【文章內(nèi)容簡介】 如何進行茶園的管理等技術(shù)。此外，還參與了村級組織活動室的驗收等多項工作。三、體會和下一步工作通過進村以后對村情民意的了解和以上工作的實施，使我對農(nóng)村工作有了更新、更多的認識，發(fā)揮自己雙重身份的優(yōu)勢，認真做好農(nóng)村工作的同時，認真向村干部學習，學習他們好的工作方法，特別是他們發(fā)動群眾、組織群眾，解決群眾糾紛等方面的技巧和方法。今后我的工作思路主要是：按照縣委“對擁有的資源狀況做到心中有底，對發(fā)展目標做到心中有數(shù)，對未來的村容村貌做到心中有形，對如何實現(xiàn)這些目標做到心中有路”的“四有”規(guī)劃要求，堅持從實際出發(fā)，立足當前、著眼長遠，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為工作的著力點，第三篇：新農(nóng)村指導員工作匯報盡職盡責 傾心農(nóng)村云南大學駐保山市隆陽區(qū)新農(nóng)村指導員工作匯報馬燕坤（云南大學國際關(guān)系研究院非洲研究中心）尊敬的劉書記，陳副部長，各位領(lǐng)導、老師：大家下午好！在這春暖花開的日子里，能夠代表云南大學團隊向各位領(lǐng)導、老師匯報我們隊一年來在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的工作情況，我感到無比自豪，新農(nóng)村指導員工作匯報。很開心，也能乘此機會向各位領(lǐng)導、老師流露出那些藏匿在我心中點點滴滴的新農(nóng)村情懷，我感到三生有幸。不足之處懇請各位領(lǐng)導、老師給予海涵。在匯報之前，請允許我代表在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的第三批云大隊員向給予我們無限關(guān)心、支持和幫助的學校黨委部門的各位領(lǐng)導、老師表示衷心的感謝和誠摯的謝意。尤其是陳副部長，每個節(jié)日的問候、每次親切的詢問都能夠讓我們釋懷，讓我們信心百倍和勇氣十足。2009年2月，我榮幸地被學校黨委選定為云南省第三批新農(nóng)村建設(shè)指導員，派駐保山市隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)蒲縹村，并擔任省派隆陽區(qū)工作隊隊長。駐村以后，我既當好指導員，又履行好隊長的職責，團結(jié)帶領(lǐng)本隊9名指導員認真履職、用心工作，有力地促進了隆陽區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作?，F(xiàn)將匯報內(nèi)容主要有以下幾點：一、加強理論學習，深入調(diào)查研究我雖然有農(nóng)村生活的經(jīng)歷，但面對農(nóng)村改革發(fā)展的新變化，仍然感到農(nóng)村工作知識和經(jīng)驗的貧乏。因此，我始終把加強學習放在第一位，在參加省、市、區(qū)、鎮(zhèn)指導員培訓班學習期間認真聽課、做筆記，仔細閱讀《新農(nóng)村建設(shè)指導員工作手冊》和相關(guān)《學習材料》，學習有關(guān)“三農(nóng)”工作的方針政策，明確指導員的工作職責，掌握指導員日常管理的規(guī)定和方法，了解各級部門在指導員工作中應(yīng)承擔的責任，謀劃身為工作隊長的工作思路。駐村后，及時指導各位指導員深入村組進行調(diào)查研究，了解村情民意，寫好《民情日記》，制定工作計劃。一年來，各指導員積極配合村組干部認真考察調(diào)研，摸清所在村情況。我們云南大學的4位老師一共走訪了4個行政村，36個自然村，受訪農(nóng)民多達一千一百余戶。共寫800余篇民情日記，出版12期板報，16期簡訊，制作標語56條。由我撰寫的《高黎貢山行》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村——以保山市蒲縹鎮(zhèn)為例》、《征地過程中鄉(xiāng)土文化的困境——以蒲縹鎮(zhèn)平子地為例》及《市場經(jīng)濟條件下傳統(tǒng)節(jié)日的多重意義生產(chǎn)——以保山市端陽“花街”為例》分別在《保山日報》2009年5月31日，第197期、《保山日報》2009年6月5日，第198期、《理論與當代》2009年第5期、《保山師專學報》2009年第4期、《吉首大學學報》2010年第1期一一發(fā)表，工作匯報《新農(nóng)村指導員工作匯報》。