【文章內(nèi)容簡介】 主任是本車間安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全工作負全面責任。其主要責任：對新進工人進行車間級安全教育，測評合格方準上崗。認真貫徹落實本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭，開展安全質(zhì)量標準化管理。每月組織召開一次安全專題會議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復隱患要采取有效措施解決。組織、指導、檢查班組標準化開展情況，使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班。組織本單位的安全學習活動，做到“內(nèi)容、人員、時間”三落實。發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護好現(xiàn)場立即報告礦領(lǐng)導，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復事故發(fā)生。班組長安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負第一位的責任。二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護管理，每天班前對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告工作區(qū)以確保安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學習，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其工作。四、負責每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行安全教育。五、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導報告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時，必須要有部級以上領(lǐng)導在場指揮并采取可靠防范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。六、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報公司并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。七、負責組織每周班組安全活動日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動記錄。員工的安全職責一、按時上班，參加班前會，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認安全可靠后，方可開始工作。二、認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項制度，不違章工作。必須做到：。、制度和安全職責，并能熟練地操作。、本崗位的安全生產(chǎn)特點，能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。三、認真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。四、積極參加各項安全活動，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時勸阻，對于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時越級報告。在處理生產(chǎn)事故過程中，某些工作需采取特殊措施方可進行時，必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強自我保護能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時，有權(quán)停止工作，立即報告。六、發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，參加事故的分析，提出改進意見，不得隱瞞事故。七、工作時要思想集中，精心操作，禁止在工作時間打鬧、斗毆、干私活；禁止在危險區(qū)域內(nèi)休息、閑談，嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度。八、特殊工種必須持證上崗，嚴格禁止無證操作特種設(shè)備。第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)責任制管理制度(三)安全生產(chǎn)責任制管理制度第一章 總 則一、為了加強安全生產(chǎn)管理工作，認真貫徹黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責任制細則，并認真貫徹執(zhí)行。三、各級干部、工程技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認真學習、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。四、建立以廠長全面負責安全工作領(lǐng)導體制，實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負責的專業(yè)及分管的作業(yè)負有安全管理責任。廠長安全責任制廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責任人，對本廠安全工作負全面責任，負責冶煉廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定冶煉廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實，負責開展安全質(zhì)量標準化管理。每月召開兩次專門會議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。每周的安全學習會，必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對下周的安全工作做出針對性的安排，并檢查落實。組織落實全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。負責組織本廠的安全檢查，落實到人，責任到位。制止并處理三違現(xiàn)象；對查出的隱患按“三定、四不推”的原則進行處理，對重復查出的隱患要采取有效措施解決。負責組織本廠設(shè)備檢修時的安全方案的制定、實施，確保檢修安全。負責提出安全生產(chǎn)所需投入資金計劃，經(jīng)礦安委批準后組織實施，保護安全生產(chǎn)設(shè)施完整。負責落實礦里有關(guān)會議精神，安全管理要求，負責和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見和合理化建議。負責廢氣、廢水、廢渣達標安全排放。發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報。生產(chǎn)副廠長安全責任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導下，負責分管范圍的安全工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責任：在編制生產(chǎn)計劃時，必須編制安全技術(shù)保證計劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標準化工作。負責制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定，并檢查落實情況。對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進行調(diào)查、鑒定，采取措施進行處理。對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進行整改。負責制定粗銅、硫酸等產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。負責廢水、廢氣、廢渣的達標安全排放。參加礦里組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實檢查出來的整改項目；不定時的進行現(xiàn)場安全檢查，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。