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20xx年會(huì)主持串詞-文庫(kù)吧

2025-10-01 14:22 本頁(yè)面


【正文】 環(huán)節(jié))(17:40)兩個(gè)游戲開(kāi)始(18:05)游戲結(jié)束孫:好,激動(dòng)人心的游戲是不是很好玩,有沒(méi)有回到青春年少的時(shí)候,感覺(jué)自己渾身是勁?更好玩的游戲還在后頭,下面有請(qǐng)張斌斌演唱一首英文歌曲《My Love》(18:10)張來(lái)斌演唱《My Love》(18:15)張來(lái)斌演唱完畢孫:謝謝張來(lái)斌的傾情演唱!接下來(lái)要上臺(tái)的仍然是“揮之不去”的身影,有請(qǐng)張小坤給我們帶來(lái)一首好聽(tīng)的歌曲《青春》,掌聲有請(qǐng)!(18:20)張小坤自彈自唱《青春》(18:25)演唱完畢孫:好,歌也聽(tīng)完了,坐在位置上也不能隨便亂動(dòng),接下來(lái)特地給你們找個(gè)活動(dòng)筋骨的機(jī)會(huì),下面,到咱們做游戲的環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié),請(qǐng)大家盡情的玩、盡情的鬧?。?8:30)兩個(gè)游戲開(kāi)始(18:50)兩個(gè)游戲結(jié)束孫:今天有不少同事收獲頗豐,請(qǐng)拿到獎(jiǎng)品的舉起手來(lái)(觀眾舉起手),好,放下手,不管有沒(méi)有拿到獎(jiǎng)品,這個(gè)回憶都屬于你們獨(dú)有的!魏:下面有請(qǐng)張來(lái)斌上來(lái)為我們演唱一首《獨(dú)家記憶》,掌聲歡迎?。?9:00)張來(lái)斌演唱《獨(dú)家記憶》(19:05)張來(lái)斌演唱完畢孫:謝謝張來(lái)斌!佛家有言:笑到最后的人才是贏家。別以為今天拿到獎(jiǎng)品的人都是贏家,其實(shí)你們都錯(cuò)了,真正的贏家在這一環(huán)節(jié),小魏你告訴他們這一環(huán)節(jié)是什么?魏:抽獎(jiǎng)!孫:是的,沒(méi)錯(cuò)!是抽獎(jiǎng),而且還是現(xiàn)金抽獎(jiǎng)!我們已經(jīng)看到大家蠢蠢欲動(dòng),躍躍欲試了都!好,接下來(lái)的舞臺(tái)交給張經(jīng)理,祝愿你們?nèi)巳顺閭€(gè)大獎(jiǎng)!魏:加油!《19:10后》抽獎(jiǎng)+宴會(huì)開(kāi)始深圳市*****有限公司(行政部提供)第二篇:讀書(shū)分享會(huì)主持串詞主持串詞《樹(shù)立責(zé)任感是管理人員的基礎(chǔ)素質(zhì)》“責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),也是對(duì)生活的積極接受,更是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守” 第一篇分享的佳作就是一篇談責(zé)任的。因?yàn)橛辛藢?duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),也就有了后面思考與行動(dòng)?!鞍沿?zé)任當(dāng)作一次機(jī)會(huì),”是一種態(tài)度,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任更是一種境界。有請(qǐng)農(nóng)夫浙北大區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理 呂明 帶來(lái)的佳文《樹(shù)立責(zé)任感是管理人員的基礎(chǔ)素質(zhì)》《淺談?dòng)绊憜T工成就感的幾個(gè)因素》下面這篇佳文的題目是《淺談?dòng)绊憜T工成就感的幾個(gè)因素》,作者 藥業(yè)總部市場(chǎng)總監(jiān) 葉鵬 作者從團(tuán)隊(duì)壓力、好的績(jī)效目標(biāo)、評(píng)價(jià)與反饋三方面探討建立員工成就感的方法,有理有據(jù)。由于工作原因,葉總不能來(lái)現(xiàn)場(chǎng),我們有請(qǐng)代言人朱哲家?!蹲x彼得.德魯克書(shū)有感》“如何正確運(yùn)用在于理解和結(jié)合實(shí)際;在于承認(rèn)我們的管理處于相對(duì)落后的狀態(tài),還有許多需要改進(jìn)的地方;更在于有勇氣去除垢納新”有請(qǐng)食品銷管中心 宓招順 《讀彼得.德魯克書(shū)有感》《兼容并蓄,有容乃大》《兼容并蓄,有容乃大》,一看這個(gè)題目,叫讓人有所期待,在這篇文章中,我們感受到作者不但研讀了德魯克的箸作,還將這位管理大師的一些主張與其他探索者的研究做了對(duì)比,更加立體地思考了一些問(wèn)題。有請(qǐng)總裁辦公室總裁秘書(shū) 莫雨可,與大家一起分享《兼容并蓄,有容乃大》?!兜卖斂藥Ыo我們什么》德魯克帶給我們什么?朵而(北京)有限公司 行政總監(jiān) 莊清 向我們提出了這樣一個(gè)問(wèn)題,在她的文中所關(guān)注的幾點(diǎn),也正是我們公司需要關(guān)注和提升的。由于地域限制,莊總也不能來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),我們有請(qǐng)王琦代為演講,《德魯克帶給我們什么》《我們究竟鼓勵(lì)什么》在我們堂內(nèi)有一位被大家公認(rèn)的才女,她在文章中寫(xiě)道:“可憐的我無(wú)能的我還從來(lái)沒(méi)有過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)?!币舱且?yàn)檫@樣,在網(wǎng)上有人點(diǎn)評(píng)道:“作為一個(gè)沒(méi)有管理實(shí)踐的員工,作者對(duì)管理的理解與認(rèn)識(shí)是樸素的,但也恰恰是管理者易忽略、欠缺的?!痹僖靡幌陆蠋熢u(píng)語(yǔ):這是一篇看似“另類”的“讀后亂彈”,“隨意寫(xiě)”了出來(lái),倒也不乏閃光之處,確實(shí)“有建設(shè)性的地方”。比如,文中關(guān)于“我們這一階段內(nèi)的學(xué)習(xí)重心可能不是創(chuàng)新”的體會(huì)以及“一直很羨慕兩個(gè)可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)”,“我們?cè)趫?zhí)行上也找一個(gè)明顯的目標(biāo)對(duì)手”的想法等,就很有作者個(gè)人的獨(dú)立見(jiàn)解。有請(qǐng)阿杜,廣告中心
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