【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地拖慢了進(jìn)度，在其他班還有時(shí)間進(jìn)行再次復(fù)習(xí)時(shí)，我們才剛好第一邊復(fù)習(xí)完。因此十分的被動(dòng)。比如選修的題目，其他班還可以在練習(xí)練習(xí)，我想這也是產(chǎn)生差距的一個(gè)原因吧。在學(xué)習(xí)自覺性方面，學(xué)生表現(xiàn)得相當(dāng)差。晚自習(xí)時(shí)間基本上沒有什么人問問題。不是沒有問題，是沒有學(xué)習(xí)的熱情，當(dāng)然也沒有進(jìn)行深入地思考問題。班上也沒有學(xué)習(xí)的氛圍，每節(jié)課鈴聲一響，還沒等老師說下課，學(xué)生已經(jīng)有人跑出去了。仿佛上課讓他們非常難受似的。其實(shí)布置的作業(yè)都是為了讓學(xué)生能更好的消化上課的內(nèi)容精心挑選的。但現(xiàn)狀是少部分人做大部分人抄襲。暴露這一情況的最明顯特征就是考試同樣的題目一大部分人錯(cuò)。參考書的題目那些做那些不做布置下去，基本上也只是做做記號(hào)而已。還有就是課后老師的監(jiān)督檢查，學(xué)生比較反感。而且常常會(huì)影響上的氣氛，比方說你要是批評(píng)的話，有人上課時(shí)就會(huì)瞪著你，嚴(yán)重影響老師上課的情緒?？傊瑧?yīng)該說整整兩月的教學(xué)基本上比較不順，成績(jī)看不到進(jìn)步也在所難免了。質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝市教育局、教研室領(lǐng)導(dǎo)給XX教辦這個(gè)機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)XX在小學(xué)英語教育工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。XX鎮(zhèn)現(xiàn)有完全小學(xué)x處，現(xiàn)有小學(xué)生XXX人，XX個(gè)教學(xué)班，在職教師XX人。近年來，XX鎮(zhèn)教辦在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市教研室的親切關(guān)懷下，以提高XX小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量為總抓手，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，創(chuàng)新教學(xué)研究，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)力推進(jìn)英語教學(xué)工作。一、建隊(duì)伍，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。教師是教學(xué)的第一資源，是開展教學(xué)工作的基礎(chǔ)。近年來，嶧山鎮(zhèn)教辦針對(duì)全鎮(zhèn)英語學(xué)科專任教師缺乏的實(shí)際，積極向市教育局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室建議，在每年的教師招考中，都有一定數(shù)量的`英語專任教師到嶧山鎮(zhèn)任教。XXXX年以來，共有XX名本科以上英語專業(yè)教師到XX鎮(zhèn)任教，其中研究生學(xué)歷x人。同時(shí)，對(duì)各學(xué)校緊缺的年級(jí)英語學(xué)科，由學(xué)校安排本科以上具有英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任專任教師，對(duì)在教學(xué)實(shí)踐中教學(xué)能力差、成績(jī)不突出的專任教師隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。目前，全鎮(zhèn)各學(xué)校有英語專任教師XX名，配備數(shù)量齊全、素質(zhì)優(yōu)良、能力過硬。二、強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。教師素質(zhì)是學(xué)科質(zhì)量的保證。近年來，嶧山鎮(zhèn)立足培養(yǎng)“業(yè)務(wù)型、專家型、創(chuàng)新型”教師為目標(biāo)，不斷加大對(duì)英語專任教師的培訓(xùn)力度。去年以來，在市教研室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后組織開展青年教師賽課、聯(lián)片教研、送教下鄉(xiāng)等近XX個(gè)班次的培訓(xùn)交流活動(dòng)。去年暑期，組織XX名英語教師赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)，凡是市教研室、進(jìn)修學(xué)校組織或自行參加的培訓(xùn)活動(dòng)，鎮(zhèn)教辦都積極組織人員參加。