水災事故應急救援預案演練報告五篇材料(編輯修改稿)
2024-10-15 11:41 本頁面
【文章內容簡介】 難人員的救援和事故處理工作。10時45分，根據入井人員的掛牌和領取礦燈情況，已查清入井人員的人數和姓名，根據具體情況，決定救護隊營救方法。救援指揮部成員在礦井平面圖上明確透水地點，要求各單位按照應急救援預案要求開展施救工作。救護隊、礦安、通科人員迅速下井趕到事發(fā)地點，查明井下發(fā)生事故的性質、原因、范圍、遇險人員數量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制定救災方案提供可靠依據。保衛(wèi)人員在副井口拉起了警戒線，調度員每隔十分鐘匯報一下井下人員數量，并及時向指揮部匯報下井施救人員反饋的信息，為指揮部制定救援方案提供準確的數據。112時10分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井工作，恢復正常生產。八、演練工作總結。救災指揮部能夠迅速成立，并制定了切實可靠的救援方案。救災指揮部能正常把握救災要點。井下遇險人員接到指揮部指令后能夠迅速組織人員迅速全部撤退。整個救災演練過程有序開展，演練順利。演練從上午9：20開始到中午12:10結束，歷時2垚志達煤礦有限公司年6月20日 小時50分鐘。2012第三篇：水災事故應急救援演練總結王家峪煤業(yè)有限公司井下水災事故應急救援演練總結一、演練時間：2012年2月14日二、演練地點：井下三、演練目的：事故應急啟動能力指揮協調能力 預案程序可操作性等四、災害性質：1507掘進面突發(fā)水災事故五、演練經過 ： 2012年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。調度員接電話后 查詢事故地點、性質、時間、現場人員等基本情況如下：○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近1057—2綜采工作面人員也已經撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示?！?電話指示井下1507掘進面、15072綜采工作面等水災威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作?！?通知救護隊做好救災準備。通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令 ：○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作?！?詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。○3經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。六、演練總結演練獲得基本成功。問題與今后措施： ○1各種圖紙準備速度慢。○2未及時通知水災地點停動力電。今后將根據現場實際情況及災害性質確定停電區(qū)域?！?通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區(qū)。根據事故性質編制災害發(fā)生后調度通知順序并放在調度室內?！?未及時成立各應急小組。○5通知速度慢，9229電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。山西王家峪煤業(yè)有限公司 2012年2月15日第四
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