同時，我還利用身居農(nóng)村的大好機遇，從中國農(nóng)村現(xiàn)實處境中獲得了對非洲的啟發(fā)性思考。撰寫了幾篇拙作，分別在《國際觀察》、《世界歷史》、《西亞非洲》、《現(xiàn)代國際關(guān)系研究》、《北方民族大學學報》、《青島大學師范學院學報》等期刊上發(fā)表了。二、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取各方支持一是加強與市、區(qū)黨委政府的協(xié)調(diào)溝通。指導員工作離不開各級部門的支持和配合，我注重與市區(qū)黨委政府領(lǐng)導的密切聯(lián)系和溝通。工作隊開展的重要工作和活動及時向市區(qū)黨政主要領(lǐng)導通報；我每季度在市、區(qū)工作隊隊長大會及指導員工作座談會上通報一次我隊指導員工作情況。市區(qū)高度重視省派指導員的工作，積極創(chuàng)造必要的工作條件，主動幫助解決困難和問題，為指導員開展工作營造了良好環(huán)境。二是加強與各位指導員的協(xié)調(diào)溝通。在工作隊員的管理上，我始終堅持以人為本的理念，經(jīng)常與各位指導員交心談心，對指導員身體狀況、家庭情況、思想狀況做到心中有數(shù)。做到在管理上嚴格、工作上支持、生活上關(guān)心、精神上鼓勵，得到了各位隊員的理解、支持和配合。三是加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取項目資金支持。我以口頭匯報、文字報告的形式向能夠提供資金項目的部門反應(yīng)了村組的實際情況和投資效益，為爭取項目資金支持奠定了基礎(chǔ)。三、加強管理服務(wù)，激發(fā)工作活力。一是嚴格管理規(guī)定，遵守指導員管理辦法。我隊秉著“不以規(guī)矩，無以成方圓”的精神指向，嚴格遵守省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員管理辦法。嚴格請假制度，加強自我管理，維護單位和自身形象。二是以“兩會一報”制度為載體，推動工作開展。“兩會”即指指導員每月必須參加的區(qū)新農(nóng)辦召開的指導員交流會，和市、區(qū)每季度召開的指導員座談會?！耙粓蟆本褪寝k好《工作簡報》，要求指導員每月至少遞交不少于2篇工作開展情況的簡訊。通過這種方式，加強了工作隊隊員之間的溝通，為指導員交流工作經(jīng)驗和方法提供了平臺。三是明確階段性工作任務(wù)，增強工作針對性。在要求指導員制定全年工作計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村工作的特點，我隊明確了階段性工作任務(wù)。第一季度主要工作是宣傳黨的十七大精神和黨在農(nóng)村的路線、方針、政策；熟悉掌握鄉(xiāng)情、村情、組情。第二季度主要工作是理清所駐村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，擬定新農(nóng)村建設(shè)的初步方案。第三季度工作主要是召開全隊指導員會議，進行個人和全隊小結(jié)，肯定成績，找出不足，提出整改措施。第四季度主要工作是協(xié)助鄉(xiāng)、村完成編寫2010年區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)試點村的規(guī)劃方案，并按要求完成2009年試點建設(shè)內(nèi)容，迎接檢查。最后，我想暢談一年來我們的農(nóng)村情懷。心在農(nóng)村，望風懷想。離開了保山，可我們還割舍不斷那片片農(nóng)村情。今天當在此向各位領(lǐng)導、老師匯報一年來的新農(nóng)村工作，我們每個隊員都飽含著無限的激動，因為我們用真切的心與每一個村組緊緊相擁過。我們的思緒來回蕩漾，因為我們難以忘卻那刻滿記憶的生命片段。我們學會了業(yè)精于勤，因為我們將農(nóng)村質(zhì)樸的因子深深地植入了體內(nèi)。我們變得成熟穩(wěn)重，因為我們有責任擔負起建設(shè)中國農(nóng)村的重擔。