同時(shí)，利用《XX教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地，積極培養(yǎng)、宣傳、樹立優(yōu)秀英語教師典型，XXX等一批優(yōu)秀的青年教師迅速脫穎而出，成為全鎮(zhèn)青年教師學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。三、抓教研，優(yōu)化工作機(jī)制。為改變過去教研工作華而不實(shí)的做法，去年以來，嶧山教辦實(shí)施了兼職教研員制度，將每學(xué)科骨干教師納入鎮(zhèn)教研員，由各?！敖萄袉T”帶動(dòng)學(xué)科教研，形成鎮(zhèn)、教研員、全體教師三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每月每學(xué)科開展一次集體教研活動(dòng)，每次都有主題、有問題、有目標(biāo)，分析教材，剖析案例，精研課題，提出問題，集體解構(gòu)，教研活動(dòng)取得扎實(shí)成效。同時(shí)，堅(jiān)持開好“三個(gè)會(huì)”，即學(xué)期初的學(xué)情教情預(yù)測(cè)會(huì)、學(xué)期中的質(zhì)量分析會(huì)、學(xué)期末的質(zhì)量總結(jié)會(huì)，讓成績(jī)優(yōu)秀教師分析試卷、講評(píng)教材、傳授經(jīng)驗(yàn)。抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，從學(xué)生書寫、朗讀、作業(yè)等小細(xì)節(jié)入手，夯實(shí)教師授課方法、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成等基礎(chǔ)性工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，正如作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，在小學(xué)英語教學(xué)工作中，我們的任務(wù)、目標(biāo)也永遠(yuǎn)在路上。我們深知，XX鎮(zhèn)英語教學(xué)才剛剛起步，與城區(qū)市直學(xué)校、與兄弟鎮(zhèn)街相比，我們的差距還很大。我們將把這次領(lǐng)導(dǎo)給我們XX的發(fā)言機(jī)會(huì)作為鞭策和鼓勵(lì)，作為新的起點(diǎn)和動(dòng)力，多比較，找出自身差距；多學(xué)習(xí)，提高自身能力；多創(chuàng)新，增強(qiáng)工作主動(dòng)性；多總結(jié)，找對(duì)努力的方向；多付出，切實(shí)提高英語教學(xué)的實(shí)效性和成功度，讓學(xué)生感知英語、知趣英語、享受英語，為學(xué)生成功成才奠基，為嶧山教育和全市英語教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也懇請(qǐng)市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評(píng)與幫助、關(guān)懷與支持。謝謝大家。質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿11各位老師，大家晚上好。開學(xué)以來，全體七八年級(jí)教師愛崗敬業(yè)、任勞任怨、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)，使學(xué)校的各項(xiàng)工作都能夠有序開展。通過大家的不懈努力，在本次期中考試中取得了令人滿意的成績(jī)。今天我們?cè)谶@里召開質(zhì)量分析會(huì)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，進(jìn)一步優(yōu)化工作策略，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。今天我在這里主要講三個(gè)方面：一是對(duì)期中考試成績(jī)進(jìn)行分析；二是對(duì)代表學(xué)校對(duì)下段工作提出建議；三是對(duì)近期幾項(xiàng)工作進(jìn)行安排。一、成績(jī)分析七八年級(jí)總體成績(jī)分析（具體到各科）教師個(gè)人成績(jī)分析班級(jí)成績(jī)分析成績(jī)方面：在各級(jí)部教師齊抓共管下，學(xué)生在校生活學(xué)習(xí)規(guī)范有序，為成績(jī)的取得提供了保證。各課程組教師能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，精備細(xì)研，深化課改，深抓落實(shí)，為成績(jī)的取得奠定了基礎(chǔ)。