【文章內(nèi)容簡介】 上企業(yè)95家，從業(yè)人員38700余人。我們在加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的主要做法有以下三點：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)。3月18日，我們借助縣委組織部門在非公企業(yè)抓黨建的契機(jī)，依托組織部門的資源和力量，聯(lián)合有關(guān)部門召開了全縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織團(tuán)建工作動員會，各鎮(zhèn)（區(qū)）組織書記、組織委員、團(tuán)委書記，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)、團(tuán)縣委以及縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，團(tuán)縣委對我縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織建立團(tuán)組織的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，并對建立團(tuán)組織的目標(biāo)和時間進(jìn)度進(jìn)行了安排。二是統(tǒng)籌安排，明確任務(wù)，夯實非公企業(yè)團(tuán)建工作基礎(chǔ)。根據(jù)我縣實際情況，我們將全縣的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織團(tuán)建工作共分三大階段進(jìn)行。第一階段是4月份—6月份調(diào)查摸底階段。這一階段內(nèi)由各級團(tuán)組織負(fù)責(zé)對本轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織的相關(guān)情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計，準(zhǔn)確把握團(tuán)員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織數(shù)量和具體單位名稱；摸清團(tuán)員青年的人數(shù)；摸清非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織管理者對建團(tuán)的態(tài)度；摸清部分率先建團(tuán)的企業(yè)共青團(tuán)工作開展情況和存在問題。第二階段是7月份—9月份開展的集中組建階段。在這一階段中，各有關(guān)單位團(tuán)組織要根據(jù)不同組織的實際情況，對具備單獨建團(tuán)的要建立健全團(tuán)組織，對不具備單獨建團(tuán)的組織，即所在單位團(tuán)員不足3名的，要按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取行業(yè)聯(lián)合組建、行政區(qū)域組建、經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建等多種形式做好組建工作，并將這次團(tuán)建工作納入團(tuán)組織年終考核目標(biāo)；對于沒有團(tuán)員的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織，要采取當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織委派團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的形式組織其開展團(tuán)建工作，一旦條件成熟要及時組建，努力做到應(yīng)建盡建、建后防癱。第三階段是計劃在10月份開展的總結(jié)培訓(xùn)階段，在全縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作結(jié)束后，我們將對全年的非公企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對在工作中積累的經(jīng)驗和暴露的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反思，對下一年的工作進(jìn)行早著手、早規(guī)劃、早行動。同時，針對新任各非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人開展集中培訓(xùn)，切實提高他們的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)，為更好地開展團(tuán)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。三是加大宣傳，擴(kuò)大影響，營造非公企業(yè)團(tuán)建工作良好氛圍。我們充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳優(yōu)勢，利用已經(jīng)成型的“四位一體”宣傳模式對全縣的非公企業(yè)團(tuán)建工作在網(wǎng)站、電視、廣播上進(jìn)行深入的宣傳報道，營造了良好的工作氛圍。在今年4月—6月份我們開展了首屆“陽新縣十大杰出青年企業(yè)家”評選活動。我們緊緊圍繞“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”這一主題，將在陽新經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的一批優(yōu)秀青年企業(yè)家進(jìn)行了全方位的宣傳報道，全面展示了當(dāng)代陽新青年的風(fēng)采，取得了良好的社會效果。