【文章內(nèi)容簡介】 比較器頻率大于檢測物體的頻率時，此時運行速度正常，無信號輸出，當(dāng)比較器頻率小于檢測物體的頻率時發(fā)出打滑信號，回路繼電器閉合或斷開并使設(shè)備停機，速度開關(guān)一般適合監(jiān)測低速問題，也就是檢測物體運動速度低于開關(guān)予制速度時，引起開關(guān)發(fā)出打滑信號。注：所有速度開關(guān)須通電后延時9秒才能使監(jiān)測機器與設(shè)備起動一致。緊急停止開關(guān)緊急停止開關(guān)采用雙向拉繩開關(guān)是用于帶式輸送機輸料現(xiàn)場發(fā)生事故時緊急停機的保護開關(guān)。在輸送機兩側(cè)沿線任意位置均可啟動開關(guān)發(fā)出停機信號，當(dāng)輸送機現(xiàn)場發(fā)生事故時，可在沿線任意位置拉動系在轉(zhuǎn)臂上的鋼絲繩，轉(zhuǎn)臂帶動機內(nèi)凸輪旋轉(zhuǎn)，從而驅(qū)動行程開關(guān)換位，發(fā)出停機信號，防止事故發(fā)生。本機防護性能好，采用隔爆型雙向拉繩開關(guān)適用于煤礦井下有瓦斯、煤塵爆炸危險的環(huán)境。以上是幾種保護功能概述，本工程共使用了以下八種傳感器：拉繩、跑偏、撕裂、打滑、料流、堵煤、高煤位和低煤位料位計，其中前7種均為常規(guī)型號，低煤位選用妙聲力超聲波料位計。可根據(jù)用戶需求進行調(diào)整。結(jié)束語整個輸煤系統(tǒng)安全可靠，穩(wěn)定性高，控制靈活性強。且能夠?qū)Ω?個運行設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)進行實時采集、動畫監(jiān)控、實時報警以及對歷史數(shù)據(jù)的維護和管理等?？朔溯斆嚎刂葡到y(tǒng)控制設(shè)備多、工藝流程復(fù)雜、設(shè)備分散等特點，以及沿線環(huán)境條件惡劣，粉塵、潮濕、振動、噪音、電磁干擾等嚴(yán)重的不利因素。隨著計算機和PLC技術(shù)的提高，輸煤系統(tǒng)的自動化水平也在不斷提高，目前已經(jīng)做到了把相對分散的各個設(shè)備統(tǒng)一集中到一起控制的情況，幾乎涵蓋了全部的設(shè)備，這其中大部分設(shè)備可以自動順序啟/停，個別設(shè)備能夠上位機手動操作，表明了目前自動化水平的提高。相信隨著我國電力工業(yè)的發(fā)展和計算機、PLC硬件及軟件水平的不斷提高，程序控制作為輸煤系統(tǒng)的主要控制方式，在未來將得到更加廣泛的應(yīng)用。第二篇：輸煤規(guī)章制度輸煤規(guī)章制度第一章 輸煤運行管理制度，杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運行或事故的發(fā)生。、經(jīng)濟運行負責(zé)的原則，相互創(chuàng)造條件，主動多做工作。，交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù)，詳細交清本班運行情況，對重要設(shè)備變動或設(shè)備缺陷應(yīng)道現(xiàn)場向接班人員交接清楚。，參加班前會，聽取班長工作安排及安全布置，最少提前10分鐘到達值班地點，進行檢查，接班人員在接班后方可進行工作，交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。5 交班過程中，如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作時。不得進行交接班，接班人可在交班人的指揮下協(xié)調(diào)工作，當(dāng)重大操作和事故處理告一段落后，徑雙方同意，方可進行交班工作，由于值班員失誤造成堵煤或跑偏，由當(dāng)班人員解決。6 如接班人員遲到或缺勤而無人接班時，應(yīng)通知本班班長和接班班長，待接班人員到崗，并交代清楚后，方可離崗，否則不的離崗。7 上班人員佩戴胸卡，由班長負責(zé)在電廠門口與電廠運行人員排隊進入電廠，下班后由班長負責(zé)在輸煤集控樓前排隊離開電廠。8 單號使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng) 9 設(shè)備啟動前運行人員仔細檢查各自負責(zé)的區(qū)域，檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動，例如：1號A皮帶可以啟動 10 集控室人員接到啟動命令后，使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次，內(nèi)容如下：“各崗位注意，皮帶準(zhǔn)備啟動”。11 2分鐘后點擊程啟或打鈴30秒后啟動設(shè)備 12 設(shè)備啟動后，巡檢人員每隔1小時巡檢一次，并在巡檢卡上簽字交班交班人員在交班前30分鐘做好以下工作： 1 做好運行日志、各種記錄以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。2 檢查本班工作是否完成，本班應(yīng)進行的包括定期切換、正常 試驗。缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。3 做好崗位的衛(wèi)生工作，將用過的清掃用具及有關(guān)物品進行整理，放置固定地點，存放整齊。4 遇有下列情況者應(yīng)主動不交班：異常運行處理或重大操作未告一段落、設(shè)備異常未查清、接班人員精神不正常（如酒后上班）威脅設(shè)備和人身安全。5 交班后，交班班長主持班后會，內(nèi)容為：清點人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項、對于構(gòu)成異常的錯誤、組織全班人員進行分析、明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制定措施。接班 1 聽取交班人員介紹情況，查閱運行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況，對于記錄不清的地方提出質(zhì)疑，了解清楚。2 進行崗位專責(zé)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)主動向交班人員提出。交班者應(yīng)對下列事項負責(zé)： 1班長 1當(dāng)班設(shè)備運行、備運、檢修及缺陷異常情況并做記錄。2執(zhí)行上級命令或通知。3督促班內(nèi)其他崗位做好交接班前的工作（包括記錄、工具、清潔衛(wèi)生情況）2輸煤運行員 1填寫本崗運行日志及記錄報表，做到清楚準(zhǔn)確，搞好區(qū)域衛(wèi)生。2向班長匯報當(dāng)班前的情況 3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。4交班前對所屬設(shè)備作一次巡檢工作，交清設(shè)備運行狀態(tài)，設(shè)備存在的缺陷、異常和處理的方法及運行中的注意事項、落煤筒、倒煤槽應(yīng)無卡阻現(xiàn)象，保證暢通。5交班前做好交班衛(wèi)生。接班者應(yīng)對下列事項負責(zé)： 1班長 1必須提前到達崗位，布置本班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項。2詳細了解上一班運行情況，認真查閱設(shè)備運行日志及各種記錄，認真聽取交代的一切事項。3輸煤皮帶、檢修情況和安全措施，并查閱工作票。2輸煤運行員 1接班前應(yīng)接受班長的工作安排和安全注意事項。2認真查閱各項交班記錄。3檢查了解設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。第二章 輸煤設(shè)備定期切換管理制度輸煤設(shè)備在正常情況下，要嚴(yán)格切換時間及要求進行切換（如：單號使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng)）在設(shè)備定期切換前，班長和各值班人員要了解設(shè)備健康情況。班長要嚴(yán)格按制度積極組織設(shè)備切換。設(shè)備切換后。各值班員要仔細檢查設(shè)備運行情況。被切換下的設(shè)備，值班員或班長要及時將設(shè)備存在的問題匯報檢修處理。設(shè)備切換后要做好記錄。在設(shè)備沒有異常情況下。如不嚴(yán)格執(zhí)行切換制度，將進行考核。如因特殊情況不能按要求運轉(zhuǎn)當(dāng)日所需設(shè)備，在情況解除后，應(yīng)立即投入當(dāng)日運行的設(shè)備。第三章 輸煤勞動紀(jì)律管理制度認真執(zhí)行運行管理制度，做到有章必循、循章必嚴(yán)、違章必糾。認真執(zhí)行交接班制度，做到不遲到、不早退、班前不喝酒。穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動保護用品。堅守崗位，不脫崗、不串崗。服從分配，不無理取鬧。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。集中精力上班，做到不打盹，不睡覺。不允許把腳放在操作盤上，保持良好姿態(tài)上班。遇有外來人員參觀時，要起立，做好文明禮貌工作。不圍坐、不閑談、不說和生產(chǎn)工作無關(guān)的話，不做和生產(chǎn)無關(guān)的事。1保持工業(yè)公區(qū)域整潔，時刻注意整理、整頓、清潔、清掃。1參加會議要遵守會議秩序，無特殊情況不中途退席。要選擇適合本人身份的位置就坐，認真聽取別人發(fā)言，不交頭接耳，不看報刊或做其它與會議無關(guān)的事情，會前關(guān)手機，不在會場內(nèi)使用移動電話。第四章 輸煤車庫管理制度合理管理煤場廠煤的調(diào)運、接卸、定向儲存、推煤、配煤、盤煤整形等。熟悉工作崗位的復(fù)雜情況及時排查崗位隱患，做好消防設(shè)施的 齊全完整。建立健全各種車輛檢修記錄、抓好現(xiàn)場的安全，保證車輛 健康使用。負責(zé)提供煤場各區(qū)域的劃分和煤質(zhì)，為輸煤系統(tǒng)運行配煤，安 全合理存放管理。