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正文內(nèi)容

郵儲(chǔ)銀行發(fā)展(編輯修改稿)

2024-10-15 13:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 露了郵儲(chǔ)銀行引入10家戰(zhàn)略投資者的股權(quán)占比情況。數(shù)據(jù)顯示,在郵儲(chǔ)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%。同時(shí),郵儲(chǔ)銀行還在持續(xù)補(bǔ)充資本。該行披露,郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)獲得中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),允許該行發(fā)行本金總額不超過人民幣500億元的二級(jí)資本債券,募資款項(xiàng)凈額將用于補(bǔ)充資本金,以協(xié)助該行業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于郵儲(chǔ)銀行的上市時(shí)間,上述港股分析師告訴記者,公司向港交所遞交上市申請(qǐng)后,一般3至4個(gè)月內(nèi)可完成上市,不過依然要看港股擬排隊(duì)上市公司的情況。大華繼顯的策略師李惠嫻告訴記者,公司在港股市場(chǎng)上市前,市場(chǎng)打新的熱情度與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的投資氣氛和指數(shù)有一定關(guān)系,預(yù)計(jì)此次郵儲(chǔ)銀行可能需要引入較大比例的基礎(chǔ)投資者來認(rèn)購新股。進(jìn)入【新浪財(cái)經(jīng)股吧】討論第四篇:郵儲(chǔ)銀行現(xiàn)狀和發(fā)展的探討郵儲(chǔ)銀行現(xiàn)狀和發(fā)展的探討【背景】有人說2007年是郵政金融系統(tǒng)改革年。的確,郵政儲(chǔ)蓄在2007年完成了一次里程碑式的質(zhì)變過程。2007年3月20日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行在北京成立,郵儲(chǔ)銀行恩平支行亦于2007年12月20日揭牌開業(yè)。展望2008年,不難想象,這將是郵儲(chǔ)銀行發(fā)展步步為艱的一年,將是郵儲(chǔ)變革劇烈反應(yīng)年。郵儲(chǔ)銀行成立后,業(yè)務(wù)拓展是否將困難重重;現(xiàn)有體制對(duì)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展有何不利之處?郵儲(chǔ)銀行的成立對(duì)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)金融有著何種意義?現(xiàn)在結(jié)合恩平實(shí)際,對(duì)郵儲(chǔ)銀行的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行探討。讓我們共同關(guān)注郵儲(chǔ)銀行的成長(zhǎng),促使其合規(guī)健康發(fā)展?!局黝}詞】 現(xiàn)狀發(fā)展探討一、郵儲(chǔ)銀行初成立體制阻力困難大俗語云:萬事開頭難,剛剛成立的郵儲(chǔ)銀行目前的發(fā)展困難重重。郵儲(chǔ)銀行在組織經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到困難和阻力,以及在現(xiàn)有體制下存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),都值得我們關(guān)注和探討。(一)困難是客觀存在的中國郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后,按照《商業(yè)銀行法》的要求,將可以全面辦理商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人說,銀行將拓展業(yè)務(wù)范圍,向城鄉(xiāng)居民提供小額信貸、消費(fèi)信貸、信用卡、投資理財(cái)、企業(yè)結(jié)算等更豐富的金融服務(wù),銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是建立一流的現(xiàn)代商業(yè)銀行。然而,要想進(jìn)入從未接觸的金融信貸領(lǐng)域,甚至要在國內(nèi)外銀行“列強(qiáng)”的虎視眈眈下分一杯羹,郵儲(chǔ)銀行必然要花費(fèi)難以想象的巨大代價(jià)。環(huán)顧目前,銀行業(yè)開辦信貸業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、投資理財(cái)、中間業(yè)務(wù)等非儲(chǔ)蓄類業(yè)務(wù)的歷史悠久,業(yè)務(wù)發(fā)展水平已經(jīng)相當(dāng)成熟,四大商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)分成、市場(chǎng)份額、忠實(shí)客戶群上可謂根深蒂固,在業(yè)務(wù)拓展、售前售后服務(wù)、代理跟蹤方面實(shí)力強(qiáng)勁、功力深厚;而郵儲(chǔ)銀行雖然從上至下采取逐級(jí)分工,逐步完善各級(jí)配置,然而郵儲(chǔ)銀行的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)有待最后完善,業(yè)務(wù)和行業(yè)條例的不斷修改更正,人員的培訓(xùn)和二次培訓(xùn)等等環(huán)節(jié),都是亟需解決的重點(diǎn)問題。在地區(qū)資源不足,業(yè)務(wù)制度不明確、各種條件不成熟的情況下,更是增加了地方和縣域地區(qū)開展新興業(yè)務(wù)的困難。就恩平本地而言,目前郵儲(chǔ)銀行的信貸與對(duì)公業(yè)務(wù)系統(tǒng)遲遲不能上線,開辦日期一再后推,想必亦是這個(gè)道理。(二)現(xiàn)有體制的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)目前,郵政集團(tuán)公司是郵儲(chǔ)銀行的大股東,應(yīng)該決定著郵政銀行的人事,而且作為主要出資者,享有利潤(rùn)分配權(quán),也就是說,郵儲(chǔ)銀行必須拿出大部分利潤(rùn)給郵政。郵政與郵儲(chǔ)銀行分家,決不會(huì)再成就一個(gè)移動(dòng)。