與此同時，我們也將這些青年企業(yè)家凝聚在了團(tuán)組織周圍，也使他們親身體會到了團(tuán)組織的社會作用，這次當(dāng)選“十大杰出青年企業(yè)家”的楊業(yè)全、張遠(yuǎn)見率先在自己的企業(yè)中成立了團(tuán)組織，為其他企業(yè)家樹立了表率，起到了良好的示范作用。三、全縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的困難一是企業(yè)團(tuán)組織組建存在阻力。一方面是企業(yè)負(fù)責(zé)人對團(tuán)建工作的認(rèn)識不高，認(rèn)為團(tuán)組織的建立對企業(yè)的發(fā)展幫助不大，開展團(tuán)活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這是導(dǎo)致阻礙團(tuán)建工作進(jìn)程的一個重要原因。比如，在我縣投資的一家臺資企業(yè)寶加鞋業(yè)的負(fù)責(zé)人明確表示只做生意，不問政治，不參與黨建、團(tuán)建。另一方面，企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團(tuán)務(wù)的人員負(fù)責(zé)團(tuán)建工作，而且我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)組織干部多是兼職，自身的能力和精力都十分有限，部分基層團(tuán)干的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)又亟待提高，基層一線缺乏有能力、有魄力的人來直接推動非公企業(yè)團(tuán)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)組織在非公企業(yè)團(tuán)建中居于龍頭地位，沒有一個堅強(qiáng)、成熟的基層團(tuán)組織引導(dǎo)、督促，非公團(tuán)建的運作困難重重。二是團(tuán)活動與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。當(dāng)今，青年群體的知識層次、價值觀念、需求愛好等呈現(xiàn)多樣化的特點，比如有從事科研和管理的青年骨干，也有一線生產(chǎn)工人；有本地青年，也有從外地引進(jìn)的青年人才，他們的需求呈現(xiàn)多樣化的特征。但是團(tuán)活動往往是簡單地用一項或一類活動來涵蓋整個青年群體，即使團(tuán)組織組建了起來，團(tuán)員隊伍壯大了起來，大部分團(tuán)員也將不熱衷于參加活動，離組織越來越遠(yuǎn)，最終會導(dǎo)致團(tuán)建名存實亡。三是青年團(tuán)員流失嚴(yán)重。我縣35歲以下青年群體大約為20萬人，其中有一半選擇了外出務(wù)工，尤其是農(nóng)村基層，團(tuán)員青年流失現(xiàn)象最為嚴(yán)重，村級團(tuán)組織“空殼”現(xiàn)象普遍存在。我縣轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，多屬家族式管理企業(yè)，對青年人沒有足夠的吸引力，青年人數(shù)少，團(tuán)員比例低。大部分非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)類型以冶金、開采居多，據(jù)統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員年齡普遍偏大，多數(shù)企業(yè)僅有個別35歲以下青年，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)團(tuán)員數(shù)量為0，并且流動性大，難以形成集聚效應(yīng)。四、對今后非公企業(yè)團(tuán)建工作的幾點建議一是要循序漸進(jìn)，不能急于求成。非公企業(yè)團(tuán)建是一個長期的過程，并非一朝一夕之功，而且部分團(tuán)干部面對繁重的工作任務(wù)存在畏難情緒，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門團(tuán)組織對非公企業(yè)團(tuán)建工作仍然存在思想不統(tǒng)一、認(rèn)識不到位、工作不得力的狀況。因此我們建議非公企業(yè)團(tuán)建工作必須要科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，為此我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作將采取一個“先大后小、先城后鄉(xiāng)、先易后難”的方式推進(jìn)，即率先完成規(guī)模以上企業(yè)、城區(qū)企業(yè)、與共青團(tuán)工作有聯(lián)系的企業(yè)的團(tuán)建工作，待非公團(tuán)建工作在全縣形成一定的基礎(chǔ)和影響之后再全力做好規(guī)模以下企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、團(tuán)建難度較大的企業(yè)的團(tuán)建工作。二是要務(wù)求實效，不能貪大求全。團(tuán)建工作是一項嚴(yán)肅的政治工作，是當(dāng)前共青團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條必由之路，因此非公企業(yè)團(tuán)建工作就必須做到“建一個、成一個、活一個”。目前，根據(jù)前期摸底調(diào)查，全縣仍在經(jīng)營的非公經(jīng)濟(jì)組織有549家，要完成團(tuán)建任務(wù)可謂任重道遠(yuǎn)，因此必須分清這次非公團(tuán)建工作的輕重主次，學(xué)會抓重點，不