20xx年度安全生產(chǎn)責任制的管理制度(編輯修改稿)
2024-10-15 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件調(diào)查； 公司要對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。 定期評審與更新，保持適宜性：（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；（3）所有責任制的可操作性。公司主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應接受相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。考核組由總經(jīng)理和各部門負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。第四篇：安全生產(chǎn)責任制管理制度安全生產(chǎn)責任制管理制度一、目的 構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。三、術語和定義 安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度以下簡稱“責任制”。 到位標準 在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。 引用文件： 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》四、職責 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。 管理部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。 各班長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。五、管理要求 責任制的制訂與發(fā)布 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。 管理部負責人接受責任制制訂任務后，應在 2 個工作日內(nèi)組織編制1完成責任制制訂計劃。 安全生產(chǎn)小組負責人應組織開展以下具體工作： 在 5 個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。 在 20 個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（車間）領導責任制初稿的制訂工作。 收集匯總安委會成員討論決議，5 個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（車間）領導責任制的修改工作。 各部門（車間）負責人應根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作： 在 20 個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制
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