村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查材料(編輯修改稿)
2024-10-15 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟社會發(fā)展，重點抓好黨政、企業(yè)、鄉(xiāng)土三支人才隊伍建設(shè)。建立了人才培訓(xùn)辦班申報制度，規(guī)范和統(tǒng)籌了人才培訓(xùn)工作，整合了培訓(xùn)資源。積極選派優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，選派新提任的科級干部到縣信訪局擔(dān)任信訪專員，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部參與縣委、縣政府重點工作。教育系統(tǒng)繼續(xù)廣泛開展教師校際交流、山區(qū)支教和學(xué)習(xí)鍛煉活動，提高全縣教育人才整體素質(zhì)和資源配置。通過外地掛職、基層鍛煉、異崗鍛煉，各類人才在不同的崗位得到了鍛煉，提高了解決實際問題的能力。通過“三支一扶”、選拔高校畢業(yè)生、選招事業(yè)單位干部等方式，面向基層、事業(yè)單位和社會公開選調(diào)（選招）人才。按照“不求所有、但求所用”的柔性引才、引智原則，積極聘請專 家 教授來我縣講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，利用留學(xué)專家歸國服務(wù)團、“千名專家服務(wù)千村百鎮(zhèn)”活動以及重大項目的實施，引進專家、教授來我縣講學(xué)、調(diào)研、指導(dǎo)；各企業(yè)通過外聘多技術(shù)顧問、聘請專家指導(dǎo)等方式，促進了我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，同時也帶動培養(yǎng)了我縣專業(yè)人才。五是自身活力明顯增強。近幾年來，組織部始終以踐行公道正派，打造“六個組工”、樹立“四可”形象，建設(shè)“三個”之家為目標(biāo)，切實開展以“講學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)、講作風(fēng)比干勁，講團結(jié)比協(xié)作，講奉獻比績效”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“講黨性、重品行、作表率”活動、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等，堅持從嚴要求，從政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、日常行為規(guī)范、工作目標(biāo)考核等方面促提高、強規(guī)范、抓落實，推動組織部門自身建設(shè)上新水平，組工干部隊伍樹新形象。文章來自: 范文網(wǎng)（詳文參考：第四篇：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告按照芙蓉社區(qū)黨委會《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的精神，我公司認真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐活動方案的各項要求，精心組織、周密安排，緊密聯(lián)系工作實際，通過深入學(xué)習(xí)理論，召開專題黨員組織生活會、座談會、深入車間班組和市場調(diào)研等多種活動方式，廣泛開展談心活動和征求各方面的意見和建議，認真查找制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入分析問題的主客觀原因，開展評議，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提出改進措施?，F(xiàn)將分析檢查情況匯報如下：一、存在的突出問題在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司班子和支部班子對照科學(xué)發(fā)展的有關(guān)要求，在經(jīng)過深入的調(diào)研、談話和討論分析后，梳理出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題和自身建設(shè)中存在的問題和不足：思想認識不到位，缺乏創(chuàng)新意識。公司班子和支部班子成員及黨員干部對于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的積極性不夠高，對于科學(xué)發(fā)展的理論認識和了解還不深入。黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀上不能緊緊抓緊市場經(jīng)濟脈搏，謀求發(fā)展之路。為了更好積極應(yīng)對金融危機，公司尚未能建立起與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度相適應(yīng)的管理制度，財務(wù)人員的素質(zhì)和工作能力較差，需要整體提高庫房內(nèi)有大量剩余生產(chǎn)資料和積壓產(chǎn)品，這就要求保管、清算和處理，以便節(jié)省部分資金用于生產(chǎn)和企業(yè)擴大規(guī)模。企業(yè)的各個車間工人的工作環(huán)境較差，導(dǎo)至員工缺乏工作的積極性，需要進一步強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和治理環(huán)境污染。以利于員工更好的為企業(yè)工作。黨團工作缺乏創(chuàng)新意識，主動工作性不強，不能很好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。二、存在問題的主客觀原因分析對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們針對上述的五項問題進行了深入的剖析，認真查找產(chǎn)生問題的原因：公司班子和支部班子主觀上對于學(xué)習(xí)的態(tài)度不夠認真，沒能意識到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的重要性，學(xué)習(xí)過程中還不夠系統(tǒng)、不夠深入，沒有完全做到真學(xué)、真懂、真用，對于科學(xué)發(fā)展觀理論沒有吃深吃透?？陀^上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁忙，黨員干部為開拓市場開展調(diào)研經(jīng)常外出，無法保證按質(zhì)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。公司班子過多的注重生產(chǎn)業(yè)績的提高，而忽略了對員工整體素質(zhì)的提高，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。沒有意識到發(fā)揮用制度來激勵人和鼓勵人、制約人，以制度促發(fā)展的作用。公司對于可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)節(jié)能性企業(yè)的認識不夠足，未能按照科學(xué)發(fā)展的要求正確處理產(chǎn)、購、銷平衡，在生產(chǎn)當(dāng)中過多地購置和積累生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，形成積壓，不僅造成了不必要的浪費，也使生產(chǎn)成本和銷售成本也相應(yīng)地提高。公司過分地注重對于生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和利潤的增加，對速度、質(zhì)量、效益相互關(guān)系的把握上有所偏頗，沒有堅持以人為本的原則，對員工生產(chǎn)環(huán)境的改善重視程度不夠，使員工的工作熱情和積極性受到一定程度的影響?？陀^上，公司對提高各個車間工作環(huán)境質(zhì)量需要一定的時間。主觀上黨員、團員的活動形式過分單一，難以形成凝聚力和戰(zhàn)斗力?？陀^上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁重，給予黨員、團員開展活動的時間十分有限。三、在學(xué)習(xí)實踐活動中公司班子和支部班子形成的新認識（一）提高公司班子和支部班子思想認識，建立健全各項工作機制。要建立一套適合于公司科學(xué)發(fā)展的工作機制，以有效的機制促進員工工作熱情的提高和挖掘普通干部、員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。建立和完善以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的學(xué)習(xí)實踐長效機制，提高干部、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以促進企
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