廣大班主任同志們舍小家為大家，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新管理方法，點(diǎn)燃學(xué)生激情，維持學(xué)習(xí)秩序，協(xié)調(diào)師生關(guān)系，使各個(gè)班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，是成績(jī)的取得的前提。二、憂患與不足成績(jī)憂患：從成績(jī)方面來看，除七年級(jí)數(shù)學(xué)、八年級(jí)數(shù)學(xué)、政治外，我們與兄弟學(xué)校的優(yōu)勢(shì)比較微弱，換句話說我們現(xiàn)在的成績(jī)還是有些脆弱。另外從兩校優(yōu)生層面來看，我校與兄弟學(xué)校相比差距也比較小。雙減憂患：本次考試我們只是與兄弟學(xué)校相比，那么與全縣其它學(xué)校相比結(jié)果又將如何呢？雙減是今年的大形勢(shì)，但真正受影響的是我們這兩所學(xué)校。一是從在校時(shí)間上，我們與其它學(xué)校每天少2個(gè)小時(shí)；二是雙減學(xué)生不能夠再去輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，也使我們這方面失去了優(yōu)勢(shì)。如果全縣學(xué)校評(píng)比我們還有多少優(yōu)勢(shì)。管理憂患：七年級(jí)學(xué)生熟悉環(huán)境之后，與開學(xué)初相比許多隱藏的問題浮現(xiàn)出來。在考場(chǎng)中監(jiān)考教師未到時(shí)的表現(xiàn)，好動(dòng)好叫，追逐打鬧，坐不下來，靜不下心。八年級(jí)學(xué)生適應(yīng)了學(xué)校適應(yīng)了老師，處于叛逆期，家長(zhǎng)管不了，對(duì)學(xué)習(xí)失去了動(dòng)力，沒有目標(biāo)，作業(yè)應(yīng)付，上課不聽，沉湎于手機(jī)。學(xué)生規(guī)范意識(shí)較差。行走不規(guī)范、在樓道追逐亂跑，在廁所追逐打鬧等；學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差。從教學(xué)督導(dǎo)上發(fā)現(xiàn)，規(guī)范三姿、目光聚焦、指讀、寫讀、隨時(shí)圈點(diǎn)批注、記筆記等好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有形成。班級(jí)管理方面：①工作不主動(dòng)：不主動(dòng)，不迅速，不徹底。各項(xiàng)工作推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)。②工作不深入：坐班多、督導(dǎo)少；大面積強(qiáng)調(diào)多，私人下與學(xué)生溝通交流少。③工作不科學(xué)：管理方法陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，班級(jí)量化激勵(lì)方式不變、缺乏對(duì)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與指導(dǎo)。④工作不虛心：不學(xué)習(xí)、不反思、不總結(jié)，凡事抱著老弦彈，沒有把學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，把工作做好的熱情。教學(xué)憂患部分教師工作不細(xì)，分層抓落實(shí)力度不夠?？喔啥?，巧做少。教學(xué)方法陳舊，備課不很深入，教學(xué)組織能力較差，走不下講臺(tái)，講的的多，剝奪學(xué)生活動(dòng)時(shí)間，沒有真正讓學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手，教法呆板，課堂沒有活力。有的教師沒有及時(shí)總結(jié)反思自己的教學(xué)得失，在教育教學(xué)中不能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。有備課組集體智慧沒有充分發(fā)揮，也沒有發(fā)揮好備課組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，影響了學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教研時(shí)課程組長(zhǎng)沒有做好主持和督導(dǎo)，導(dǎo)致研討無序、跑偏導(dǎo)致教研沒有完成；部分教師教研時(shí)忙于批教案、改作業(yè)不能夠積極參與研討；教研時(shí)不重視對(duì)課標(biāo)、考綱、教法與學(xué)法的研討三、工作建議（一）牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于學(xué)校來說質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線；對(duì)我們個(gè)人來說質(zhì)量是尊嚴(yán)，質(zhì)量是面子，是教師安身立命的根本，是學(xué)生順利成才的保障。