【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，測(cè)評(píng)合格方準(zhǔn)上崗。認(rèn)真貫徹落實(shí)本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。每月組織召開(kāi)一次安全專題會(huì)議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改，人員對(duì)查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)行專人維護(hù)管理，每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報(bào)告工作區(qū)以確保安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時(shí)制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對(duì)勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其工作。四、負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項(xiàng)，指定專人對(duì)離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育。五、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過(guò)程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時(shí)，必須要有部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)指揮并采取可靠防范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)公司并如實(shí)反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動(dòng)記錄。員工的安全職責(zé)一、按時(shí)上班，參加班前會(huì)，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開(kāi)始工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，不違章工作。必須做到：。、制度和安全職責(zé)，并能熟練地操作。、本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。三、認(rèn)真維護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，物流暢通。四、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時(shí)勸阻，對(duì)于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時(shí)越級(jí)報(bào)告。在處理生產(chǎn)事故過(guò)程中，某些工作需采取特殊措施方可進(jìn)行時(shí)，必須在班組長(zhǎng)和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)存在危及人身安全及造成財(cái)產(chǎn)損失的明顯危害時(shí)，有權(quán)停止工作，立即報(bào)告。六、發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不得隱瞞事故。七、工作時(shí)要思想集中，精心操作，禁止在工作時(shí)間打鬧、斗毆、干私活；禁止在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)休息、閑談，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度。八、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格禁止無(wú)證操作特種設(shè)備。第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章 總 則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。二、本廠各級(jí)干部和員工以及來(lái)廠從事各種作業(yè)的外來(lái)單位或人員，都要遵守本制度，各部門(mén)、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、各級(jí)干部、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。四、建立以廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任，各部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。廠長(zhǎng)安全責(zé)任制廠長(zhǎng)是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)冶煉廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定冶煉廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。每月召開(kāi)兩次專門(mén)會(huì)議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，必須對(duì)上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出針對(duì)性的安排，并檢查落實(shí)。組織落實(shí)全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展群眾性的安全思想宣傳教育。負(fù)責(zé)組織本廠的安全檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到位。制止并處理三違現(xiàn)象；對(duì)查出的隱患按“三定、四不推”的原則進(jìn)行處理，對(duì)重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的制定、實(shí)施，確保檢修安全。負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計(jì)劃，經(jīng)礦安委批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。負(fù)責(zé)落實(shí)礦里有關(guān)會(huì)議精神，安全管理要求，負(fù)責(zé)和生安科等安全部門(mén)的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見(jiàn)和合理化建議。負(fù)責(zé)廢氣、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放。發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任：在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲的全過(guò)程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施的制定，并檢查落實(shí)情況。對(duì)生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定，采取措施進(jìn)行處理。對(duì)涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)制定粗銅、硫酸等產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達(dá)標(biāo)安全排放。參加礦里組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)檢查出來(lái)的整改項(xiàng)目；不定時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)做好停產(chǎn)檢修時(shí)的安全方案和措施。發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。設(shè)備副廠長(zhǎng)安全責(zé)任制分管設(shè)備的副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、管道、線路的安全工作，其主要責(zé)任：貫徹落實(shí)礦有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本廠的機(jī)電管理細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。督促檢查日常的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、潤(rùn)滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄，做到真實(shí)、完整。檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織修復(fù)。組織對(duì)電、鉗、焊、天車(chē)工等工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時(shí)，并組織實(shí)施。參加礦里組織的設(shè)備安全檢查，組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題提出整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中存在的問(wèn)題，抓好主要設(shè)備的管理。發(fā)生人身設(shè)備事故時(shí)，配合廠長(zhǎng)組織指揮搶救工作，對(duì)重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，并按規(guī)定上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)零配件、加工件、型號(hào)、質(zhì)量的驗(yàn)收，對(duì)有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。行政后勤副廠長(zhǎng)安全責(zé)任制分管行政后勤工作的副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。其主要責(zé)任：負(fù)責(zé)本廠各類原材料、物資、產(chǎn)品等儲(chǔ)存安全，嚴(yán)防失竊。對(duì)硫酸制品出售裝車(chē)時(shí)的安全操作規(guī)程落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，制止三違，并提出整改意見(jiàn)。提出勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，并監(jiān)督進(jìn)貨質(zhì)量，檢查落實(shí)員工勞保用品穿戴及勞動(dòng)衛(wèi)生情況。落實(shí)消防管理制度，對(duì)消防器具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)和配備。組織進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育和演練。制定防暑降溫保護(hù)措施，并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的交通安全及相關(guān)的裝卸安全工作。制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實(shí)情況。參加礦里組織的文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查，并就檢查出來(lái)的隱患，組織整改。參與事故搶救，備好所需物品，參加事故分析。車(chē)間主任安全責(zé)任制車(chē)間主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦里和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。每月組織召開(kāi)一次安全專題會(huì)議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改，人員對(duì)查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。班長(zhǎng)安全責(zé)任制班長(zhǎng)即為本班安全第一負(fù)責(zé)人。對(duì)本班員工在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持派班制度，進(jìn)行安全交底，班中安全檢查，班后安全總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)本班待處理的問(wèn)題要詳細(xì)向接班者交待清楚。針對(duì)各自不同的作業(yè)性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各自不同的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)好本班組施工區(qū)域內(nèi)的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，搞好作業(yè)場(chǎng)所的文明生產(chǎn)。及時(shí)檢查處理事故隱患，遇有險(xiǎn)情立即采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，停止其作業(yè)，進(jìn)行教育，對(duì)教育無(wú)效者，建議領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行班中“三檢查”，即：作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備狀況；作業(yè)中查人的安全行為；作業(yè)結(jié)束時(shí)查人員撤離和工器具放置情況。參加所在單位安全活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和相關(guān)規(guī)定。積極主動(dòng)參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過(guò)材料，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，分析事故原因。安全員安全責(zé)任制宣傳、貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)檢查本管轄區(qū)內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施、員工勞保穿戴和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作中，制止違章指揮、違章操作，督促和指導(dǎo)工人及時(shí)處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，并將情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。遇有險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。參加所在單位安全活動(dòng)，指導(dǎo)工人學(xué)習(xí)安全制度和崗位規(guī)程。積極主動(dòng)參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過(guò)材料，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，分析找出事故原因。技術(shù)人員安全責(zé)任制負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)工藝流程技術(shù)安全工作，保證國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程的貫徹實(shí)施。編制和修訂本廠的安全技術(shù)規(guī)程，解決有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題；檢查技術(shù)規(guī)程落實(shí)情況，制止三違行為，提出處理意見(jiàn)及整改措施。負(fù)責(zé)編制或?qū)彾ā⑿薷南嚓P(guān)工種的操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，向廠領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)。參加生產(chǎn)計(jì)劃編制，提出安全技術(shù)措施。編寫(xiě)設(shè)備檢修時(shí)的技術(shù)安全方案，會(huì)同設(shè)備管理人員制定具體措施，并檢查落實(shí)情況。在技術(shù)改造時(shí)，要做到“三交底”和“三同時(shí)”。負(fù)責(zé)員工技術(shù)安全教育培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)和安全技能。發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，提供技術(shù)措施，防止災(zāi)情擴(kuò)大。第九節(jié) 班組長(zhǎng)的安全職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)行專人維護(hù)管理，每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)以確保安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時(shí)制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對(duì)勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其作業(yè)。四、負(fù)責(zé)每天班前、班申和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體