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正文內(nèi)容

20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度(編輯修改稿)

2024-10-15 14:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件調(diào)查; 公司要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。 定期評(píng)審與更新,保持適宜性:(1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;(2)與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性;(3)所有責(zé)任制的可操作性。公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)??己私M由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核期為一年。第四篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的 構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。三、術(shù)語和定義 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度以下簡稱“責(zé)任制”。 到位標(biāo)準(zhǔn) 在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。 引用文件: 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》四、職責(zé) 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。 管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。 各班長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。五、管理要求 責(zé)任制的制訂與發(fā)布 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。 管理部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在 2 個(gè)工作日內(nèi)組織編制1完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。 安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作: 在 5 個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。 在 20 個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。 收集匯總安委會(huì)成員討論決議,5 個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。 各部門(車間)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作: 在 20 個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制
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