藥品調(diào)劑差錯事故管理制度精選5篇(編輯修改稿)
2025-10-15 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交發(fā)藥人，發(fā)藥人應(yīng)再次核查無誤后向患者發(fā)藥，交代清楚用法、用量、注意事項。三、藥房管理藥房班組長應(yīng)經(jīng)常強調(diào)調(diào)劑過程中的注意事項和工作要點。根據(jù)患者的流量周期合理安排值班人數(shù)，管理性工作應(yīng)安排在非工作高峰時間。當(dāng)病人突增時，上報科室主任，調(diào)劑其他在崗人員或附近休息的藥劑人員。調(diào)配、核對崗位在一個上班周期有所交換，禁止長時間同一崗位連續(xù)工作，杜絕因疲勞而導(dǎo)致的配方差錯。定期召開會議，及時讓藥房工作人員掌握藥學(xué)信息和知識，討論改正意見和建議及進行工作質(zhì)量評價。第四篇：藥品調(diào)劑差錯整改報告藥品調(diào)劑差錯整改報告2014年4月14日上午藥房發(fā)往小手術(shù)室藥品，鹽酸利多卡因注射液發(fā)成鹽酸布比卡因注射液，上午10點手術(shù)室護士長發(fā)現(xiàn)以后，立即告知了藥房，兩個科室及時進行了溝通，內(nèi)部妥善處理了此事。并未讓病人知道此事，也未給病人使用，未給病人造成傷害，也未給醫(yī)院造成損失，把不良影響降到了最低。藥房人員再次檢查了藥架藥品，并及時與小手術(shù)室調(diào)換了正確的藥品。事情發(fā)生以后，科室當(dāng)日下午召開現(xiàn)場整改會議，組織科室人員（當(dāng)班全體人員、、）進行了討論,討論此次不良事件發(fā)生的客觀原因和主觀原因,我們通過此事應(yīng)該吸取的教訓(xùn)等,再次強調(diào)發(fā)藥流程,“四查十對”不能紙上談兵，運用到實際工作中，切實落實雙人核對制度，及時整理藥架，擺放整齊并檢查，加強工作責(zé)任心。堅決杜絕此類事情的再次發(fā)生，當(dāng)事人作了深刻檢討，認識到了事情的危害性，如果手術(shù)室護士也沒有認真核對，用到病人身上，就成了醫(yī)療事故，忙不是理由，要做到忙而不亂，有章可循，永遠不要給自己找借口，加強工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度。針對此次事件整改措施：一、事件責(zé)任落實到人，二、在科室內(nèi)部作出檢討，三、因此次事件未造成醫(yī)院經(jīng)濟損失，故對當(dāng)事人進行內(nèi)部通報批評、四、藥房對此事件要組織討論，拿出改正措施并有書面記錄。第五篇：調(diào)劑處方差錯事故管理辦法調(diào)劑處方差錯事故管理辦法藥劑科史秀玲為提高調(diào)劑部門科學(xué)管理水平，保障患者用藥安全，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》和《醫(yī)療事故處理條例》，現(xiàn)制定《調(diào)劑
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