就具體到恩平而言,郵儲(chǔ)銀行恩平支行現(xiàn)有的體制是目前代理營業(yè)機(jī)構(gòu)(二類網(wǎng)點(diǎn))采取郵儲(chǔ)支行長(zhǎng)(主持工作)和郵政支局長(zhǎng)共同管理的模式,支行長(zhǎng)與支局長(zhǎng)為同一個(gè)人?,F(xiàn)狀就是,郵儲(chǔ)銀行除了要承擔(dān)新興業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外,還必須承擔(dān)經(jīng)營體制的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,目前郵儲(chǔ)銀行恩平支行除對(duì)外宣稱銀行,對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé)外,還屬于恩平市郵政局轄內(nèi),內(nèi)部稱為儲(chǔ)匯局,銀行行長(zhǎng)屬于郵政局副局長(zhǎng)級(jí)別——這在全國郵政系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)該還是一致的。郵儲(chǔ)銀行在成立后,必須進(jìn)一步“政企分開”,但在未來幾年內(nèi),是很難做到的。這就產(chǎn)生了銀行經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,非銀行內(nèi)部經(jīng)營指標(biāo)占去銀行經(jīng)營的大部分;在人員分屬問題上,共同管理模式使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、員工在觀念上未能從“國企”的光環(huán)中走出的話,郵儲(chǔ)銀行的根本經(jīng)營理念尚未轉(zhuǎn)變,這就產(chǎn)生了的巨大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二、發(fā)展模式有不足銀郵合作多優(yōu)勢(shì)(一)郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸據(jù)了解,郵儲(chǔ)銀行即將開辦結(jié)算、對(duì)公、信貸以及投資理財(cái)?shù)茹y行前沿業(yè)務(wù)。由于各項(xiàng)新興業(yè)務(wù)的“催生”,導(dǎo)致人員配置、業(yè)務(wù)制度和規(guī)程、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、系統(tǒng)配置、開業(yè)場(chǎng)地劃分等方面都成為郵儲(chǔ)銀行發(fā)展的一個(gè)瓶頸。郵儲(chǔ)銀行必將花較大的力氣才能突破這個(gè)“瓶頸”的位置;至于瓶子里面還有多少發(fā)展的空間,則有待市場(chǎng)去考證了。另外郵儲(chǔ)銀行的分支機(jī)構(gòu)對(duì)銀行市場(chǎng)定位的適應(yīng)性也是造成業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸的重要原因。目前,恩平支行對(duì)銀行市場(chǎng)定位的不適感逐漸顯露。郵政網(wǎng)點(diǎn)目前儲(chǔ)蓄存款發(fā)動(dòng)情況雖然較為理想,但是如華商聯(lián)盟、銀信通、小額質(zhì)押貸款、親情匯款、基金、保險(xiǎn)等銀行業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)周邊大部分群眾尚未完全接受。這種情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)更為突出,這與地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、辦理業(yè)務(wù)的群眾結(jié)構(gòu)、群眾經(jīng)濟(jì)管理和金融理財(cái)意識(shí)是分不開的;當(dāng)然也離不開郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)的自身因素。網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員對(duì)新業(yè)務(wù)不夠熟悉,后臺(tái)指導(dǎo)缺乏力度和廣度、導(dǎo)致難以準(zhǔn)確的向客戶宣傳和介紹新業(yè)務(wù)的各種特點(diǎn),影響業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。另外缺少業(yè)務(wù)專屬窗口獨(dú)立辦理相關(guān)業(yè)務(wù)、部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的尚未成熟,客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)系統(tǒng)故障等情況時(shí)有發(fā)生,這些因素也導(dǎo)致了一些意向客戶流失。隨著個(gè)人理財(cái)、對(duì)公業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)的銀行前沿業(yè)務(wù)的開辦和展開,銀行的市場(chǎng)定位將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變成為完全意義上的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。國家對(duì)政策性變化后的郵儲(chǔ)銀行的種種優(yōu)惠將會(huì)減少,在一定程度上將增加了郵儲(chǔ)銀行的瓶頸效應(yīng)。郵政銀行的定位目前有些模糊不清,到底是政策性還是商業(yè)性?但不管怎樣,郵儲(chǔ)銀行都必須立足銀行市場(chǎng)定位,加快與各大銀行的業(yè)務(wù)接軌,加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)的拓展力度,努力適應(yīng)進(jìn)入銀行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性和政策性變化。(二)正確處理銀郵關(guān)系談到發(fā)展問題,就必須談到郵儲(chǔ)銀行和郵政企業(yè)關(guān)系這個(gè)不可避免的問題。郵銀本是一家,如今政企分開后,郵儲(chǔ)銀行在企業(yè)體制、處理機(jī)構(gòu)分屬、人員構(gòu)成、郵政代理儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范等問題上,亟需與郵政企業(yè)妥善協(xié)商。目前,郵儲(chǔ)銀行恩平支行按照三級(jí)垂直管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)。恩平支行行長(zhǎng)直接管理行屬部門經(jīng)理,并直接對(duì)應(yīng)管理各二級(jí)支行長(zhǎng)和營業(yè)部經(jīng)理。支行行屬三部門將對(duì)支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)支行轄內(nèi)各一類網(wǎng)點(diǎn)、二級(jí)支行長(zhǎng)進(jìn)
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