從學(xué)校層面上，我們的目標(biāo)，七年級(jí)至少第二，爭(zhēng)取第一；八年級(jí)目標(biāo)：各科力爭(zhēng)全縣第一。我們學(xué)校的考評(píng)制度是捆綁評(píng)價(jià)，個(gè)人的成績(jī)直接將影響到班級(jí)其他任課教師的成績(jī)，影響到課程組每位同志的成績(jī)，從而影響到每位同志的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉崗、晉級(jí)。我們每一位同志都要樹立質(zhì)量意識(shí)，不能因?yàn)樽砸岩庾R(shí)淡漠、工作不深入，而影響他人成長(zhǎng)與進(jìn)步。就像內(nèi)鄉(xiāng)初中張風(fēng)雪老師來說，做一名教師要對(duì)對(duì)待起社會(huì)、對(duì)待起家長(zhǎng)、對(duì)待起學(xué)生、對(duì)待起學(xué)校、對(duì)待同事。（二）樹立時(shí)間意識(shí)距離期末考試預(yù)計(jì)僅有7周零3天時(shí)間，即在校38天，減去元旦1天，兩次雙周練、一次學(xué)月練、一次模擬練4天，高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試再占2天，再加上質(zhì)量分析、獎(jiǎng)模會(huì)等，可用時(shí)間不足31天，在留出11天的復(fù)習(xí)，講新課時(shí)間不足20天，即不足4周。各組要及早謀劃，早準(zhǔn)備、要協(xié)調(diào)好新課與復(fù)習(xí)課安排。（三）樹立規(guī)范意識(shí)抓規(guī)范養(yǎng)習(xí)慣保平安提效益，是謝校長(zhǎng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)。也是我校多年以來取得優(yōu)異成績(jī)的最重要策略。好習(xí)慣靠培養(yǎng)，各位教師持續(xù)不斷的培養(yǎng)。好習(xí)慣是學(xué)習(xí)力，好習(xí)慣是增分點(diǎn)，我們從心底認(rèn)清抓規(guī)范的意義，反復(fù)去抓。我們知道人的行為習(xí)慣是可以遷移的。學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)的培養(yǎng)只有通過外化于形，才可能內(nèi)化于心。①學(xué)生行為規(guī)范：各級(jí)部要繼續(xù)將加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的管理與督導(dǎo)，堅(jiān)決把學(xué)生考后這種浮躁情緒打壓下去，使學(xué)生盡快把精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上。②學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范：靜化管理教師仍要每天從學(xué)生三姿、專注度、公用演練本使用、指讀寫讀、桌面學(xué)習(xí)用品擺放等面抽一項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，并在班主任群進(jìn)行通報(bào)。各班主任要借好這個(gè)東風(fēng)，對(duì)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范再?gòu)?qiáng)調(diào)。另外想強(qiáng)調(diào)的是課堂規(guī)范不是班主任一個(gè)的事，需要所有任課教師齊抓共管，才能真正讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。③考試作業(yè)答題規(guī)范：按照學(xué)校要求選擇優(yōu)秀試卷張貼在優(yōu)秀試欄里，并引導(dǎo)學(xué)生觀摩學(xué)習(xí)。各科都要形成答題模版。在訓(xùn)練中抓細(xì)節(jié)的優(yōu)化和成績(jī)的提高。要提醒的是，學(xué)生作業(yè)答題習(xí)慣的養(yǎng)成在平時(shí)，而不是到了考前臨時(shí)抱佛腳，平時(shí)嚴(yán)格要求，考試才能出效益；（光山二高英語作文的款式為例，在段首、段尾、署名、書寫等方面提出具體細(xì)致的要求，力爭(zhēng)每個(gè)人在原來的基礎(chǔ)上逐步提高分?jǐn)?shù)）高中細(xì)化到學(xué)生打草紙上，要求從上到下，從左到右，依次使用，便于審查。（四）樹立課改意識(shí)在雙減形勢(shì)下，如何做到雙減不減質(zhì)量，提升課堂效率是關(guān)鍵。所有教師一定要放棄那種“課堂效率不高課后補(bǔ)”的思想，要在課堂上想辦法，找突破。從本次考試來看，成績(jī)較好的教師，都是課改和積極探索者、實(shí)踐者，課堂形式多樣，師生關(guān)系融洽，課堂氣氛活躍，課堂效率較高。