協(xié)助設(shè)備副廠長做好停產(chǎn)檢修時的安全方案和措施。發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。設(shè)備副廠長安全責任制分管設(shè)備的副廠長在廠長的領(lǐng)導下負責全廠機電設(shè)備、管道、線路的安全工作，其主要責任：貫徹落實礦有關(guān)機電設(shè)備管理制度。制定本廠的機電管理細則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標準化工作。督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢查各種設(shè)備運行記錄，設(shè)備點檢記錄，做到真實、完整。檢查機電設(shè)備的安全設(shè)施及保護裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復。組織對電、鉗、焊、天車工等工種的安全技術(shù)教育培訓，增強其安全意識和自我防護能力。大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時，并組織實施。參加礦里組織的設(shè)備安全檢查，組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的隱患和問題提出整改措施，并檢查整改落實情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導解決機電設(shè)備安全運行中存在的問題，抓好主要設(shè)備的管理。發(fā)生人身設(shè)備事故時，配合廠長組織指揮搶救工作，對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報。負責對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。行政后勤副廠長安全責任制分管行政后勤工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導下，負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。其主要責任：負責本廠各類原材料、物資、產(chǎn)品等儲存安全，嚴防失竊。對硫酸制品出售裝車時的安全操作規(guī)程落實情況進行不定期檢查，制止三違，并提出整改意見。提出勞動防護用品計劃，并監(jiān)督進貨質(zhì)量，檢查落實員工勞保用品穿戴及勞動衛(wèi)生情況。落實消防管理制度，對消防器具進行檢查，試驗和配備。組織進行消防安全知識培訓教育和演練。制定防暑降溫保護措施，并檢查落實情況。負責廠區(qū)內(nèi)的交通安全及相關(guān)的裝卸安全工作。制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實情況。參加礦里組織的文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查，并就檢查出來的隱患，組織整改。參與事故搶救，備好所需物品，參加事故分析。車間主任安全責任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全工作負全面責任。其主要責任：對新進工人進行車間級安全教育，經(jīng)考試合格方準上崗。認真貫徹落實礦里和本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭，開展安全質(zhì)量標準化管理。每月組織召開一次安全專題會議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復隱患要采取有效措施解決。組織、指導、檢查班組標準化開展情況，使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班。組織本單位的安全學習活動，做到“內(nèi)容、人員、時間”三落實。發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護好現(xiàn)場立即報告礦領(lǐng)導，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復事故發(fā)生。班長安全責任制班長即為本班安全第一負責人。對本班員工在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)全面負責。堅持派班制度，進行安全交底，班中安全檢查，班后安全總結(jié)，嚴格執(zhí)行交接班制度，對本班待處理的問題要詳細向接班者交待清楚。針對各自不同的作業(yè)性質(zhì)，嚴格執(zhí)行各自不同的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，堅持標準維護好本班組施工區(qū)域內(nèi)的安全標志和安全設(shè)施，搞好作業(yè)場所的文明生產(chǎn)。及時檢查處理事故隱患，遇有險情立即采取措施并向領(lǐng)導匯報，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，停止其作業(yè)，進行教育，對教育無效者，建議領(lǐng)導處理。嚴格執(zhí)行勞動紀律，實行班中“三檢查”，即：作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設(shè)施、機械設(shè)備狀況；作業(yè)中查人的安全行為；作業(yè)結(jié)束時查人員撤離和工器具放置情況。參加所在單位安全活動，結(jié)合實際指導員工學習安全制度和相關(guān)規(guī)定。積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析事故原因。安全員安全責任制宣傳、貫徹國家勞動保護法律、法規(guī)和各項安全技術(shù)操作規(guī)程。負責檢查本管轄區(qū)內(nèi)的安全防護設(shè)施、員工勞保穿戴和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。在現(xiàn)場檢查工作中，制止違章指揮、違章操作，督促和指導工人及時處理作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素，并將情況匯報上級領(lǐng)導。遇有險情時有權(quán)停止作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導和有關(guān)部門。參加所在單位安全活動，指導工人學習安全制度和崗位規(guī)程。積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析找出事故原因。技術(shù)人員安全責任制負責本廠生產(chǎn)工藝流程技術(shù)安全工作，保證國家和行業(yè)標準及安全技術(shù)規(guī)程的貫徹實施。編制和修訂本廠的安全技術(shù)規(guī)程，解決有關(guān)安全技術(shù)問題；檢查技術(shù)規(guī)程落實情況，制止三違行為，提出處理意見及整改措施。負責編制或?qū)彾?、修改相關(guān)工種的操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，向廠領(lǐng)導提出整改意見。參加生產(chǎn)計劃編制，提出安全技術(shù)措施。編寫設(shè)備檢修時的技術(shù)安全方案，會同設(shè)備管理人員制定具體措施，并檢查落實情況。在技術(shù)改造時，要做到“三交底”和“三同時”。負責員工技術(shù)安全教育培訓，提高員工技術(shù)素質(zhì)和安全技能。發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，提供技術(shù)措施，防止災(zāi)情擴大。第九節(jié) 班組長的安全職責一、認真貫徹執(zhí)行廠、部、作業(yè)區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負第一位的責任。二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護管理，每天班前對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學習，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其作業(yè)。四、負責每天班前、班申和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體