費用預算范圍內(nèi)有更大增加，達到應有的市場份額?！边@真是一篇理論指導實際的行動書。每到年底，銷售部門永遠是最忙的，在一線工作的王總，也不能與我們面對面的來分享她的想法，委托代言人袁其芳，同樣帶來精彩的演講，《著眼于07年規(guī)劃》，有請！《創(chuàng)新決定未來》“三星電子的目標是非常明確的，而且，發(fā)展到今天，三星電子在企業(yè)管理這項系統(tǒng)工程中沒有任何明顯的弱項，相反，在很多地方，它總會比大多數(shù)的競爭對手要強一點點，而且，它很倔、很執(zhí)著，長期地把強的那么一點點保持了下來。就是因為在朝著正確的目標、走著正確路線、始終比對手要強一點點，它做到了今天的成就?！毕旅媾c大家分享的文章，是所有數(shù)百篇佳文中最長的，足足24頁A4紙。從長度上足以證明作者的用心。讓我們有請代言人鄭孜，帶來農(nóng)夫桶裝水中心總監(jiān)陳倩的《創(chuàng)新決定未來》《管理——使命、責任、實務》讀書心得北京萬泰公司對這次讀書活動也很投入，積極參與，帶來了多篇佳文，我們選取了北京萬泰開發(fā)部副經(jīng)理 喬杉的作品，作者通過對理論界提出的三個理論的學習，思考人員管理的出路，很有代表性，讓我們一起來感受下，有請代言人王豫川《管理者的思考》這是一篇被評價為很實在的文章：“多相信眼睛而少相信耳朵，多做少說且善于觀察，作風務實這就是我的性格”我們從作者的這些字眼中，可以感受到一名銷售員背負著希望到戰(zhàn)場開始打硬仗到收獲戰(zhàn)果這個過程。我們有請農(nóng)夫浙南大區(qū)經(jīng)理 黎盛福與大家分享《管理者的思考》1《利潤是一種最低限度，而不是最高限度》農(nóng)夫財務中心經(jīng)理 江曉冬 下面與大家分享的這篇文章是在讀書論談上點擊回復最多的。有人留言：財務管理在企業(yè)中怎樣發(fā)揮作用？作為財務部門管理者的作者通過他的論述告訴了我們基于財務數(shù)據(jù)分析，給出決策建議多么重要又有人留言：三句不離本行！分析精辟 甚至有人還留言：不愧為德魯克大師正宗嫡傳是誰的佳作呢？這篇佳作就是農(nóng)夫財務中心經(jīng)理 江曉冬的《利潤是一種最低限度，而不是最高限度》 我們有請委托代言人趙春芳1《承擔起自己的責任》審計稽查部稽查專員 黃定鎬看了這篇文章，感想如下：管理者對下屬的關懷是最重要的，尤其是了解員工的思想，及時溝通。記得杰克韋爾奇說過：及時評價，區(qū)別對待。還想起我的一位前輩對我說，及時評價的關鍵是讓員工能夠真正內(nèi)心接受你的建議，并在行動上做出改變，而不僅僅是依靠自己的權(quán)威。但是從員工的角度，也必須主動展現(xiàn)自己的思想和才能，不論有多大的個性，必須符合公司的一些基本要求和行為準則，不能因為太強調(diào)自我個性而脫離公司。我想中國國家足球隊和日本國家足球隊的差距就在這里。類似于IBM, 微軟這樣的高新技術行業(yè)相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言更加注重員工的個性保留，這和這個行業(yè)的特點有關系。他們已經(jīng)是真正的知識管理時代。不論是管理者還是員工，如果自我管理和調(diào)節(jié)好了，都能擔負好責任以上這段話是鐘總在讀書論談上點評的唯一一篇文章，來自審計稽查部稽查專員 黃定鎬的《承擔起自己的責任》下面我們歡迎黃定鎬，分享他的佳作。1《使命與責任》又一篇關于使命和責任的文章?！肮居泄镜哪繕伺c使命，圍繞著公司的使命，各大區(qū)各城市也擔負著不同的使命在看各自的同比增長，在看各自的計劃達成，但是卻沒有看行業(yè)的容量，沒有看我司產(chǎn)品在行業(yè)的占比，卻將心思用到了其它不正當?shù)姆矫?。管理松懈，工作拖拉。，如此的工作作風，怎能托付公司使命，擔當責任呢？” 字里行間透著作者農(nóng)夫蘇北大區(qū)副經(jīng)理 李林 高度的危機感與
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