同時(shí)也有少數(shù)教師，思想沉舊保守，生怕自己不講學(xué)生就不學(xué)，沒有把課堂交給學(xué)生，一講到底，一練到底，形式呆板、課堂沉悶，效率低下。我們把“課堂”還給學(xué)生、變“講堂”為“學(xué)堂”，把“教材”交給學(xué)生、變教師“教的材料”為學(xué)生“學(xué)的材料”，真正做到先學(xué)后教、以學(xué)定教、多學(xué)少教、精練精教，讓課堂充盈主體張力和生命活力。今年我們?cè)?26課堂的基礎(chǔ)上我們?yōu)榱舜蠹也僮鞣奖阒贫?26課堂十項(xiàng)常規(guī)；同是也是高效課堂的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；一方面：每一節(jié)課大家都要對(duì)應(yīng)用十項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行反思，另一方面：聽課時(shí)將依據(jù)課堂要求十項(xiàng)清單進(jìn)行逐項(xiàng)打分，評(píng)課是反饋給個(gè)人并在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。聽后對(duì)兩類學(xué)生進(jìn)行抽測(cè)，查看教學(xué)效果。教師走向課堂就要帶著自信、陽光、朝氣，就要以高昂的激情，以自己的熱情和活力感染學(xué)生、激活課堂。教師沒有激情，課堂就沒有應(yīng)有的熱度，學(xué)生就沒有參與的興致。課堂上教師一句激情的點(diǎn)撥、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神（動(dòng)作、手勢(shì)）等都會(huì)起到振奮人心、激發(fā)情感的效果。情感共鳴、激情互動(dòng)、同頻共振是激情課堂的最高境界。（五）牢固樹立落實(shí)出效益的意識(shí)“一分布置，九分落實(shí)”。落實(shí)是一切工作的落腳點(diǎn)；布置工作加不落實(shí)等于零，無論你課堂組織得再好，只管上好課，課后大撒手你的教學(xué)成績(jī)必定要打大折扣。過去我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“堂清、日清、周清、月清”在目前雙減背景下顯得更有價(jià)值。過去那種靠大劑量的作業(yè)和訓(xùn)練、靠高頻次的考試來強(qiáng)化提升的方法將不被允許，必須處理好作業(yè)、訓(xùn)練、檢測(cè)和考試的`關(guān)系。其實(shí)各科每天、每周、每月可以分別利用一節(jié)或多節(jié)時(shí)間，隨堂進(jìn)行過程性測(cè)試或單元過關(guān)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題迅速?gòu)浹a(bǔ)完善，短平快反饋其實(shí)效率更高、效果更好。（九年級(jí)理化、八年級(jí)數(shù)學(xué)）通過兩個(gè)檢測(cè)當(dāng)堂訓(xùn)練當(dāng)堂達(dá)標(biāo)達(dá)到堂堂清，要把不過關(guān)的學(xué)生名單記錄在任務(wù)落實(shí)平臺(tái)上；班主任要通過班級(jí)落實(shí)平臺(tái)，學(xué)科教師學(xué)科任務(wù)落實(shí)本達(dá)到日日清。通過級(jí)部周考和學(xué)校月考達(dá)到周清，月清。要明白自身才是落實(shí)的主體，班主任只是協(xié)助。切忌出現(xiàn)：對(duì)學(xué)生粗放落實(shí)，教師個(gè)人不培養(yǎng)，不指導(dǎo)不檢測(cè)團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)檢測(cè)后教師本人沒有再抽測(cè)再驗(yàn)收，放任學(xué)生，形不成落實(shí)陣勢(shì)和態(tài)勢(shì)。（六）課程組長(zhǎng)工作①?gòu)谋敬慰荚噥砜矗陔p減形勢(shì)下，各科題目難度明顯下降；這就要求我們平時(shí)在教學(xué)中要抓基礎(chǔ)、抓主干；在落實(shí)中一定要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)題目的督導(dǎo)與過關(guān)。一定不要在偏難怪題上下功夫；另外題目容易，在考評(píng)中學(xué)生及格人數(shù)更顯得重要，各組要針對(duì)及格臨街生上要有一定措施，保證在全縣考評(píng)中不落后。②課程組長(zhǎng)是本學(xué)科組質(zhì)量的第一責(zé)任人。組織本學(xué)科教師搞好學(xué)科教研，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一方法，形成合力，注重學(xué)科質(zhì)量的整體提高。③課組長(zhǎng)要敢于管理，放手管理，要深入學(xué)科組，多聽多評(píng)多指導(dǎo)本組內(nèi)學(xué)科成績(jī)落